Метка «факапы»

Всем привет. Статья будет о стартапе. Но не спешите морщиться. Статья будет о внутреннем стартапе – внутри материнской компании. Такие еще иногда называют спиноффами. Как можно догадаться из названия, я предлагаю почитать о том, с каким энтузиазмом я совершал ошибку за ошибкой в попытке создать внутренний стартап и что из этого вышло. Очень надеюсь на то, что кого-то предостерегу от подобного рода ошибок.
Читать полностью »

Год назад я работал в организации на должности технического руководителя, которая ударными темпами подключала партнёров к своей системе. Задача от коммерческого отдела была простая и, казалось бы, выполнимая: подключать всех и быстро. Это статья написана из личного опыта подключения партёров к системе. Под катом «весёлые истории», много букв, технического треша и небольшой «чек-лист» для отдела интеграции.
Читать полностью »

После приобретения компанией Mail.ru некогда популярного сервиса обмена сообщениями ICQ был изменен способ передачи файлов между пользователями мессенджера. Если раньше файлы пересылались напрямую между отправителем и получателем, сейчас отправитель закачивает файл на сервер компании, а получатель скачивает его по публичной ссылке. Ссылка на файл имеет вид http://files.icq.net/files/get?fileId=XXXXXX и для получения доступа к закачанному на сервер файлу необходимо знать только эту ссылку, так как никаких мер, обеспечивающих ограничение доступа к файлу, не предпринимается. Поскольку динамически генерируемая часть ссылки состоит всего из шести символов (цифры или английские буквы в верхнем регистре), это дает возможность получения доступа ко всему архиву переданных в последнее время через ICQ файлов методом перебора. Несложно подсчитать, что всего таким образом доступно чуть более двух миллиардов комбинаций.
Читать полностью »

Сколько стоят НЕуспешные интернет проекты для студии?
В секторе интеллектуального труда, в частности в области веб-разработки, провальные проекты встречаются довольно часто. Субъективный и человеческий фактор в нашей области настолько высок, что вероятность провалить проект, часто выше вероятности успешного его завершения. Причины и виновники могут быть совершенно разные. От неопытного менеджера, до слишком придирчивого заказчика. В результате, для одной и другой стороны финал общий – огромные убытки. Почему огромные?Читать полностью »

image
Живя в нашей огромной стране и трудясь каждый день на её благо в сфере ИТ, я никак не мог подумать, что такое может случиться… а оно взяло и произошло. Вчера, 14.11.12, доблестные монтажники одного из российских провайдеров (Акадо Телеком), по ошибке вырезали два сегмента оптоволоконных кабелей, что нарушило каналы связи с гражданскими спутниками и Российским сегментом МКС. Связь со спутниками была восстановлена через резервные каналы, а для передачи команд на МКС используются американские средства связи.
Читать полностью »


https://ajax.googleapis.com/ajax/libs/jquery/3.4.1/jquery.min.js