Рубрика «инвестиции в стартапы»

Как запустить стартап, выйти на рынок Китая и получить 15 млн инвестиций - 1

11 мая CEO Last.Backend Саша Калошин выйдет в прямой эфир и будет отвечать на ваши вопросы о tech-стартапах, инвестициях и управлении командой в формате живого интервью. Вы можете задать ему свой вопрос в комментариях и спикер ответит вам в прямом эфире.

Зачем приходить на эфир?

Саша основал Last.Backend в 2014 году, а в 2015 сервис привлек 15 млн рублей инвестиций от ФРИИ и это было только начало. Начинал Саша именно в их акселераторе.

В 2016 проект вышел на китайский рынок и получил правительственный грант в 1 млн юаней в программе Nanjing Plan 300.

Last.Backend не вкладывал в маркетинг деньги ни разу с момента основания, все сотни тысяч пользователей — результат верного направления развития продукта.
Читать полностью »

Или что следует иметь в виду, создавая стартап.

image

//при чем здесь котик? Что за странный вопрос ??

ПРЕДИСЛОВИЕ

Прочел несколько постов от людей, которые провалили стартапы и давали советы на тему чего не следует делать (сорри, хотел дать на них линки, но потерял).

Собирался ответить им в комментариях, но вышло слишком длинно, и решил написать отдельный пост.

Это не замена ценных советов по стартапам, которые Вы без труда найдете сами, но скорее дополнение к ним, заквашенное на личном опыте.

Как известно, опыт это то, что Вы получаете взамен того, что намеревались получить.

Кучу полезных советов и руководств вы сами найдете в сети.
Здесь я расскажу о важных «мелочах», которые, на мой взгляд, недостаточно освещены.

Возможно, статья пригодится тем, кто намерен создать свой стартап.

Она основана на многолетнем личном опыте, мнениях умных (реально) людей, и здравом смысле.

Вообще же, Здравый Смысл – это мерило всего, с чем Вы сталкиваетесь.

Читать полностью »

«Анонимные компании и счета нужны только продажным чиновникам и преступникам!», «Честным людям нечего прятать!», «Просто выполняй закон и нечего бояться!» — вы наверняка не раз слышали подобные высказывания и даже отчасти соглашались с ними.

Тезис о том, что сокрытие информации – это прямой путь в преступники, часто выдвигают СМИ, политики, общественные деятели. Даже больше: против конфиденциальности в финансовых вопросах активно выступают ОЭСР и крупные мировые державы, прикрываясь необходимостью собирать «честные налоги» со всех и платить социальные платежи своему населению.

Платить налоги – это правильно, однако на практике бизнес встречается с серьёзным проникновением бюрократии в интересы предпринимателей. В том числе и это замедляет рост экономики и провоцирует некоторые кризисные явления. Особенно, если власти действуют неумело и неуверенно.

image
Читать полностью »

Привет!

Некоторые не очевидные аспекты отношений предпринимателей, фаундеров и инвесторов. С реальными примерами из жизни.

Представьте: вы создали продукт, интересный, работающий и конкурентоспособный, у вас есть команда, появились первые клиенты и выручка. И вы понимаете, что выручка может расти кратно, если расти не органично, а привлекая инвестиции. И это – хорошо. Почти нулевая ставка по депозитам в банках сделает инвесторами все больше и больше людей. И возможно, вы даже знаете этих людей лично. И даже уже начали с ними общаться.

Вот в этот момент лучше всего поехать в Лондон, Гонконг или на Кипр. Корпоративное право там другое, защиты больше, рисков меньше. Или хотя бы нанять специальную компанию, которая поможет вам в этом вопросе. Но тут возникает две проблемы. Первая: не дешево туда ездить и нанимать. Вторая: когда нанимают юристов – большая часть элементов пакетного соглашения уже обсуждена или принята по умолчанию. И остается только все правильно оформить. Дальше речь, как раз о тех аспектах, которые часто становятся элементами «по умолчанию», но таковыми могут и не быть.
Читать полностью »

Настоящий disrupt случится совсем скоро – и ты можешь стать его участником! 21 ноября состоится первое мероприятие X5 Tech Future Night о больших данных и инновациях в развитии ритейла. За вариации на тему цифровизации будущего отвечает приглашенный гость из Японии, за привязку к настоящему – лучшие спикеры инновационного ритейла России. Мы обсудим концепции и уже реализованные проекты Next Generation Retail, столкнем лбами сторонников противоположных взглядов и подходов во время экспертных батлов, а также выберем лучшую корпоративную рок-группу.

БудущееVSНастоящее – на #X5TechFutureNight - 1
Читать полностью »

«Единорогов» мало, а должно быть ещё меньше - 1

Для стартапов вырасти до «единорога» — очень важно. Компании, оценка которых превышает 1 млрд долл. США, в глазах конкурентов выглядят более грозно, а клиентам и сотрудникам кажутся намного более привлекательными и надежными, чем они являются на самом деле. В последние три года основатели стартапов часто просили инвесторов давать оценку в миллиард долларов, независимо от того, сто́ит ли стартап на самом деле столько по хоть какому-нибудь традиционному методу оценки.

Национальное бюро экономических исследований (США) в своей работе приходит к выводу, что «единороги» в среднем переоценены примерно на 50 процентов. Исследователи из Университета Британской Колумбии и Стэнфордского университета изучили 135 стартапов с оценкой в 1 млрд долл. США и более и выяснили, что при более справедливой оценке почти половина из этих стартапов (65) не перешагнут порог в 1 млрд долл. США.

Откуда же такая большая разница? Чтобы получить статус «единорога», большинство компаний получали финансирование на специальных условиях, которые давали новым инвесторам преимущество за счет предыдущих инвесторов и сотрудников — владельцев акций. Среди таких условий можно назвать следующие: разделение акций на различные классы так, что некоторые акционеры получают больше прав, чем другие; право вето, которое позволяет определенным инвесторам отменить первичное размещение акций (IPO), если его оценка ниже актуальной оценки частной фирмой; а также гарантии касательно IPO, которые дают определенным инвесторам больше акций в случае недостаточно высокой цены IPO.

Переведено в AlconostЧитать полностью »

Много ли вы знаете компаний, которым больше 200 лет? Если отбросить маркетинговый лайфхак — взять давно умершую компанию, чтобы писать в рекламе — мы делаем часы с 1785 года, то их пожалуй почти нет.

Я знаю одну — булочная в Лондоне. Редкие исключения, лишь подтверждающие правило. Известно, что 87.9% всей статистики выдумывается, но 99% старых компаний, даже очень успешных, работавших в уважающих права и свободы странах, исчезли.

Где Ост-Индская компания? Почему мы не слышим про венецианские компании? Где старые корабельные холдинги, логистические, торговые, технологические? Почему специи не упаковывают те, кто сделал на них состояние в эпоху великих географических открытий? Где кофейни от тех, кто был королем кофе? Допустим, вы знаете какие-то из них, но где повседневное бизнес-сообщество тех времен?

По каждой из них есть какое-то объяснение, но как объяснить вымирание всех? Мне часто приходится общаться с инвесторами и благодаря им я приблизился к пониманию ответа. Эти мудрые, взвешенные, диктующие стартапам правила, знающие как добиться успеха инвесторы — все исчезнут, вымрут как динозавры.

Можно ответить банально: меняются бизнес модели, то что приводило к успеху в прошлом, не приводит к успеху в будущем, меняются люди, продукты, экономика. Но, это было всегда и умные люди это знали. Да, меняется, но это же не повод добровольно уйти на кладбище слонов?

Читать полностью »

Стартапы рождаются каждый день. Некоторые из них становятся настоящей золотой жилой для своих создателей. Но лишь некоторые. Само собой, что создание и продвижение собственного стартапа – адский, каторжный труд. И начинается он практически сразу после того, как вас угораздило озарило стать старатпером: необходимо трезво оценить перспективность идеи, получить обратную связь от потенциальных пользователей, довести проект до ума. Дальше больше: приходится прикладывать максмум усилий, чтобы о вашем детище узнали журналисты, инвесторы и возможные партнеры. Сегодня мы предлагаем вашему вниманию очередную подборку российских и зарубежных ресурсов, которые могут оказаться полезны тем отважным создателям стартапов, которых не остановливают перечисленные выше трудности.

Ресурсы для стартаперов: план действий в ссылках - 1

Читать полностью »

Советы основателя. Евгений Кобзев, технический директор и сооснователь компании «Кнопка» - 1
Случаи, когда выходцы из крупной компании, получив достаточно опыта, запускают собственный стартап, нередки. После этого новоиспеченный игрок рынка пытается конкурировать с теми, кому он обязан многим. Однако основатели «Кнопки» пошли по другому пути: они создали сервис, который играет на несколько другом поле.

Команде проекта удалось привлечь инвестиции, не написав ни строчки кода. Можно, сказать, что им повезло с инвесторами, которые поверили в жизнеспособность и потеницальный успех проекта.

Мы пообщались с сооснователем «Кнопки» и выяснили, какой путь прошел проект, на каком этапе развития он находится сейчас. Евгений Кобзев, технический директор и сооснователь компании, рассказал о своем опыте и дал несколько советов по ведению бизнеса в ИТ.Читать полностью »

Каждый арбитражник, хоть раз задумывался о том, чтобы создать свой бизнес. В арбитраже есть много плюсов — можно много путешествовать, ни от кого не зависеть и при этом зарабатывать хорошие деньги. Но рано или поздно наступит момент, когда ты начнешь задавать себе вопрос: «А что дальше?»

От арбитражника до владельца компании с оборотом в $100 млн - 1

Мы хотим рассказать о Роберте Грине, основателе Zeropark и Voluum. Роберт прошел нелегкий путь от обычного арбитражника до владельца крупной компании с оборотом более $100 млн в год.

Под катом мы публикуем перевод интервью с Робом, в котором он рассказал:

  • как завязал с арбитражем и начал собственный бизнес;
  • как выжил из компании двух владельцев;
  • как ему удалось справиться с эмоциональным и физическим выгоранием;
  • как потерял на старте $300 000 за четыре часа;
  • как научился делегировать.

Читать полностью »


https://ajax.googleapis.com/ajax/libs/jquery/3.4.1/jquery.min.js