История о том, как мы создали приложение, где есть расписание, отзывы на преподавателей, стажировки и вакансии топовых компаний.
Всем привет! Меня зовут Юлия Егорова, я сооснователь самого большого мобильного приложения для студентов РФ и СНГ «Кампус».
Как начинали стартап, будучи студентами?
Как мы создавали приложение и добавляли новые функции?
Как мы пришли к 1 млн пользователей?
Сегодня отвечу на эти вопросы и раскрою наш 4-летний roadmap.
2–4 миллиона — если заняться малым бизнесом по известной модели. Шаурма, недвижка, что-то ещё традиционное, в чём вы разбираетесь. Нужны софт-скилы, чтобы договариваться с администрацией, и несколько лет на развитие. Есть риски, но они обычно связаны с некомпетентностью или непониманием рынка.
Если хочется прыгнуть выше, то начинаются уже ИТ-стартапы, венчур. Там можно заработать примерно столько же, сколько в корпорации, но только в среднем. Лотерейное распределение — сотые доли процента стать единорогом, полпроцента — вырастить средний бизнес, 3–10 % — вырастить малый. Остальное — вы просто потеряете время и деньги.
Carta показывает стадии стартапов. Для 55 % через 5 лет ещё непонятно — это к вопросу скорости. 1,3 % успешны, 0,2 % суперуспешны, но там везде биотех, а не ИТ. Вот источник данных
Если что, я так уверенно про это всё рассказываю, потому что мой последний проект, который я делала 10 лет и в который вошёл Сбер с долей чуть больше 100 миллионов долларов (на развитие), через 2 года внезапно кончился. По условиям сделки я получила акции материнской компании СберГеймс. 24 февраля 2022 года стало понятно, что международных амбиций у СбераГеймс уже нет, мне нужно распускать штат в 200 человек, а моя доля была переоценена в 30 центов.
Мне немного жалко эти 10 лет и 10 лет работы команды. И я понимаю, что у меня осталось 1–2 попытки сделать что-то большое. И сейчас я занимаюсь как раз венчуром. Читать полностью »
Богатство — это то, что работает, пока вы спите. Это может быть программа, деньги в банке или даже дом. Оно дарит вам свободу. Богатство — это позитивная игра, потому что мы создаем вещи, и нет предела созданию новых вещей. Статус, с другой стороны, — это игра с нулевой суммой: чтобы быть победителем, другой должен
Привет Хабр, в этом посте я хочу поделиться историей своего стартапа/пет проекта/сайд хастла. История началась когда я встретился со своим другом/сооснователем и у него, как у меня, было жгучее желание сделать что нибудь такое-эдакое. Это вылилось в 3 месяца работы по ночам и проект на котором удалось заработать обещанные в заголовке $300. Добро пожаловать под кат!
Все началось осенью 2017 года, тогда у нас уже был опыт разработки веб-приложений. Искали проект, удовлетворяющий следующим условиям:
Можно сделать небольшой командой.
Проверенная идея и большой потенциал роста.
Понимание как сделать лучше.
Оптимальное время разработки и выход на самоокупаемость.
Отсутствие проблем с правообладателями и законом.
Остановились на выборе проекта по созданию контекстного переводчика, потому что в тот момент он подходил нам по всем параметрам:
Команда у нас тогда уже была.
Дисклеймер: Статья написана автором блога на основе интервью с основателем бетонного завода Н. Тищенко.
Стеклофибробетон – по своей сути это обычный бетон, но армированный не стальной арматурой, а стеклянной фиброй.
Сама же фибра – это банальная нить из стекла, нарезанная на небольшие кусочки. Этим такой бетон похож на известную среди подростков стекловату.
Уведомления в реальном времени в телеграмм, приложения нет.
Типы уведомлений: Разворот/Статус тренда, Преодоление сопротивления/поддержки, Необычное изменение цены, Инкремент (шаг) цены в %.
Есть интерактивный график с маркерами уведомлений, селектор акций, настройки алгоритмов, при их регулировке график обновляется.
Алгоритмы проверены и настроены на широком спектре акций (РФ) - об этом чуть позже.
Привет! Я Андрей, в прошлом директор по данным и искусственному интеллекту в Сбере, выиграл стартап-акселератор Сбера с ИИ-сервисом для знакомств, имел опыт работы техническим директором в международной венчурной студии. Сейчас технический директор ИИ-стартапа, консультирую другие компании: от стратегии до разработки сложного ИИ-функционала под ключ.
Я хочу поднять тему, о которой в нашей сфере говорят недостаточно: «Психическое здоровье инженеров ПО, в особенности тех из нас, кто принял на себя роль лидера». Являясь соучредителем технологического стартапа, я часто испытываю тревожность. Это один из тех аспектов, которые сопутствуют нашей деятельности, но в описании вакансии не приводятся.
Если вспомнить конкретно 2017 год, то он стал для меня весьма неприятным. Я регулярно испытывал панические атаки, сидел на релаксантах и пытался писать код, находясь под серьёзным давлением дедлайнов и новых ответственностей. Тогда я как раз унаследовал от своего предшественника должность главы отдела информационных технологий. Теперь я отвечал за небольшую команду разработчиков. При этом наш стартап дал многим партнёрам множество обещаний. Моей же задачей была их реализация, и я мог их либо нарушить, либо выполнить. У меня получилось и то и другое.Читать полностью »
