На досуге я решила узнать, что происходит с наймом. Сначала я читала советы для соискателей, но потом подумала: надо смотреть с позиции тех, кто нанимает. Я нашла статью, где рекрутер очень подробно объяснял, как устроен процесс. И чем больше я читала, тем больше у меня крепла мысль, что рекрутеры и нанимающие менеджеры живут в параллельном мире.
Разберу основные тезисы этой статьи по порядку.
Представьте ситуацию: вы только что завершили интервью с кандидатом, который выглядит фантастически. Уверенный, харизматичный, с безупречным резюме. Вы уже готовы подписать с ним контракт. Но через три месяца этот «идеальный» сотрудник оказывается полной катастрофой. Знакомо? И вы не одиноки.
По данным исследований, до 80% решений о найме, основанных на субъективной оценке, являются ошибочными в долгосрочной перспективе.
Давайте разберемся, почему так происходит и как избежать дорогостоящих ошибок в найме.
