Есть ли у путинской России шанс остаться космической державой? Вот в чем вопрос. Напомню фразу гаранта, сказанную в ныне далеком 2018 году:
Рубрика «карго-культ»
Российский космос и карго-культ. Кто виноват и что делать?
2026-05-14 в 10:03, admin, рубрики: карго-культ, Космическая программа РФ, космонавтика, космос, Лунная программа, РД-171, РН Ангара, российская орбитальная станция, спутниковые группировки, ТЭМНормализация девиантности. Как неправильные практики становятся нормой в нашей отрасли
2020-01-29 в 15:01, admin, рубрики: Flaky, Google, unicorn, глупые правила, единорог, информационная безопасность, карго-культ, корпоративная культура, нормализация девиантности, онбординг, система стимулов, управление персоналом, управление проектами, управление разработкойУ вас когда-нибудь бывало такое, что вы говорите нечто совершенно нормальное для вас, но все остальные очень удивлены? Со мной такое случается постоянно, когда я описываю то, что считали нормальным в фирме, где я работал. По какой-то причине лицо собеседника постепенно переходит из приятной улыбки в гримасу крайнего изумления. Вот несколько характерных примеров.
Есть одна очень хорошая компания, одно из самых приятных мест, где я когда-либо работал, сочетание всех вкусностей Valve и Netflix. Люди здесь удивительные, а вам дают почти полную свободу делать всё, что вы хотите. Но как побочный эффект такой культуры, в первый год от них уходит примерно 50% новых сотрудников, некоторые добровольно, а некоторые нет. Абсолютно нормально, да?
Есть компания, которая невероятно скрытно относится к своей инфраструктуре. Например, боится сообщать о багах поставщику оборудования, потому что тогда ошибки будут исправлены, а конкуренты смогут использовать исправления. Этого нельзя допустить. Решение: запросить прошивку и исправить баги самостоятельно! Нормально.
Читать полностью »
Карго-культ в разработке ПО
2019-09-26 в 13:08, admin, рубрики: карго-культ, Развитие стартапа, стартап, управление разработкойВ последнее время вижу много примеров, как технические руководители проектов (aka CTO) следуют канонам Карго-культа при разработке и управлению проектами, вместо того, чтобы вводить сущности по мере их надобности, а сам процесс выстраивать исходя из текущих потребностей, доступных ресурсов и квалификации исполнителей. Мы поговорим о том, как выявить такого Карго-культиста и какие риски для проекта они несут.
Читать полностью »