
Протестировали нейросети и показали, в чём разница между разными моделями видеокарт — не только AI/ML-инженеры должны понимать, что скрывается за TFLOPS, и в чём их разница.

Протестировали нейросети и показали, в чём разница между разными моделями видеокарт — не только AI/ML-инженеры должны понимать, что скрывается за TFLOPS, и в чём их разница.

Если вы работаете с базами данных, то вам определенно стоит иметь понимание о производительности кластера СУБД. Для этого можно использовать базовые метрики. А можно — метрики Читать полностью »
Привет! Меня зовут Дамир Гибадуллин, я директор продукта в компании ЭЛВИС-НеоТек. В нашей команде я совсем недавно, и первым делом решил подробно познакомиться с продуктовым портфелем компании.
В статье я поделюсь своим подходом к системному анализу продуктового портфеля, а также подробно рассмотрю тему эффективного использования корпоративных систем безопасности в облаке, сфокусировавшись на видеонаблюдении.
В этом материале вы узнаете:
Как происходит системный анализ продуктового портфеля (этапы «Сбор фактуры», «Сомнения», «Сравнение», «Вектор развития»);
Всем привет! Это Петр Предтеченский — архитектор облачной платформы Cloud.ru Evolution и ведущий трека «Инфраструктура и сервисы» на нашей очередной конференции GoCloud 2025, которая состоялась буквально вчера — 10 апреля. Хочу поделиться с вами краткими итогами мероприятия, а еще рассказать про наши новые облачные и AI-сервисы и то, какой масштаб они могут открыть для решения ваших задач. Погнали!
Я купил машину Bosch серии 500, потому что её рекомендовали в журнале Consumer Reports и, что более важно, она нашлась в магазине.

После того, как мы с отцом смонтировали её, я решил запустить цикл ополаскивания, но обнаружил, что он, а также другие функции, например, отложенный запуск и экорежим, требуют установки приложения.Читать полностью »

Привет! Я — Дима, технический писатель в Selectel. В новом дайджесте рассказываю, как ускорить 1С-приложения, сократить расходы в ML-проектах и какие новые серверы появились в феврале. В конце — афиша событий марта.Читать полностью »

Всем привет! Меня зовут Александр, я обучаюсь в магистратуре СПбПУ. А заодно являюсь младшим разработчиком на C++ и стараюсь использовать и внедрять практики DevOps в мою ежедневную разработку. Недавно я получил зачет за то, что развернул собственный GitLab (именно GitLab, а не аналог) на серверах Selectel с CI/CD и Container Registry. Собственно, об этом и расскажу и в статье.Читать полностью »

Когда вы внутри, это, конечно, тяжко, печально и всё такое, но снаружи это всегда смешно.
Мы строим крупное российское облако, наверное, одними из последних в этой стране в ближайшие несколько лет. Потому что начали без заёмных средств до ставки 21% и ещё когда можно было более-менее внятно пройти бюрократию на лицензию.
Про ад с бюрократией я писал вот здесь.
В этом посте, кстати, было про Ростелеком, речь про Даталайн, который им стал в процессе нашего заезда:
Дальше выбор ЦОДа. Один из партнёрских ЦОДов, где мы размещаемся в Москве, — это Ростелеком. Первую стойку нам выделили в моменте: мы направили запрос, нам сказали: «В этом ЦОДе нет, но встаньте вот сюда» и прислали коммерческое предложение на следующий день. Это заняло буквально два письма туда-обратно и пару звонков. А вот предложение на последнюю стойку менеджер отправлял нам уже месяц. Возможно, согласовывал внутри.
Так вот. Через пару часов после публикации мне написал менеджер из Ростелекома и попросил отредактировать материал, чтобы не порочить деловую репутацию компании. Ну и мы согласились, потому что ничего принципиального для нас в этой истории не было и мы в целом больше за дружбу.
Знаете, в эти игры можно играть вдвоём.
Я попросил в ответ прислать проект правок, то есть предложить итоговые формулировки. Я абсолютно точно знал, что будет дальше — ведь отдельный человек в системе не может взять на себя такую ответственность.
И да, они собрали внутри себя совещание и сутки думали, что же именно нужно поменять. Мы до сих пор бы обменивались официальными письмами и шли бы им навстречу, если бы не решили оттуда уехать.
Второй случай связан с тем, что мы только спустя полгода после открытия офиса смогли провести туда интернет. Читать полностью »
Это один из тех адских опенсорсных проектов, которые отлично начинались в 2010-м, но потом с сообществом что-то пошло конкретно не так. Можно сказать, что перед нами — опенсорс, болеющий всеми корпоративными проблемами.
В целом с 2019 года развитие проекта буксует, а количество участников комьюнити постепенно снижается. Некоторые сервисы не развиваются или вовсе закрываются из-за недостатка мейнтейнеров.
Но при этом, если вы строите публичное облако в России, варианты выбора у вас очень богатые: либо на OpenStack с собственной разработкой, либо на OpenStack, но коммерческом.
Просто чтобы вы понимали уровень ситуации:
В общем, в 2025 году я никак не могу советовать идти в OpenStack, но особого выбора-то и нет.
Чтобы не быть голословным, ниже будет полный каталог проблем, с которыми мы столкнулись на практике. Читать полностью »