
Привет! Меня зовут Татьяна Ошуркова, я системный аналитик, разработчик и автор телеграм-канала IT TalksЧитать полностью »

Привет! Меня зовут Татьяна Ошуркова, я системный аналитик, разработчик и автор телеграм-канала IT TalksЧитать полностью »

Всем привет! Меня зовут Анастасия Солдатова, я техлид системной аналитики в одном из крупнейших банков и один из авторов тг-канала Sprint аналитика.
Работа системного аналитика — это постоянный баланс между техникой и бизнесом, между хаосом требований и порядком спецификаций. Аналитик соединяет интересы заказчиков, пользователей, разработчиков и тестировщиков, разбирается в сложных системах и помогает команде двигаться к конечной цели.
Но есть такие незаметные вещи, которые могут сильно всё усложнить. Когнитивные искажения. Они незаметно и постоянно влияют на наши суждения и решения.
Без системного аналитика многие проекты заходят в тупик. Ведь некачественно проработанные требования или слабо продуманная архитектура ведут к дорогим ошибкам на этапе разработки и внедрения.
При этом есть мнение, что искусственный интеллект (ИИ) вот-вот научится делать всё то, что делает системный аналитик, и в итоге заменит его. ИИ стремительно развивается и проникает во все возможные сферы, поэтому «победа» машин в будущем уже не выглядит фантастикой.
Всем привет!
Меня зовут Кирилл, я 2 года работаю системным аналитиком.
За это время, я для себя сформировал список умений, навыков и личных качеств, которые помогают мне в работе, которые делают меня системным аналитиком.
Идея составить такой список, пришла в офисе, когда один из экспертов предметной области подошел с вопросом: «а как вот тоже стать аналитиком, хочу понять, что нужно…». Коллега рядом, начал рассказывать про технологии, про базы данных, RESTful, контракты и т.д.
Это конечно все важно, но не делает человека аналитиком.
Я задумался, а что делает?
Вместо вступительного слова: Скиллы и компетенции аналитиков в данной статье описаны в срезе компании, занимающейся аутсорс‑разработкой. Это накладывает определенные требования к аналитикам, так как им за частую приходится участвовать в проектах с разными стеками технологий и доменами. Что в свою очередь требует широкой эрудиции и умения быстро разбираться в новых предметных областях и технологиях. Ниже приведены требования к каждому грейду для бизнес‑аналитиков (BA) и системных аналитиков (SA)Читать полностью »
Когда задаешься вопросом какими качествами должен обладать бизнес- и системный аналитик, то, как правило, получаешь два списка: один отражает перечень технических, второй – так называемых «софт» или гибких навыков. Я предлагаю посмотреть на этот вопрос немного под другим углом.

Привет! Сегодня я хочу поделиться опытом создания и внедрения системы грейдинга для системных аналитиков в моей компании. Эта история о том, как стремиться сделать оценку сотрудников объективной, прозрачной и мотивирующей, какие результаты получили в итоге, какие выявили недостатки. В рамках компании, система грейдинга коснулась нескольких направлений разработки, я же буду акцентировать внимание именно на системных аналитиках.
Особенно если не знаешь, с чего начать.
Привет. Я Ольга Пономарёва - CEO онлайн-школы по системному анализу и действующий аналитик. Как преподаватель и ментор я часто получаю вопросы от учеников, как найти работу. За время своей профессиональной деятельности я побывала на стороне обоих лагерей: искала работу сама и собеседовала тех, кто хочет устроиться на вакансию.
Уже два года я работаю системным аналитиком в крупной телеком-компании, которая развивает IT-направление.
В этой статье на примере двух кейсов покажу, как системный анализ помогает оптимизировать разработку и сэкономить ресурсы компании. А ещё поделюсь тем, как у нас устроены процессы.