Рубрика «бюджет»
Fermi Explorer: отправляем зонд к Альфе Центавра всего за 15 млн долларов
2026-09-09 в 7:37, admin, рубрики: Fermi Explorer, Альфа Центавра, астрофизика, бюджет, Долгосрочные миссии, ионный двигатель, космонавтика, межзвездные полеты, Научно-популярное, парадокс Ферми
Пока вы читали Кийосаки, Скрудж Макдак уже всё объяснил в 1987 году
2026-04-13 в 8:02, admin, рубрики: бюджет, деньги, доходМеня периодически спрашивают, где я учился финансовой грамотности.
Отматываю назад и понимаю, что первыми учителями были не умные книги, написанные сложным языком, а простые вещи.
Например, фильм «Форрест Гамп». Это по сути гимн капитализма. Какой-то «дурачок» строит финансовую империю и показывает главный урок бизнеса — не нужно быть самым умным, нужно быть самым настойчивым. Первым, а не лучшим. Смелым, а не эрудированным.
Но самые первые уроки финансовой грамотности я получил из «Утиных историй».
Как я сделал полностью бесплатное Android-приложение для задач и финансов — и почему не взял ни копейки
2026-02-22 в 7:15, admin, рубрики: android, jetpack compose, kotlin, room, rustore, бесплатно, бюджет, задачиПроблема
Мне нужен был простой инструмент: список задач, учёт расходов и таймер для фокусировки. Казалось бы — чего проще?
Но вот реальность:
-
Todoist — бесплатно только 5 проектов, дальше ₽359/мес
-
TickTick — помодоро и календарь только в Premium за ₽249/мес
-
Money Manager — реклама на каждом экране, ₽199 за отключение
-
Forest — ₽299 за приложение
Итого: чтобы покрыть задачи + бюджет + таймер, нужно либо 3-4 приложения, либо платить ~₽500-800/мес.
Мне показалось это абсурдным. И я решил сделать своё.
Решение: Todo Budget
Одно приложение, в котором есть:
Ретроспектива 2025: Денежный дождь закончился
2025-12-14 в 15:16, admin, рубрики: бюджет, ИИ, крах, кризис, сокращения, финансированиеПодходит к концу 2025 год, я хотел бы поделиться некоторыми фактами, собственным ощущением и даже немного спуститься в «а люди говорят», что же сейчас происходит на рынке IT и что нам следует ожидать.
Айтишники перестали быть «элитой»
В 2025 году сломался тренд на то, что айтишники — богатые и процветающие, и вообще нужно идти в IT, чтобы заработать кучу денег. И, как я понимаю, это сложилось из-за двух факторов:
-
Новостн��й фон, что ИИ отберёт их работу
-
Skillbox и ко перестали закупать массовую рекламу
Как кофе с собой делает нас нищими?
2025-06-18 в 18:15, admin, рубрики: бюджет, лайфстайл, финансы, экономикаДисклеймер: речь пойдёт не только о кофе — да и вовсе не о кофе. Суть статьи — попытаться ответить на вопрос: почему при нормальном доходе мы ничего не откладываем, не покупаем квартиры и прочие дорогостоящие вещи?
В любой истории нужен герой. Нашим героем будет Петя. Ему 27 лет, он живёт в Екатеринбурге, работает программистом на позиции Senior Backend Developer в крупной московской компании и получает пресловутые 300к/наносек — 300 000 рублей в месяц.
Прогрессивный налог — социальная справедливость или латание дыр бюджета?
2024-06-10 в 6:00, admin, рубрики: бюджет, налогообложение
Примечательная черта налоговой политики РФ «нулевых» годов — это фиксированная ставка налогообложения на доходы физлиц. Последние 20 лет 13% от полученного дохода платил любой гражданин: и перебивающийся минимальной зарплатой, и выбирающий, на какой из своих яхт встретить Новый год.
Кому на бюджете жить хорошо?
2020-05-14 в 2:37, admin, рубрики: python, анализ данных, бюджет, визуализация данных, госрасходы, открытые данные
ВСТУПЛЕНИЕ
В каком году — рассчитывай,
В какой земле — угадывай,
На столбовой дороженьке
Сошлись семь мужиков:
Семь временнообязанных,
Подтянутой губернии,
Уезда Терпигорева,
Пустопорожней волости,
Из смежных деревень:
Заплатова, Дырявина,
Разутова, Знобишина.
Горелова, Неелова —
Неурожайка тож,
Сошлися — и заспорили:
Кому живется весело,
Вольготно на Руси?
Н.Некрасов
Пару месяцев назад на одном IT мероприятии мне довелось лицезреть в работе Pandas. Парень, который с ним работал не делал ничего особенно удивительного. Но простые сложения значений, вычисления средних, группировки проиводились так виртуозно, что, даже при всей своей предвзятости к Питону, я был очарован. Манипуляции выполнялись на довольно приличных датасетах по данным капитального ремонта за период кажется с 2004 по 2019 год. Сотни тысяч строк, но все работало очень быстро.
В общем когда мне еще через пару месяцев пришлось кое-что анализировать, я решил попробовать сделать это с помощью Pandas. Провозился пару дней с тем, что с помощью Excel я бы смог сделать за день. Тем не менее мне удалось.
С апреля мы все сидим на карантине. Сидел я и думал, что бы мне такое сделать, чтобы не очень сложное и чтобы стильно и модно было. К тому времени я уже видел кучу всякой инфографики про коронавирус, про пожары в лесу, про выборы. Делать то, что уже делали не хотелось, да и браться сразу за сложное не решался, сомневаясь, что смогу закончить. Тут мне попалась какая-то статья про уже отшумевшее явление "barchart race" или по-русски "гонки столбчатых диаграмм". Вы можете подумать, что эта статья будет про barchart race. Да, но только отчасти. Barchart race будет только в конце, а статья скорее о том, как не обладая, какими-то выдающимися способностями и знаниями в области матана и прочей черной магии, можно сделать анализ больших данных и представить результат в доступной для широких масс форме. Итак, поехали.
Как перестать растрачивать время разработчиков на технический долг
2020-01-24 в 12:30, admin, рубрики: churn, cohesion, coupling, refactoring, site reliability engineering, technical debt, бюджет, зацепление, компромисс, оптимум, Проектирование и рефакторинг, рефакторинг, связность, Совершенный код, технический долг, Управление продуктом, управление проектами, управление разработкой
Вы знаете, каково это. Впихнуть всё необходимое в спринт и так весьма непросто, а ведь ещё нужно где-то найти дополнительные 10–20% времени разработчиков на возврат технического долга. Если вы когда-либо отстаивали необходимость выкраивания времени на это, то вы знаете, что это походит на крестовый поход эпических масштабов.
Но сделать это можно, и в этом руководстве мы выясним, как именно.
Люди до ужаса нелогичны: нерациональное поведение в госзакупках
2019-10-03 в 7:30, admin, рубрики: аукцион, Блог компании Единая электронная торговая площадка, бюджет, заказчик, законодательство, Законодательство в IT, закупки, контракт, поставщик, рынок, товар, торги, управление проектами, участник
Покупки в обычном магазине просты и понятны. Условно вы просто снимаете с полки чайник и идёте на кассу, чтобы расплатиться. Бывают и менее очевидные варианты, когда вы покупаете, например, сразу холодильник, посудомоечную машину и автоматическую кормушку для любимого попугайчика. В такой ситуации я рекомендую поймать в торговом зале старшего менеджера и попросить индивидуальную скидку, мотивируя неплохими предложениями у конкурентов. Даже в крупных торговых сетях таким образом можно немного снизить цену, пользуясь таким мини-вариантом тендера.
Самые впечатляющие столкновения конкурентов происходят на крупных торговых площадках, когда количество товара может измеряться не штуками, а целыми товарными вагонами.
У нас как у крупнейшего оператора электронных торгов накопилось много любопытной статистики на эту тему, которой хочется поделиться. Сегодня я расскажу о том, как странно начинают вести себя участники различных аукционов, когда количество претендентов на конкретный лот сильно возрастает.
Спойлер: думаете, от этого цена падает до минимума? Не дождётесь! Читать полностью »
Росстат решил избавиться от старого сайта, на который за последние два года было потрачено 5 млн рублей, и сделал новый
2019-07-02 в 14:51, admin, рубрики: бюджет, ведомства, Законодательство в IT, Разработка веб-сайтов, Росстат, сайт
Сегодня стало известно о том, что Росстат сделал новый сайт, впервые за 20 лет. Свое решение руководство ведомства обосновало тем, что на действующем портале искать данные слишком сложно. Глава организации Павел Малков заявил, что работа со старой версией была «настоящим мучением».
Сейчас запущена обновленная версия портала с «дружественным интерфейсом», который призван облегчить поиск статистики. Новый сайт позволяет упростить размещение данных, с чем у сотрудников были проблемы.
Читать полностью »
