Рубрика «development team»

The creation of design models as well as visualization of solutions is for some reason always a subject of great interest among all members of a productive team, be it a manager eager to master Sketch, or a developer who wants to make cool interfaces without the need to go to a designer. But we all know what happens when it comes to actually doing stuff.

How to get the team to search for more productive ideas - 1

My way

Hi, everybody!

My name is Anna and I work for an American company Scentbird NY as a product designer. Prior to that I was involved in developing flagship products in Alfa-Bank design team.

I was probably born under a lucky star but all my life I've been working with the developers who suggest the best product solutions, better than a lot of product managers and product owners. But anyway, my observation is that the earlier you involve developers into working on a particular task, the better off you are.

What you are about to read is actually a blueprint on how to conduct brainstorm sessions and generate not-so-obvious yet effective solutions, which are apparently really easy to reach and not that time-consuming.
Читать полностью »

Не буду претендовать на свежесть или уникальность, хотелось рассказать своими словами простой материал со стороны описания пользы понятий и действий. Бездумный карго-культ, который насаживают сверху редко приносит 100% пользу.

Возможно многие, кто пришел в IT сам, а не в студенческую пору через стажерство в крупной компании, познакомились с различными стилями управления командой, точнее с их отсутствием. Когда левые люди ломятся напрямую мимо менеджера со своими просьбами сделать простенькую задачку. Когда начальство начальства ставит задачу и срок сдачи, абсолютно игнорируя оценки разработчиков. Когда начальник начинает орать, принимая задачу, что он просил не это. Когда вас заставляют ходить на все подряд совещания. Когда важная для разработки часть задачи, которую должен выполнить другой отдел запинывается под ковер. Когда менеджер начинает искать кто виноват, что срок выполнения задачи был превышен в 10 раз. и т.п.
Читать полностью »

Данная статья – это мини-справочник и руководство по Scrum, созданные в результате прочтения книги Сазерленда и статей из интернета.

Надо различать Agile и Scrum. Agile – это методология (наука), а Scrum – это метод достижения цели.

Применяя Scrum важно иметь настоящую команду профессионалов, соблюдать условия прозрачности, открытости и доверия.

Члены команды должны быть довольны своей деятельностью, быть счастливыми в своей работе. Состояние счастья приводит людей к превосходным результатам.

Счастливые люди успешнее на 50%. А значит они на 50% более продуктивные, если счастливы и находят смысл в своей работе. При этом они на 88% более лояльны, потому что понимают, что работают не зря, посвящая половину своего времени развитию этого бизнеса

— доктор Корри Блок, эксперт по стратегии бизнеса в области оценки счастья.

Мини-справочник Scrum

Scrum (скрам) – схватка, гибкий метод управления проектами. Термин пришел из игры рэгби.
Читать полностью »


https://ajax.googleapis.com/ajax/libs/jquery/3.4.1/jquery.min.js