Пока гром не грянет, мужик не перекрестится. Пока не уволится тимлид, никто и не подумает, что его знания надо было как-то сохранить. Управление рисками в бизнесе и проектах — это база, но её часто пропускают. А зря.
Рубрика «управление рисками»
Риск — это не страшно: как команде проектного офиса превратить угрозы в точки роста
2025-10-25 в 7:15, admin, рубрики: база знаний, инструменты, проектный офис, управление рискамиАвтостопом по галактике рисков или как минимизировать риски в международных проектах
2025-10-02 в 6:16, admin, рубрики: risk management, risks, риск-менеджмент, риски, риски в проектах, риски программных проектов, управление проектами, управление рискамиВсем привет! Меня зовут Алексей, я - Head of PMO and Delivery крупной восточно-европейской компании, но эту статью я писал в роли проектного менеджера работающего с большими международными командами и клиентами пять лет назад в не менее большой и междунородной компании. На тот момент, я занимался управлением проектами как в продуктовых, так и в сервисных компаниях более восьми лет. В те годы я управлял проектами в сфере e-commerce, работая с командами, распределенными по всему миру (США, Великобритания, Италия, Румыния, Словакия, Колумбия, Болгария, Индия, Чехия).
Обзор новой редакции NIST 800-61 по реагированию на инциденты
2025-04-25 в 5:15, admin, рубрики: csf, NIST, информационная безопасность, управление рисками
В этой статье я хотел бы рассмотреть вышедший буквально на днях стандарт NIST 800–61r3Читать полностью »
Комплаенс-особенности создания ИТ-продуктов в рамках выполнения ИТ-проектов
2024-10-31 в 10:16, admin, рубрики: комплаенс-риск, Николаенко, Николаенко Валентин, программа для ЭВМ, проект, риск, риск-менеджмент, управление проектами, управление рискамиОтечественная судебная практика показывает, как сильно комплаенс-особенности в рамках выполнения ИТ-проектов влияют на процесс создания ИТ-продуктов. Например, как внесение изменений в уже созданную информационную систему (далее – ИС) может привести к конфликту между заинтересованными сторонами, как внешние обстоятельства могут вызвать отказ от исполнения условий контракта, как ненадлежащее исполнение ковенантов сделки может стать причиной досрочного прекращения ИТ-проекта и др.
Управление поверхностью внешних атак (EASM): 4 шага по сокращению киберрисков
2024-08-07 в 21:47, admin, рубрики: кибератаки, поверхность атаки, управление проектами, управление рисками
Польза и вред деривативов
2021-04-10 в 10:46, admin, рубрики: деривативы, управление рисками, финансы в ITВведение
Многие инвесторы начинают свой путь с относительно простых инструментов: акций и облигаций. Однако рано или поздно им приходится столкнуться с более сложными способами заработка - производными финансовыми инструментами или же деривативами. Одни считают их оружием массового поражения, другие же говорят о возможности увеличения дохода и снижения риска. В данной статье попробуем разобраться, что такое деривативы и как к ним относиться.
Содержание
-
Введение
Планирование проектов в организации (часть 4)
2019-09-17 в 13:37, admin, рубрики: планирование, планирование проектов, управление людьми, Управление продуктом, управление проектами, управление проектами и командой, управление разработкой, управление рискамиЯ продолжаю цикл публикаций о Pulse Management — Управление проектной организацией (Метод Пульса). В этой статье я расскажу о самой «вкусной» части: Планирование проектов. Планирование — это самая простая и самая сложная часть любого проекта основанного целью которого является создание интеллектуальной собственности. Простая — потому что «берешь алгоритм действий и пошел планировать», а сложная — потому что дьявол в в деталях о которых мы постоянно забываем.
Читать полностью »
Риски при разработке программного обеспечения
2018-09-18 в 13:53, admin, рубрики: разработка мобильных приложений, разработка программного обеспечения, управление разработкой, управление рискамиРиски при разработке программного обеспечения: как с ними справляться?
Любой проект по разработке мобильных приложений связан с определенными рисками той или иной степени. Риски могут различаться в зависимости от характера проекта, но в целом их можно разделить на 5 категорий:
Читать полностью »
Как выявляют риски в госконтроле и зачем для этого машинное обучение
2018-08-31 в 15:33, admin, рубрики: big data, risk management, risk-based approach, Блог компании SAS, выявление аномалий, государственный контроль, дерево решений, машинное обучение, регрессия, риск-ориентированное мышление, риски, управление проектами, управление рисками
В предыдущей статье на тему государственного риск-менеджмента мы прошлись по основам: зачем государственным органам управлять рисками, где их искать и какие существуют подходы к оценке. Сегодня поговорим о процессе анализа рисков: как выявить причины их возникновения и обнаружить нарушителей.
Читать полностью »
Переговоры, которые работают
2017-09-06 в 8:03, admin, рубрики: переговоры конфликты, расходы, Управление продажами, управление рисками
Помните, как продавцы на рынке, широко улыбаясь, уговаривали вас купить что-то, что вам совершенно не было нужно? Или случаи, когда разгневанные соседи, громко стуча по двери вашей квартиры, требовали что-то прекратить, хотя вас в этот момент и не было дома? Или же разговор с начальником о повышении собственной заработной платы, когда вы не знали, как начать? Если что-то подобное происходило в вашей жизни, значит вы были участником переговоров, когда инициатива была не на вашей стороне.
Читать полностью »