Рубрика «стартап» - 59

в 12:35, , рубрики: Moscow Startup Day, Лайфхаки для гиков, Презентации, презентации проекта, стартап

25 необходимых вещей для любой презентации стартап проекта

Не каждый из нас хочет поведать всему миру про свой очередной гениальный стартап.
Тем же, кто все-таки сможет его не только в голове носит годами, но и сделать, а еще и сможет больше года продержаться, скорее всего нужно «выходить в люди». А именно — проводить презентации, ходить на выставки или, как в нашем случае, сходить на Moscow Startup Day. Сразу скажу отдельное спасибо geektimes! Именно благодаря тому, что мы разместили у вас статью о нашем проекте и получили грамотную обратную связь, мы и решили выйти на мероприятие с лозунгом: «Главное событие для стартапов и тех, кому они интересны».
Читать полностью »

в 6:49, , рубрики: Facebook, вдруг взлетит, инвестиции, социальные сети, Социальные сети и сообщества, стартап

Социальная сеть Ello получила инвестиции на $5.5 млн

Итак, соцсесть Ello.co, в которой одни видят великое будущие, а другие пророчат ей медленную болезненную смерть, получила деньги на свое развитие. Инвесторы из Fresh Tracks Capital обязались вложить в новую социальную сеть $5.5 млн.

Представитель Fresh Tracks Capital заявил следующее:

Мы долгосрочные инвесторы. Среди наших партнеров есть компании, в которые мы вкладывали инвестиции на протяжении девяти лет, прежде чем они стали успешными. Мы действуем в долгосрочной перспективе, чтобы компания смогла достичь определенного масштаба и значения.

Читать полностью »

в 11:04, , рубрики: Лайфхаки для гиков, Презентации, стартап, тарифы на электроэнергию, экономия электроэнергии, электроэнергия, Энергия и элементы питания

WEB сервис, позволяющий экономить на электроэнергии

Думаю, вам знаком лозунг "ради экономии никаких денег не жалко". Лозунг конечно веселый, но любое предприятие в наше «не стабильное» время непременно задумывается об экономии. Статья расходов, без которой ни одно крупное или малое производственное предприятие не может существовать – это электроэнергия. Согласитесь, здания будут стоять на балансе, сотрудники — ходить на работу (пока роботы-андроиды не заменят их тяжелый будничный труд), но если нет электроэнергии, то нет и производства.

Как вы поняли, речь сейчас пойдет о том, как крупным потребителям электроэнергии, а именно предприятиям, закупать эту самую электроэнергию в больших объемах по самой низкой стоимости. Конечно, государство о нас позаботилось и разработало целых 6 ценовых категорий (сокращенно "ЦК", но не партии), как говорится "на вкус и цвет". Остановимся на этом вкратце, а потом подробнее поговорим об экономии.
Читать полностью »

в 10:21, , рубрики: usability, Блог компании Carrot quest, дизайн, интерфейсы, конверсия, стартап, юзабилити

main

В нашем проекте мы постоянно меняем основной лендинг или создаем дополнительные лендинги для направлений нашего сервиса. Каждый раз стараемся найти лучший вариант представления нашего продукта. Но что менять, а что оставлять, не всегда понятно с первого взгляда. Поэтому мы перевели статью, в которой препарируются 20 лэндингов известных стартапов.

Это как собрать идеальную девушку из топ моделей или любимых актрис. Только про лэндинги.
Итак, запаситесь чашкой кофе, понеслась.
Читать полностью »

в 14:06, , рубрики: stanford, startups, венчур, венчурные инвестиции, питер тиль, Пол Грэм, стартап, Стэнфорд, управление проектами

Очередной проект Y Combinator: курс CS183B для студентов Стэнфорда и для всех интересующихся бизнесом и венчурными инвестициями (материалы курса бесплатно доступны онлайн). Это продолжение великолепного курса, прочитанного Питером Тилем 2 года назад, только теперь это 20 лекций не с одним Питером, а и с другими спикерами, среди которых Пол Грэм, Марк Андрессен, Марисса Майер, Сэм Альтман. На сегодняшний день уже доступно для просмотра 7 видео и каждую неделю будут добавляться еще 2.

Ниже самая крутая лекция (на мой взгляд): "Рост (бизнеса)". Спикер Алекс Шульц, вице-президент по развитию бизнеса Facebook.

Читать полностью »

в 10:42, , рубрики: ahoba, Блог компании Ahoba (;, стартап, управление командой, управление проектами

Стартап: «Идея», «Реализация», «Продажи»…

Тема «стартапинга» IT-продуктов была весьма популярна пару лет назад… Сегодня «стартап» не делал только ленивый. Сколько их — «проваленных» проектов? Тысячи, десятки тысяч?..
Стартаперы «забывают» о простой истине: «Идея ничего не стоит без реализации. Реализация ничего не стоит без продаж.» Что нужно для «успешной» реализации? «Хорошая» команда? «Правильная» методология управления проектом? А что нужно для продаж?..

Об этом и о многом другом рассказано в данной публикации, причем не голословно, а на примере конкретного «стартапа».

Внимание! Под хаброкатом ОЧЕНЬ длинная статья...
Читать полностью »

в 16:16, , рубрики: SaaS / S+S, геймификация, конверсия, Разработка под e-commerce, стартап, электронная коммерция

Что было до этого?

В статье нет прямых ссылок на наш продукт и даже его скриншотов. Да, я все еще боюсь НЛО.

Как 3 человека без инвестиций «волшебную кнопку» для магазинов делали

Чуть больше года назад я рассказал о применении игрового подхода в электронной коммерции, а в январе показал во что превратилась эта идея и как мы с ней подавались в Канадские инкубаторы. В инкубатор мы не попали, хоть и добрались до самого финала. Мы могли присоединиться к любому инкубатору в Украине, но их условия показались нам не очень привлекательными. Так что, мы просто очень много работали эти 9 месяцев, а на хабре за это время так и не появилось новых материалов о «геймификации» в онлайн-торговле, разве что, кроме этого материала почему-то яро заминусованного публикой.Читать полностью »

в 16:17, , рубрики: венчурные инвестиции, инвесторы, стартап, управление проектами

Часть 8

Руководство по созданию стартапов, часть 9: Как нанять профессионального генерального директора компании (CEO)?

Никак. Если никто из основателей стартапа не может быть CEO — немедленно продавайте компанию.

Вот таким неожиданным образом заканчивается серия статей про создание стартапа. И начинается другая, также содержащая необходимые для стартаперов сведения.

Вся правда о венчурных инвесторах, часть 1

Многие имеют своё мнение по поводу венчурных инвестиций. Плюсы и минусы венчурных инвесторов (ВИ), искать ли себе ВИ, у кого из них можно брать деньги, как добиться от ВИ инвестиций, являются ли ВИ опытными рисковыми профессионалами или психически неуравновешенными социопатами, ненавидящими предпринимателей…

Часто такие мнения основаны на единичном случае, произошедшем с конкретным человеком, или же неприятном опыте кого-то из знакомых – как обычно, люди больше склонны делиться негативом, нежели позитивом. Попробую поделиться своим,– надеюсь, достаточно широким,- мнением на этот счёт.
Читать полностью »

в 22:55, , рубрики: повышение, продвижение, стартап, увольнение, управление проектами

Часть 7

Руководство по созданию стартапов, часть 8: нанимаем, управляем, повышаем и увольняем исполнительных директоров

Одна из самых важных вещей, которые должен сделать основатель стартапа – создание первосортной команды управляющих. По этой теме можно книгу написать, но в статье я дам основные советы по поводу найма, управления, повышения и увольнения ИД в стартапе, основанные на моих наблюдениях и опыте.

Определения: ИД – это лидер. Тот, кто выполняет функцию и несёт ответственность за систему внутри компании, которая вносит свой вклад в успех или неудачу. Разница между ИД и менеджером в том, что область деятельности ИД обширнее в плане организации, принятия решений и их исполнения. Менеджер может спросить, что ему делать. ИД должен знать это сам.
Читать полностью »

в 20:13, , рубрики: бизнес-план, гадание на кофейной гуще, планирование, предусматривай это, стартап, управление проектами

Часть 6

Первоначальный бизнес-план стартапа значит очень мало, потому что крайне сложно определить, какая комбинация из продукта и рынка будет успешной.

По определению, вы будете заниматься чем-то новым, в мире, характерном своей неопределённостью. Вы просто не сможете предугадать, сработает ли ваш продукт и бизнес. И скорее всего, вам придётся приспосабливаться к реальности на лету.

Как говорят военные, «никакой план битвы не выдерживает столкновения с противником». В вашем случае – с реальным миром. Поэтому для стартапа важнее поактивнее искать большой рынок и выстраивать попадание продукта в рынок, вместо того, чтобы пытаться загодя всё планировать. История успешных стартапов говорит об этом явно.
Читать полностью »

1...1020...585960...7080...90
Главная   |  Архив новостей  |   Android  |   Google  |   Apple  |   Microsoft  |   Информационная безопасность  |   Веб – разработка
Публикации RSS  |  Комментарии RSS
https://ajax.googleapis.com/ajax/libs/jquery/3.4.1/jquery.min.js