Несколько лет назад я решил испытать себя и поехал в горный массив Хибины, чтобы пересечь его в одиночку. Через четыре дня я оттуда вышел, но не там, где планировал, и не в том состоянии. Часть вещей была утеряна, я был мокрый, голодный, злой — своего рода аll-inclusive наоборот.
Рубрика «бизнес-стратегии»
Точки перелома: как применить стратегическое мышление в повседневной жизни
2025-05-26 в 12:00, admin, рубрики: PEST-анализ, SWOT-анализ, бизнес-стратегии, интегрированный набор действий, планирование, системный подход, стратегическое мышление, тактика, управление, целиУправление рисками. Часть 2
2017-04-21 в 11:22, admin, рубрики: бизнес-стратегии, принятие решений, Развитие стартапа, риски, Управление продуктом, управление проектами, управление рисками
Первую часть вы можете найти здесь: Управление рисками. Часть 1
«Нужно пожертвовать многим, чтобы спасти все» Тадеуш Костюшко
После крайне важных двух первых шагов: определения рисков и первоначальной их оценки, вам пора начать что-то делать с ними.
Здесь существуют следующие возможные стратегии:
• принятие
• передача
• уменьшение
Читать полностью »
Управление рисками. Часть 1
2017-04-06 в 11:11, admin, рубрики: бизнес-стратегии, принятие решений, Развитие стартапа, риски, Управление продуктом, управление проектами, управление рисками
«Вся жизнь — управление рисками, а не исключение рисков» Уолтер Ристон
Каждый из нас регулярно сталкивается с рисками и в обычной жизни и на работе. Сегодня мы расскажем об общем системном подходе к рискам. Где его воплощать – в отдельном проекте, в собственном бизнесе или для бытовых решений – ваше дело, но мы надеемся, что эта информация пригодится вам.
Управление рисками – это не просто теоретическая и отвлеченная тема корпоративных митингов, не просто условная абстракция из мира менеджмента. При правильном применении управление рисками – это инструмент принятия решений. Этим инструментом часто и незаслуженно пренебрегают, принимая решения на основе интуиции или других факторов. Оценка рисков зачастую сводится к тому, что «да что там обсуждать, риски минимальны» или наоборот: хорошие идеи отвергаются из-за больших рисков. Но что это значит на практике? Какой риск считать большим или маленьким? Что вообще делать с этими самыми рисками?
Читать полностью »