Откуда не ждали
Как только человечество не пробует применить языковые модели. Новостями о том как ИИ разносит рынок труда ИТ уже никого не удивишь. Недавно, например, вышла такая: Читать полностью »
Рубрика «кризис» - 2
Новый пузырь или фундаментальный рост?
2025-11-22 в 18:17, admin, рубрики: Dotcom, искусственный интеллект, кризис, перегрев, пузырь, тюльпаноманияДаже те, кто находится в центре бума ИИ, теперь говорят о пузыре. Джефф Безос считает, что мы находимся в «хорошем» пузыре. Сторонник антропогенных технологий Хемант Танеджа, генеральный директор венчурной компании General Catalyst, считает, что «конечно, пузырь есть». А Сэм Альтман, генеральный директор OpenAI, недавно ответил на вопрос о пузыре ИИ успокаивающими словами: «Я думаю, что некоторые инвесторы, вероятно, потеряют много денег».
Но настоящие пузыри — редкое явление. Вот лишь некоторые исторические примеры:
-Тюльпаномания (1637, Нидерланды)
-Пузыри «Миссисипи» и «Южных морей» (1720, Британия и Франция)
Про банки можно забыть? Как работают международные переводы в 2025 году
2025-11-05 в 5:32, admin, рубрики: банки, зарплата в it, кризис, криптовалюта, международные переводы, ограничения, платежные системы, Финансы для всехПосле отключения России от SWIFT и включения почти всех российских банков в санкционный список международные переводы стали нестабильными. Операция занимает минимум 5 дней. Большинство переводов отменяются без объяснения причин. После этого деньги возвращаются не сразу и не в полном объёме.
Разобрался, как люди адаптировались к этому безумию и почему независимые сервисы стали серьёзными конкурентами банков.
$1 трлн ущерба спуфингом: как Навиндер Сингх Сарао обрушил рынок
2025-01-24 в 8:30, admin, рубрики: автотрейдинг, биржа, кризис, обвал акций, обвал рынка, спуфинг, трейдер, фондовый рынок, фьючерсы, экономикаИстория фондового рынка знает много громких крахов. От банковской паники 1907 года до обвала ипотечного рынка в 2008-м, от обрушения 1929 года, который дал толчок Великой депрессии, до лопнувшего в марте 2000-го пузыря доткомов… Но одно событие даже в этом ряду масштабных потрясений стоит особняком: Flash Crash или «черный четверг» 6 мая 2010 года, день, когда частный трейдер просто заиграл мировую экономику на триллион долларов.
Речь идет о Навиндере Сингхе Сарао — трейдере с синдромом Аспергера, чью роль в мгновенном обрушении индекса Dow Jones Читать полностью »
Нужно ли запретить ИТ-курсы?
2024-11-01 в 12:16, admin, рубрики: зарплата, кризис, курсы, курсы по программированию, курсы программированияЗа что ругают курсы
Будучи сторонником капиталистических отношений между акторами рынка, в том числе рынка труда, я всегда недоумевал, зачем кто-то ругает все эти бесчисленные курсы, если они существуют в конкурентной среде, предоставляют качественные услуги, о которых во времена юности миллениалов можно было только мечтать.
Грозит ли нам очередная «зима» ИИ? И кто вновь подогреет интерес к IT-индустрии?
2024-09-06 в 11:13, admin, рубрики: зима ии, Киберпанк, киборги, киборги заполонили планету, кризис, политика, пузырь, роботы, экономикаНаш вечнолюбимый зеленый "Сбер" утверждает: расходы на ИТ в мире в этом году вырастут на 7,5% до 5,27 трлн долларов. Основная причина — развитие генеративного ИИ. Сейчас бизнес тратит на такие технологии в среднем 4,7% ИТ-бюджета, но в ближайшие три года этот показатель может превысить 7%. Короче, генеративный ИИ тянется к деньгам.
Почему Microsoft спас Apple в 1997 году?
2024-06-15 в 9:05, admin, рубрики: 1997, apple, Apple iMac, Apple Macintosh, iMac, internet explorer, macbook, microsoft, power macintosh, timeweb_статьи, билл гейтс, кризис, кризис-менеджмент, Стив ДжобсПредставлять компанию Apple не буду, тем более на Хабре. Однако в 1997 году это была совершенно другая компания. Во-первых, в названии было 2 слова: Apple Computers. Во-вторых, Стива Джобса в компании не было. В-третьих… компания была на краю пропасти. И это не преувеличение: в начале года денег оставалось на 3 месяца. Дальше только банкротство.
Сегодня разберёмся, что это было и как удалось спасти Apple.
Как мы проходили кризисы 2020-2023 и как заранее готовились к ним
2023-08-14 в 12:28, admin, рубрики: Блог компании Туту.ру, кризис, реакция, толстая лисичка, транспорт, управление проектами
Прикол этого поезда на Шри-Ланке в том, что если смотреть вперёд, повышаются шансы встретиться со стенкой тоннеля
Вообще, 90% работы делается до кризиса: вы занимаете нужную позицию, накапливаете ресурсы, строите информационную сеть. А потом наступает коллизия.
В 2019 году мы как компания знали, что не готовы к крупным кризисам, поэтому сели и выписали 20 самых серьёзных по последствиям и масштабу ситуаций. И на каждую прописали подготовку + действия во время эскалации. В случае с билетами и отелями это, знаете ли, пригодилось.
Многие вещи надо делать заранее. Например, если бешеный экскаватор отрезал вам дата-центр, хорошо бы иметь второй и третий, механики переключения, время от времени проводить учения, вот это всё. С возрастом вы узнаёте, что на стойке в офисе должен лежать договор аренды, причём «Погодите, я сейчас распечатаю» явно не работает, надо именно готовую нотариальную копию. Должны быть механики резкого расширения колл-центра, приоритезации разных задач на случай перегрузок (прям сортировка по Пирогову, сначала пассажиров с отправлениями сегодня, потом остальных) и так далее. То есть для многих сценариев надо подумать и сделать что-то заранее. В рамках подготовки среди прочего мы поняли, что нужно зачистить собственные соцсети, перестать общаться в «грязных» мессенджерах, снести некоторые антивирусы, поговорить с адвокатом про коллизии в его практике.
В общем, у нас создалось полное ощущение, что мы подготовились. Первый же кризис — пандемия-2019 — показал что мы готовы чуть менее, чем никак.
То есть даже на так. Медленные решения мы принимали отлично, а вот тактический уровень очень сильно пострадал. В общем, для начала давайте вернёмся в апрель 2020. Помните те милые времена, когда горела Австралия и какой-то вирус показывал нездоровую контагиозность?
Читать полностью »
День толстой полярной лисички: как построены наши кризисные группы
2023-08-07 в 7:03, admin, рубрики: Блог компании Туту.ру, кризис, модель управления, песец, управление, управление проектами
Это п
Привет! Как-то так получилось, что я сначала торговал настолками и разбирал зверей, а последние три года занимаюсь кризисным реагированием. По привычке. Среди прочего.
Полтора месяца назад, 24 июня был кризис, и в который раз я наблюдал, как многие тормозят с решениями или вообще хоть какими-то действиями. Где-то это банальная неподготовленность, а где-то — отсутствие нормальной системы принятия решений.
Вот про систему принятия решений я и хочу рассказать, это вообще одна из первых вещей, которую стоит перебрать. Там многие вещи довольно банальны, но мало кто так делает.
Итак, в ту субботу примерно в 3 часа ночи наши безопасники (которые не ИБ, а более прикладные) вежливо порекомендовали обратить внимание на ситуацию. Около 5:40 утра глава Липецкой области порекомендовал не ездить в Воронеж, а губернатор Ростовской области — не ездить в Ростов. Информационный поток — это на мне, поэтому я решил, что это не локальная ситуация, нажал на большую красную кнопку и запустил полноценный процесс обработки кризиса.
Читать полностью »
Проблемы чипмейкеров в Китае: несмотря на господдержку, за 2 года закрылось 10 000 компаний. В чем причина?
2023-05-10 в 23:30, admin, рубрики: Блог компании Selectel, Исследования и прогнозы в IT, китай, кризис, полупроводники, Производство и разработка электроники
Расширение собственной полупроводниковой промышленности и производство современных чипов — жизненно важный вопрос для КНР. Несколько лет назад правительство страны объявило о беспрецедентных мерах — на поддержку этой отрасли выделили свыше триллиона долларов США. Казалось бы, все должно цвести и пахнуть. Но нет — есть и проблемы, причем их немало, о чем мы не раз писали. Сейчас выяснилось, что в стране всего за пару лет закрылось около 10 000 компаний — разработчиков чипов. Подробности случившегося и анализ ситуации — под катом.
Читать полностью »