Я строю системы менеджмента. А ещё я коуч, специализирующийся на выгорании и нейроотличиях в IT. И я очень злюсь. Злюсь, как живой человек, который регулярно разгребает последствия того, о чём на Хабре пишут как об успешном кейсе.
Рубрика «teamleading»
Незаменимых нейтрализуют, тёмная триада останется. Что дальше?
2026-03-31 в 6:44, admin, рубрики: teamlead, teamleadconf, teamleading, менеджмент, менеджмент в IT, менталитет, ментальное здоровье, ментальные ловушки, управление, управление командойКаждый грешник однажды пройдет через свой ад. В случае с IT - это место будет весьма специфичным
1. Круг: Бездна Архаичных Знаний
Грех: Гордыня основателей ("Только мы понимаем эту магию!")
Пытки:
-
Новые рабы (разработчики) 3 месяца расшифровывают древние скрижали (код без документации)
-
Каждый баг — ритуал вызова духов (разбор кода с оракулами-старожилами)
-
Уход одного "жреца" парализует всю систему
Надпись на вратах: "Оставь надежду, всяк сюда входящий без git blame"