Рубрика «управление рисками» - 2

в 8:03, , рубрики: переговоры конфликты, расходы, Управление продажами, управление рисками
image

Помните, как продавцы на рынке, широко улыбаясь, уговаривали вас купить что-то, что вам совершенно не было нужно? Или случаи, когда разгневанные соседи, громко стуча по двери вашей квартиры, требовали что-то прекратить, хотя вас в этот момент и не было дома? Или же разговор с начальником о повышении собственной заработной платы, когда вы не знали, как начать? Если что-то подобное происходило в вашей жизни, значит вы были участником переговоров, когда инициатива была не на вашей стороне.
Читать полностью »

в 11:22, , рубрики: бизнес-стратегии, принятие решений, Развитие стартапа, риски, Управление продуктом, управление проектами, управление рисками
Управление рисками. Часть 2 - 1

Первую часть вы можете найти здесь: Управление рисками. Часть 1

«Нужно пожертвовать многим, чтобы спасти все» Тадеуш Костюшко

После крайне важных двух первых шагов: определения рисков и первоначальной их оценки, вам пора начать что-то делать с ними.

Здесь существуют следующие возможные стратегии:

• принятие
• передача
• уменьшение
Читать полностью »

в 13:45, , рубрики: личный опыт, технологии, управление людьми, управление проектами, управление разработкой, управление рисками

Откуда это все

Последние 6 лет я руковожу разработкой. Последние три года еще и консультирую. И, разумеется, постоянно сталкиваюсь с вопросами типа "на каком языке писать будем?" или "какую БД будем использовать?". Хорошо, когда ответы на такие вопросы продиктованы предметной областью проекта. Понятно, что PHP для драйвера не подходит, а С++ для бэкенда промо-лендинга — абсурд. Это сужает выбор. Но в оставшемся выборе часто громоздится целый "Ноев ковчег" языков, решений, фреймворков и платформ, где каждой твари далеко не по паре.

Читать полностью »

в 11:11, , рубрики: бизнес-стратегии, принятие решений, Развитие стартапа, риски, Управление продуктом, управление проектами, управление рисками
Управление рисками. Часть 1 - 1

«Вся жизнь — управление рисками, а не исключение рисков» Уолтер Ристон

Каждый из нас регулярно сталкивается с рисками и в обычной жизни и на работе. Сегодня мы расскажем об общем системном подходе к рискам. Где его воплощать – в отдельном проекте, в собственном бизнесе или для бытовых решений – ваше дело, но мы надеемся, что эта информация пригодится вам.

Управление рисками – это не просто теоретическая и отвлеченная тема корпоративных митингов, не просто условная абстракция из мира менеджмента. При правильном применении управление рисками – это инструмент принятия решений. Этим инструментом часто и незаслуженно пренебрегают, принимая решения на основе интуиции или других факторов. Оценка рисков зачастую сводится к тому, что «да что там обсуждать, риски минимальны» или наоборот: хорошие идеи отвергаются из-за больших рисков. Но что это значит на практике? Какой риск считать большим или маленьким? Что вообще делать с этими самыми рисками?
Читать полностью »

в 12:29, , рубрики: executive summary, information security, risk management, информационная безопасность, риски, риски иб, управление рисками

Привет, коллеги,

в конце прошлой недели International Security Forum опубликовал очередной ежегодный отчёт о грядущих трендах ИТ-угроз бизнесу Threat Horizon 2019. Отчёт содержит подробные описания девяти основных угроз, а также информацию об их воздействии на бизнес и рекомендуемые действия.

Я также добавил перевод результатов прошлогоднего отчёта (2018). Представленная информация должна помочь ИТ и риск-менеджерам, а так же руководителям бизнеса ознакомиться с набирающими силу рисками и оценить возможные последствия.

По ссылке вы можете скачать выдержку из отчёта на английском. Прошлогодняя, позапрошлогодняя, и более ранние выдержки находятся в открытом доступе. Тем же, кто хочет ознакомиться с переводом выводов и рекомендаций из отчётов последних трёх лет — прошу под кат.

В комментариях предлагаю описать актуальность приведённых выводов и рекомендаций для вашей организации.
Читать полностью »

в 10:09, , рубрики: SWOT-анализ, система принятия решений, управление проектами, управление рисками, Управление сообществом, фриланс, метки:

В данной публикации я приведу практический пример использования системы принятия решений и управления рисками, только не на предприятии, а в обычной жизни. Этот подход я использовал лично и подтвердил его работоспособность. Как минимум на психологическом уровне, так как ни один из описанных рисков, к счаcтью, не сработал.
Читать полностью »

в 7:53, , рубрики: Блог компании SOLAR STAFF, Законодательство и IT-бизнес, партнерские сети, право, управление персоналом, управление рисками, метки:

Мы в Solar Staff много сотрудничаем с партнерскими сетями, поэтому решили написать небольшой цикл статей о том, как работает партнерская сеть с точки зрения права.

В этой статье мы поговорим о том, почему партнерские сети не рождаются красивыми, и что они делают, когда приходит время «выходить замуж».
В чем сила партнерской сети, почему по мере развития сила становится слабостью и что с этим делать - 1
Читать полностью »

в 13:43, , рубрики: трейдинг, управление рисками, финансы в IT, финансы и банковская сфера

VaR как способ оценки риска. Исторический метод - 1

В этой статье я хочу познакомить вас с популярным инструментом для оценки финансового риска VaR (ValueAtRisk). При этом я постараюсь использовать минимум экономических, математических и статистических терминов.

Главные идеи VaR были разработаны и применены в банке JP Morgan в 80-х. Широкое применение VaR получил в 1993 когда был одобрен Группой тридцати(G-30) как часть “лучших практик” для работы с деривативами(производными финансовыми инструментами). А позже стала одним из показателей риска банка по системе Базель II (набор международных рекомендации по банковскому регулированию). Идею используемую в VaR можно отследить до ранних работ лауреата нобелевской премии по экономике Гарии Марковица в 1952.
Читать полностью »

в 14:19, , рубрики: аналитика, бизнес-модели, пять почему, управление проектами, управление разработкой, управление рисками

Вы стоите на пороге новой организации и перед вами комплексная задача по запуску нового оборудования, системы и/или программы. Продажную составляющую пропускаем и переходим непосредственно к исследованию задачи, где наш проект очерчен бюджетом, сроками и задачами. Важно не забывать, что одна грань успешного запуска — психология входа на проект и взаимодействия с сотрудниками. Ведь любой технологией управляет человек, и именно с ним произойдёт первичный контакт по сбору данных.
Читать полностью »

в 8:37, , рубрики: gtd, Блог компании TESTutor, менеджмент проектов, проектный менеджмент, работа над новыми технологиями, работа над продуктом, риски, совершенствование, улучшение навыков, управление проектами, управление рисками

image

Главная цель L&D — перемены. Это просто не стоит оспаривать, изменения неизбежны и L&D (обучение и развитие в компании) автоматически будет успешным. Успешный L&D нуждается в осторожном планировании и менеджменте – и тут вступают в игру правила управления проектами. Давайте поговорим о них.Читать полностью »

123...5
Главная   |  Архив новостей  |   Android  |   Google  |   Apple  |   Microsoft  |   Информационная безопасность  |   Веб – разработка
Публикации RSS  |  Комментарии RSS
https://ajax.googleapis.com/ajax/libs/jquery/3.4.1/jquery.min.js