За последние годы я десятки раз попадал на склады и в цеха, где система учёта выглядела идеально только на бумаге.
В 1С — «красота»: нулевые пересортицы, гладкие отчёты, идеальные остатки.
В реальности — сотрудники ищут товар по памяти, материалы лежат «как получилось», а производство стоит, потому что «нет металла», который по базе есть в трёх местах.
Если упростить, то 70% проблем малых производств — это не 1С, не оборудование и даже не люди. Это несовпадение реальных процессов и того, как всё отражается в учёте.
В этой статье — как это происходит и что реально помогает.