Рубрика «agile» - 49

в 19:09, , рубрики: agile, бизнес-анализ, бизнес-процессы, Исследования и прогнозы в IT, Управление продуктом, управление проектами

Коллеги, в данной публикации хотелось бы рассмотреть некоторые принципы современной организации процесса разработки, в большей степени присущие современным гибким (Agile) методологиям, чем «водопаду».

Возможно, в публикации будет некоторый акцент на критике, но не стоит на ней зацикливаться. Скорее, это некий обзор: каждый из подходов имеет свои плюсы и минусы.
Данный пост является продолжением предыдущих публикаций (часть 1, часть 2).

Есть некоторые вопросы по поводу распределения полномочий в управлении проектами и процессе разработки таких у ролей, как аналитики, руководители проектов, архитекторы, разработчики.

Вот некоторые тезисы-вопросы, которыми я хотел бы поделиться:

1. Аналитики создают модель предметной области в своих терминах, разработчики ее кодируют в своих.
Нужно, чтобы кто-то «наводил мосты» между первыми и вторыми.

Читать полностью »

в 11:12, , рубрики: agile, CeBIT, gigaom structure data, gtd, MWC, robothon, snce, tropical ruby, Мероприятия, Развитие стартапа, метки: , , , , , ,

Каждый месяц по всему миру происходят десятки, если не сотни, IT-ориентированных конференций, выставок и других мероприятий.

Во второй раз мы собираем все наиболее интересные международные даты этого месяца для того, чтобы представить читателям Мегамозга в одном месте.
Читать полностью »

в 8:54, , рубрики: agile, airbnb, apple, gtd, htc, huawei, Valve, Ведомости, ДИТ, Некролог

Доброго дня. Как обычно в понедельник подборка того, что вы пропустили за выходные.
Читать полностью »

в 10:27, , рубрики: agile, kanban, scrum, Блог компании Acronis

В данной статье я бы хотел поделиться опытом использования разных методик управления разработкой (Waterfall, Scrum, Kanban) в компании Acronis и рассказать, чем был обусловлен выбор той или иной методики или практики.

Для начала пара вводных слов. Цикл разработки продукта у нас в Acronis, как правило, длится от полугода до года. В разработке принимает участие команда из 40-45 человек. Сам продукт является системным приложением, а основная разработка идет на C++. Важный момент: продукт должен быть выпущен точно в срок не позднее фиксированного момента времени (да-да, и такое бывает).
Последнее детище нашей компании – ATI, в миру известный как Acronis True Image. Этот продукт довольно давно в разработке – настолько, что мы успели написать о нем на Хабр не одну, не две и даже не три статьи (четвертую найдите сами). Команда разработчиков ATI достаточно внушительная, а потому у нас накопился большой опыт управления подобными проектами.

Итак, когда-то очень давно у нас была классическая «водопадная» модель разработки:
Требования -> Дизайн -> Реализация -> Тестирование и стабилизация -> Поддержка.

There is no silver bullet, или как мы от водопада до Канбана через скрамовые аджайлы дошли - 1
Читать полностью »

в 12:15, , рубрики: 26 февраля, agile, apple, Google, gtd, Samsung, tesla, YouTube, Новости

Четверг — продуктивный день.
Учитывая количество поступающей информации и для экономии вашего времени мы собрали 10 наиболее важных новостей на сегодня.
Читать полностью »

в 11:46, , рубрики: agile, управление персоналом, управление проектами, управление проектами и командой, Учебный процесс в IT

Анализ работы команды и того, как она была проделана

Управление ретроспективой или взгляд в прошлое: Руководство Gov.uk - 1

Основной принцип agile-разработки – быстрые циклы получения обратной связи: вы демонстрируете что-нибудь пользователям так быстро, как это возможно, и таким образом видите, насколько изменения отвечают их потребностям. Обзор пройденного с целью исправить обнаруженные недостатки – метод, который мы применяем к нашим собственным командам, чтобы выяснить, что работает, а что нет, так, чтобы команда могла постоянно совершенствоваться.Читать полностью »

в 11:14, , рубрики: agile, CRM система, руководство проектами, управление проектами, управление проектами и командой

Наверняка многие слышали о системе управления проектами Asana. Дастин Московиц, ранее известный как соучредитель Facebook, привлёк многомиллионные инвестиции для своего проекта.

В начале 2013 года, когда мы всем агентством в очередной раз лихорадочно пытались сбежать из неповоротливых «Битрикс 24» и «Мегаплан». Я протестировал Asana и сказал: «ну что инвесторы нашли в этом проекте? Здесь же ничего нет!» Однако со временем понял: как и любая легендарная система, Asana имеет свою философию, своё ДАО, без знания которых ларчик не откроется.

Сегодня я расскажу о четырёх основных принципах работы в Asana, которые заставят взглянуть на этот инструмент по-новому и сделать его тайным оружием вашей эффективной работы.
Читать полностью »

в 13:09, , рубрики: agile, ответственность, управление персоналом, управление проектами, управление проектами и командой, метки:

В качестве предисловия

Началось все в феврале 2014 года с приглашения посетить конференцию AgileDays2014. Вечером того же дня я засел на сайте конференции, чтобы выделить интересные мне темы и спланировать посещение докладов. Через 5-10 минут я уже смотрел запись выступления с AgileDays 2013 “Свобода и ответственность” Антона Волкова из Alternativa Platform.

Основная проблематика, освещенная в докладе, заключается в том, что многие сотрудники просто проводят время на работе, мало у кого есть чувство ответственности. Тем более нет командной ответственности, зато есть отговорки, много отговорок. Тут появляются проблемы с эффективностью, качеством, требуется постоянный контроль над сотрудниками. Всех все устраивает, нет желания меняться.

Для того, чтобы взрастить чувство ответственности нужно:

  • Добровольное принятие ответственности. Например, когда человек сам называет срок выполнения задачи, он принимает ответственность. А если срок спускают сверху ни о каком принятии ответственности речи не идет, она на том, кто спустил срок;
  • Свобода выбора — люди в праве решать какую работу брать, выбирать стратегию решения задачи, с кем работать (определяют состав команд);
  • Последствия (положительные и отрицательные) от принятых решений, действий и бездействий. Например, сдал качественно выполненный функционал в срок, получил признание коллег и, возможно, дополнительное денежное вознаграждение. Или, допустил баг в продуктовой среде, получи нагоняй и порицание от коллег.

Читать полностью »

в 0:47, , рубрики: agile, CodeFreeze, PMBOK, белова, Блог компании CodeFreeze, ксуп, управление проектами, метки: , ,

В среду, 4 марта, в московском офисе компании Deutsche Bank состоится встреча с экспертом в области проектного управления Татьяной Беловой. Татьяна расскажет о разнице между КСУП, жизненным циклом проекта и PMBoK.

[Москва] Анонс: Татьяна Белова — Корпоративная система управления проектами, PMBoK и жизненный цикл проекта - 1

Читать полностью »

в 17:33, , рубрики: agile, c++, cxxtest, tdd, unit-testing, Программирование, разработка

Если вы верите в Agile и разработка через тестирование для вас является нормой, а не какой-то непонятной практикой, но наверное столкнулись с такой нехорошей проблемой как организацией тестирования объектов которые используют другие объекты через интерфейсы на C++.

Если для .NET есть замечательная библиотека Rhino.Mocks, которой достаточно «скормить» интерфейс и вы получаете возможность программирования поведения методов интерфейса прямо в модульном тесте. То для С++ все сильно сложнее, так как нет замечательного рефлекшена который позволяет строить код во время исполнения. И приходится писать объекты-заглушки вручную. И в случае изменения интерфейса приходится не только обновлять все классы в приложении но обновлять весь набор «одноразовых» классов заглушек реализующих интерфейс которые применяются в тестах.
Читать полностью »

1...1020...484950...60...66
Главная   |  Архив новостей  |   Android  |   Google  |   Apple  |   Microsoft  |   Информационная безопасность  |   Веб – разработка
Публикации RSS  |  Комментарии RSS
https://ajax.googleapis.com/ajax/libs/jquery/3.4.1/jquery.min.js