
Apple построила свою империю на простом принципе: полный контроль над железом и софтом. Компания сама разрабатывает устройства, операционные системы и решает, что и как будет работать — без сторонних производителей и лицензий.

Apple построила свою империю на простом принципе: полный контроль над железом и софтом. Компания сама разрабатывает устройства, операционные системы и решает, что и как будет работать — без сторонних производителей и лицензий.
Легендарному компьютеру Osborne 1 исполняется 45 лет. Это прекрасный повод вспомнить не только его особенности, но и оценить его вклад в историю. Osborne 1 стал первым по-настоящему успешным портативным компьютером. Компания Адама Осборна продала сотни тысяч устройств и задала темп всей индустрии.
Пока мир обсуждает слухи о возможном уходе Тима Кука, внутри Apple, похоже, готовятся глобальные перемены. Всё чаще аналитики называют имя Джона Тернуса — человека, который может стать новым CEO компании. Если это действительно произойдёт, то Apple ждёт первая за долгое время смена капитана от менеджера к инженеру. И это может стать самой важной трансформацией со времён Стива Джобса.
Помните у Стива Джобса была знаменитая фраза: «Секрет успеха заключается в том, чтобы нанимать умных людей и не мешать им работать» — не дословно, но смысл в этом.
Это прекрасная западающая в сердце фраза звучит мудро. Казалось бы, все просто. Дело за малым. Джаст хайр смарт пипл. Вместе с тем остается открытым вопрос: как? Как нанять умных людей и как их не потерять?
Эмоциональный интеллект всегда был важен, но развитие компетенций, лежащих в основе EI, будет приобретать все большее значение, поскольку автоматизация и искусственный интеллект заменяют все или часть многих профессий, а люди на рабочем месте все больше отличаются своими уникальными человеческими характеристиками и навыками.
«Управление людьми», «координация действий с другими» и «эмоциональный интеллект» входят в «десятку главных навыков для 4-й промышленной революцииЧитать полностью »

Достижения и результаты любого руководителя или специалиста зависят от врождённых качеств его таланта намного сильнее, чем принято считать. Об этом свидетельствуют результаты масштабных исследований на основе нового подхода, разработанного Читать полностью »

«Когда человек создал велосипед, он создал инструмент, который усилил его врождённую способность. Вот почему мне нравится сравнивать персональный компьютер с велосипедом. ...Это инструмент, который может усилить определённую часть нашего врождённого интеллекта. Между человеком и компьютером возникают особые отношения, которые в конечном итоге повышают производительность на персональном уровне».
— Стив Джобс[1]
Сегодня разберёмся, что это было и как удалось спасти Apple.


Первый iMac появился в мире компьютеров, отчаянно нуждавшемся в переменах.
После бурных дней революции персонального компьютера в середине 1990-х возник застой. Apple десяток лет транжирила преимущества Mac и, наконец, после громкого появления Windows 95 от них почти ничего не осталось. Это была эпоха бежевых десктопных компьютеров, подключённых к большим ЭЛТ-дисплеям и другой периферии.
В 1997 году Стив Джобс вернулся в Apple, находившуюся на пороге смерти, и быстро оценил пассивы и активы компании. У Apple не было ни волшебной палочки, ни курицы, несущей золотые яйца, зато имелся молодой промышленный дизайнер, который экспериментировал с цветами и прозрачным пластиком.
Мозг Джобса, дизайны Джони Айва и новый чип PowerPC G3 компании Motorola позволили компании начать придумывать план. По сути, Джобс вернулся к своей исходной концепции «компьютер для всех остальных», к продаже простоты. Графический интерфейс Mac с управлением мышью, возможно, и изменил направление движения мира PC, но его дизайн «всё в одном» не сработал. Джобс решил, что настало время повторной попытки.
Читать полностью »