Рубрика «компетенции»

Почти 6 лет мы в WPP.DIGITAL использовали классические грейды, чтобы оценивать квалификацию наших разработчиков. За это время пережили многое: проводили многочасовые интервью, шлифовали матрицу компетенций, убеждали сеньоров не скромничать, а джунов – не быть слишком уверенными в себе.  Но вопросы все равно оставались: что делать, когда разработчик крут в одном стеке, но новичок в другом? Какой у него грейд? И главное – отражают ли оценки реальную эффективность специалиста?

Читать полностью »

Вместо вступительного слова: Скиллы и компетенции аналитиков в данной статье описаны в срезе компании, занимающейся аутсорс‑разработкой. Это накладывает определенные требования к аналитикам, так как им за частую приходится участвовать в проектах с разными стеками технологий и доменами. Что в свою очередь требует широкой эрудиции и умения быстро разбираться в новых предметных областях и технологиях. Ниже приведены требования к каждому грейду для бизнес‑аналитиков (BA) и системных аналитиков (SA)Читать полностью »

Поводом для написания этой статьи послужил случай, когда сотрудники нашего HR-отдела предложили мне взять в нашу проектную группу Департамента разработки программного обеспечения ЛАНИТ на производственную практику выпускника одного из московских техникумов.  Кандидат обучался четвертый год по специальности «Прикладная информатикаЧитать полностью »

«Матрица» — фильм братьев сестёр Вачовски — насыщен смыслами: философскими, религиозными и культурными, а иногда в нем находят теории заговора. Есть еще один смысл — командный. В команде есть матёрый тимлид и молодой специалист, которого нужно быстро обучить, влить в команду и отправить выполнять задачу. Да, присутствует специфика с кожаными плащами и солнцезащитными очками в помещении, но в остальном кино про командную работу и знания.

Управление знаниями через модели компетенций - 1

На примере «Матрицы» расскажу, зачем управлять знаниями в команде, как вписать управление ими в рабочий процесс, что такое «компетентность» и «модели компетенций», как оценивать экспертность и передавать опыт. А еще разберу кейсы: уход ценного сотрудника, хочу больше получать, управление знаниями в процессе разработки.
Читать полностью »

Какими качествами должен обладать менеджер по продажам?

Есть 4 ключевые компетенции.
В данном видео я рассматриваю их важность и приоритеты в зависимости от сферы деятельности, сложности продута и цикла сделки.

Читать полностью »


https://ajax.googleapis.com/ajax/libs/jquery/3.4.1/jquery.min.js