Главная

Рубрика «Процессы в командах»

Почему процессы в продуктовой IT-команде не работают

2026-02-02 в 15:15, admin, рубрики: PMBOK, продуктовый менеджмент, проектный менеджмент, Процессы в IT, Процессы в командах, процессы команд, процессы разработки, процессы управления

Когда кажется, что дело в процессах

В какой-то момент почти каждая продуктовая IT-команда приходит к одной и той же мысли: «Нам нужно навести порядок в процессах».

Это обычно происходит не из-за моды на менеджмент, а из-за вполне конкретных ощущений:

задач много и все срочные
задачи делаются дольше, чем хотелось бы
ожидания у команды и бизнеса не совпадают
обсуждений много, а ясности нет.

В такие моменты «описание процессов» начинает казаться логичным решением. Если всё расписать, разложить по шагам, назначить роли и ответственных - вот тогда заживем!

Читать полностью »

Как мы разработали дизайн-систему и победили хаос во внутреннем продукте

2025-09-21 в 12:15, admin, рубрики: b2b дизайн, внутренний продукт, дизайн, дизайн интерфейсов, компоненты figma, продуктовый дизайн, Процессы в командах

Меня зовут Света, я дизайнер интерфейсов в DNS. В этой статье хочу рассказать про то, как мы за 6 месяцев прошли путь от интерфейсного хаоса до целостной дизайн‑системы, которая изменила не только продукт, но и процессы внутри команды.

Что такое Редакторская?

Если вы знакомы с сайтом или приложением DNS, вы могли видеть карточки товаров. Так вот, за фото, название товара, характеристики и другое наполнение отвечает CMS — DNS REDACTOR.

Один из сотрудников провёл красивую аналогию:

Редакторская — это как двигатель в автомобиле, он спрятан под капотом и без него машина не поедет.

Читать полностью »

Процессы против ошибок

2024-12-05 в 12:37, admin, рубрики: Story Points, аналитика проекта, гибкая разработка, оптимизация рабочего времени, оценка задачи, оценка качества, оценка трудозатрат, Процессы в командах, управление командой, управление разработкой

Меня зовут Иван Башарин. Я руководитель Лаборатории AI и архитектор решений в компании «Электронная торговая площадка Газпромбанка». В статье я пройдусь по этапам процессов в команде разработки и на примерах покажу, как мы работаем над показателями команды и улучшением наших результатов.

Генераторами новых процессов, как правило, выступают одни и те же группы пользователей: заказчики, аналитики, разработчики, тестировщики и группа управления. Но иногда процессы возникают вследствие ошибок. Из этого вырастают самые любопытные кейсы. Впрочем, обо всем по порядку.

<h2>Заказчики: они точно знают, чего хотят</h2>

Читать полностью »