- Менеджмент некой компании уделяет большое внимание мотивации сотрудников.
- Для поощрения высоких результатов было решено выдавать премии командам по результатам соблюдения сроков и бюджетов проектов.
- Решение было доведено до сотрудников.
- Одна из команд занималась доработками зрелого и стабильного проекта, успешно выполнила все условия, получила премию.
- Другой команде достался новый сложный проект, люди работали над ним с неподдельным энтузиазмом.
- К сожалению, и запланированные сроки, и бюджет оказались превышены в разы.
- Получившийся в результате продукт дал компании рекордную прибыль.
Если вы менеджер в этой компании, то станете ли премировать вторую команду и почему?
Автор: Bonart
