Это история о том, как я спросил у Бога, и Бог мне ответил. Вот так вот.
Я снова совершаю хабра-харакири. В прошлый раз я писал про квантовое сознание и память о будущем — думал, заминусуют. Но нет, оказалось, многие тоже чувствуют эти странности реальности. Только тогда была теория. А сегодня — практика. История, которую я 9 лет не рассказывал почти никому. Я не знаю как вы отреагируете и как ко мне отнесетесь. Хочу обратную связь.
В IT-сфере (да и в другой тоже), где конкуренция за таланты высока, а текучка кадров — больная тема, HR-инструменты часто работают формально. Но есть решения, которые действительно влияют на вовлечённость сотрудников. Одно из них — корпоративные сообщества. Привет! Я Антонина Коломиец, начальник отдел развития корпоративной культуры и сообществ в ОТП Банке и я расскажу про наш кейс. Кстати недавно моя команда получила Золото в премии hh.ru в номинации «Столица» как раз за этот кейс. Погнали!
Работаю в финтехе на должности Java инженера. Разрабатываем highload-сервис. Прод версия нашего сервиса раскатана примерно на 150 юнитах, и она обслуживает запросы буквально со всех отделений банка.
Моя команда занимается системной разработкой. Соответственно нам приходится достаточно часто взаимодействовать командой, отвечающей за производительность системы.
Предыдущий пост: https://habr.com/ru/articles/677290/
Ильф и Петров оживили Остапа, и по их примеру, оказавшись в определенной точке своей жизни, я решил написать продолжение своих заметок. Спойлер для тех кому лень читать дальше - у меня нет яхты, я ищу работу на заводе, и если повезет, то это будет завод по выращиванию медицинского каннабиса.
В этой статье не будет технических решений или алгоритмов, я хочу рассказать о своем опыте, который приобрел с момента опубликования предыдущего текста и перемещения меня в другую жизнь.
Привет! Меня зовут Антон, я руковожу проектом Everypay.io – финтех-платформой, которая предоставляет инфраструктуру и данные для разработки персонализированных финансовых услуг через открытые банковские API. Наша задача – помочь бизнесу и разработчикам легко интегрироваться с банковскими системами, ускоряя запуск инновационных решений и снижая издержки на разработку.
Представьте, что вы управляете кредитным портфелем банка: каждый выданный кредит – это ставка на то, что клиент выполнит свои обязательства. Как понять, кто из заемщиков надежен, а кто может не справиться с платежами? Здесь на помощь приходят Probability of Default (PD) модели.
PD-модели – это инструменты, используемые в банковском секторе для оценки вероятности дефолта заемщика в течение определенного периода времени. Они играют важную роль в управлении рисками и кредитной политике банка.
Еще с третьей версии в Python появились аннотации типов, которые можно использовать в качестве комментариев к аргументам функций, для статического анализа и поиска ошибок или даже перегрузки методов в зависимости от типов аргументов. Помимо данных применений авторы Python оставили разработчикам возможность реализации своих сценариев. В этом туториале мы разработаем мини-фреймворк для автоматического построения цепочки вызовов, что позволит уменьшить объем интерфейсной части кода и упростить его масштабирование на дальнейших этапах.
Всё началось с конфликта. В мой трайб, где я работал Agile-коучем, пришёл новый технический лидер и стал разбираться в ситуации. Хотя команда показывала хорошие результаты в бизнесе, новый технический лидер трайба постоянно повторял: «У вас всё сделано на коленке». Я не согласился с этим утверждением, но не стал с ним спорить. Однако меня охватило желание поразмышлять о том, как Agile-подход и Scrum влияют на качество работы.
Если посмотреть на людей, которые входят в Scrum-команды, можно часто встретить мнение, что Agile и Scrum — это про быстрое достижение бизнес-показателей в ущерб качеству. Но так ли это на самом деле?
Добрый день! Меня зовут Анастасия, я QA-инженер команды бэкофиса в «Финаме». С 2022 года занимаюсь тестированием бэкофисных и торговых систем финансовых компаний. До перехода в QA работала в эксплуатации и поддержке торгово-клиринговой системы СПБ Биржи. Моя сильная сторона — глубокое понимание бизнесовой части тестируемого продукта.
За 5 лет работы в компаниях-участниках финансового рынка РФ я осознала: тестирование продуктов в финансовой компании не равно классическому тестированиюЧитать полностью »
Представьте себе, что у вас есть деньги — рубли, доллары или евро. Для того чтобы безопасно хранить их и использовать в магазинах или на рынке, вам нужен обычный кошелек. Без него никак — деньги нельзя просто носить в карманах, это небезопасно и неудобно. С криптовалютой ситуация такая же: для хранения, отправки или получения цифровых активов вам обязательно понадобится криптокошелек. Это необходимый инструмент для любых операций с криптой, будь то обмен на криптобирже, сделки через криптообменники или даже хранение для долгосрочных инвестиций. Без кошелька вы не сможете управлять своими криптовалютными активами.
