Фонд ориентирован на стартапы в области мобильных приложений и веба. Предпочтение будет отдаваться молодым компаниям, уже имеющим работающий прототип или сайт. Кроме финансирования, стартапы получат возможность пользоваться Azure и Bing APIs со значительными скидками. У них будет ранний доступ к технологиям, разрабатываемым Microsoft Research. Так же Microsoft обещает консультации и менторство со стороны опытных сотрудников компании. Средний размер инвестиций планируется на уровне 50 — 100 тысяч долларов в один стартап.
Читать полностью »
Метка «стартапы» - 24
Microsoft открывает бизнес-инкубатор Bing Fund
2012-07-14 в 10:45, admin, рубрики: Bing, microsoft, инвестиции, инкубатор, стартапы, метки: microsoft, инвестиции, инкубатор, стартапыСергей Белоусов знает как получить инвестиции
2012-07-13 в 8:09, admin, рубрики: Dura Lex, белоусов, бизнес, Блог компании Runa Capital, инвестиции, ошибки, секреты, советы, стартапы, управление проектами, метки: белоусов, бизнес, инвестиции, ошибки, секреты, советы, стартапыДмитрий Фалалаев решил открыть новый медийный проект Terafirrma о российской индустрии стартапов, где будут публиковаться материалы из первых рук, только от непосредственных участников и только по делу. Одним из первых участников стал наш Сергей Белоусов рассказавший о некоторых тонкостях своего подхода к отбору стартапов и ошибках стартаперов.
Итак, вот ключевые проблемы:
— Нет явного лидера. Или, как вариант, лидеров несколько и обязанности между ними не распределены. Первый раз я акцентировал свое внимание на этом года три назад и сейчас могу совершенно точно сказать, что эта ошибка почти на 100% фатальна для проекта. Мы видели самые разные ситуации: начиная командами, где лидеры боролись за власть в ущерб бизнесу, и заканчивая стартапами, которые каждый раз делегировали нам на встречу нового человека – этакий «колхоз». Так или иначе, мы хотим общаться с одним и тем же персонажем, который станет для нас интерфейсом к команде и сможет отвечать на возникающие у нас вопросы и решать проблемы своей компании. Если такого лидера нет, это повод задуматься – в первую очередь, кстати, самому стартапу. Для нас же как для инвесторов вероятность успеха таких вложений очень невысока. Так что делайте выводы.
В любом проекте должен быть свой Брюс Ли.
Не тратьте своё время на дерьмовую работу в стартапе
2012-07-12 в 14:04, admin, рубрики: бизнес, истории успеха, перевод, переводы, работа, стартапы, метки: бизнес, перевод, работа, стартапыПод катом перевод огромной статьи, написанной Майклом Чёрчем и посвящённой стартапам. Статья вызвала необыкновенное бурление… мнений, скажем так, на разных сайтах и агрегаторах, поэтому я решил её перевести на русский и посмотреть на реакцию. Текст ОЧЕНЬ длинный, но также и очень интересный. И несколько пояснений перед чтением: в статье речь идёт об инженере в стартапе, именно с этой позиции всё рассматривать; некоторые финансово-экономические термины, возможно, не очень адекватно удались и я буду рад любым конструктивным поправкам.
То, о чём я хочу рассказать, справедливо для июля 2012 г. 15 лет назад необязательно было так же, и не факт, что будет справедливо через год. Но в данный момент это абсолютно верно для большинства людей в достаточной степени, так что я считаю обязанным высказаться. Нынешний мир ИК-стартапов (ИК=инвестиционный капитал / venture capital) — я его нежно называю ИК-стан — является, мягко говоря, тотально напрасной тратой времени для большинства вовлечённых людей.
Читать полностью »
Краудфандинг: психологические типы бекеров
2012-07-12 в 12:50, admin, рубрики: бизнес, краудсорсинг, краудфандинг, стартапы, метки: бизнес, краудсорсинг, краудфандинг, стартапыПредисловие
В этой статье я в общих чертах рассмотрю некоторые психологические типы людей, участвующих краудфандинге (совместное финансировании интересных им проектов на специальных площадках). О том, что такое краудфандинг писать не будут — было уже много статей, например эта. Напомню лишь что термин «бекер» означает человека, который вкладывает свои деньги в пока еще не существующий проект с целью поддержать его и/или получить в последствии какой-то бонус: копию этого продукта бесплатно или со значительной скидкой, копию продукта + приз, эксклюзивные материалы доступные только для бекеров или что-то ещеу. Бекеры — это не соучредители, они не получают в компании доли или акции. За счет большого количества бекеров, даже при их небольших вкладах (в среднем от $1 до $100, где самые популярные платежи составляют $20-25), компании собирают средства на разработку и/или изготовление продукта. Продукт может быть разным — игра, книга, фильм, зубочистки, отвертка, звуковая карта, установка памятника в каком-то месте или даже открытие ресторана.
В основном, цель этой статьи — помочь начинающим разработчикам понять, с кем им придется иметь дело во время их кампании на краудфандинговой площадке. Но даже если вы просто интересуетесь, что такое краудфандинг и почему, зачем и за что платят люди, чем они мотивируются, отдавая свои деньги совершенно незнакомым людям — тогда этот материал будет интересен и вам.
Читать полностью »
Собрать средства на Кикстартере: post mortem
2012-07-09 в 16:32, admin, рубрики: Kickstarter, инди, краудсорсинг, краудфандинг, стартапы, метки: Kickstarter, инди, краудсорсинг, краудфандинг, стартапыПосле недавней кампании на Кикстартере (в будущем – КС) сбора средств для нашей новой игры Легенды Эйзенвальда, как первая компания из бывшего СССР, успешно собравшая средства на этой площадке для игрового проекта (а может и вообще), мы хотим поделиться своим опытом и дать некоторые рекомендации, которые, надеемся, могут оказаться для кого-то полезными. Многие моменты в этой статье касаются только игр, многие – краудфандинга и продвижения в целом.
Целевая сумма
Мы выбрали минимальную для нас сумму в $50000 – после всех подсчетов мы увидели, что за меньшую мы просто не сможем закончить нашу игру в минимальной комплектации. Мы видели на КС много успешных кампаний, но мы также видели много не собравших нужные им средства. Как бы мы ни хотели следовать примеру The Banner Saga или Wasteland 2, мы полностью осознавали, что в качестве небольшой и малоизвестной команды нам надо быть более скромными и реалистичными. FTL казался нам более подходящим примером, но у них была демонстрационная версия игры, а мы демо еще не располагали. Конечно же, мы надеялись на большее, но были готовы ко всем вариантам. Читать полностью »
Ask Jay
2012-07-05 в 7:02, admin, рубрики: startups, Идеи для стартапов, стартапы, метки: startups, стартапы 
Привет,
Разрешите продолжить наше знакомство с ресурсами про стартапы, которые мне кажутся чрезвычайно полезными.
Мы уже прошли неплохой подкаст Startups for the Rest of Us и сегодня хотелось бы поговорить о еще более мощном ресурсе, который, думаю, будет полезен не только таким начинающим стартаперам как Ваш покорный слуга, но и более суровым воротилам бизнеса.
Читать полностью »
«Непофигизм» — опыт создания некоммерческого проекта (три года выдержки)
2012-07-04 в 12:13, admin, рубрики: cogear, LiveStreet, livestreet cms, краудсорсинг, стартапы, я пиарюсь, метки: cogear, livestreet, livestreet cms, краудсорсинг, стартапы .jpg "«Непофигизм» — опыт создания некоммерческого проекта (три года выдержки)")
Несколько недель назад проекту «Непофигизм» исполнилось три года, что, на мой взгляд, является достаточно серьезным «возрастом». Некоммерческому проекту, который работает исключительно на голом энтузиазме и которому не помогают материально ни инвесторы, ни единомышленники, сравнительно непросто прожить дольше одного года, так что можно с уверенностью констатировать как минимум единственный факт: проект определенно является востребованным.
Настоящая публикация – не только и не столько попытка пиара (ради чистоты эксперимента все предыдущие публикации двухлетней и более давности перенесены в черновики), сколько попытка поделиться с участниками Хабра опытом разработки и поддержки некоммерческого проекта, опубликовать типичные и нетипичные ошибки, рассказать о том, как мы с ними справлялись и как не справлялись.
По причине того, что размер текста превышает разумные пределы, публикация будет разделена как минимум на две части: в первой части я расскажу о том, как проект создавался, как эволюционировал, как дорабатывался; во второй части, если моя карма не упадет до отрицательных значений, я расскажу об ошибках, обломах, фэйлах, недоработках, приступах бессилия и о том, как мы что-то героически преодолели, а что-то преодолело нас, а еще я постараюсь ответить централизованно на критику и вопросы, имеющиеся в комментариях к первой публикации.
Кроме того, в связи с тем, что многие читатели крайне негативно относятся к публикациям в соответствующих хабах, все активные гиперссылки будут вынесены в финальную часть статьи и их количество не будет превышать разумных пределов.
Итак, начнем?Читать полностью »
Tutoronline.ru: оперативный вызов репетитора по Интернету. Как это работает?
2012-07-02 в 20:44, admin, рубрики: learning, Tutoronline, Блог компании «tutoronline.ru», Вайтборд, дистанционное обучение, рунет, сервисы, стартапы, метки: learning, Tutoronline, Вайтборд, дистанционное обучение, онлайн репетиторы, рунет, сервисы, стартапыМы продолжаем рассказ о том, как команда Tutoronline.ru реализовала систему удаленного репетиторства для русскоязычных школьников и студентов. В этот раз мы заглянем в самое сердце проекта: увидим, как обрабатываются запросы учеников на проведение сессий в режиме реального времени.
Традиционно онлайн-репетиторы в России работают по предварительной записи. Ученик оставляет свою заявку на сайте, указывает предмет, желательное время и конкретного преподавателя (если есть выбор). В таком формате не всегда можно рассчитывать на организацию занятия в день обращения, не говоря уже о более оперативной реакции.
Нас такой вариант не устраивал, поэтому мы поставили перед собой довольно сложную цель: обеспечить ответ на вызов репетитора в течение 1 минуты (в любой день недели с 10 до 22). Как мы это организовали?
Мы выросли, инвестировали в LinguaLeo и получили премию!
2012-07-02 в 13:24, admin, рубрики: Parallels, белоусов, Блог компании Runa Capital, инвестиции, стартапы, метки: Parallels, белоусов, инвестиции, стартапыНа самом деле, все события, о которых речь пойдет ниже уже появлялись в новостях и обсуждались в каком-то виде на хабре. Однако, мы все же решили подвести некий итог работы Runa Capital в июне. Месяц выдался на редкость насыщенным. Начнем в хронологическом порядке.
Самое важное событие произошло в начале июня — размер фонда увеличился с $75 млн до $135 млн. Это произошло по инициативе наших партнеров — основателей и владельцев международных технологических бизнесов.
Что это изменит? Размер инвестиций и стадию развития компаний, в которые мы инвестируем. В момент создания Runa Capital мы планировали вкладывать до $5 млн и только в стартапы на посевной и ранней стадии. Теперь наша планка выросла до $10 млн, и мы также сможем финансировать проекты на этапе роста и позднее, а будем больше и чаще вкладывать более серьезные суммы в интернет-проекты (прежние инвестиции фонда были в основном в разработчиков софта). Тем не менее теперь с увеличением размера фонд, появились и ресурсы на то, чтобы фактически инкубировать интернет-проекты очень ранней стадии, вкладывая в них от $100 тыс. до $ 1 млн. Так, что, если у вас есть идея веб-проекта и небольшая команда, ждем ее бизнес-план на businessplan@runacap.com
Краткая и грустная история нечестного стартапа
2012-06-28 в 8:25, admin, рубрики: wakemate, Гаджеты. Устройства для гиков, Идеи для стартапов, мошенничество, сбор средств, стартапы, метки: wakemate, мошенничество, сбор средств, стартапыИстория короткая в письмах. Первое письмо пришло вчера вечером, второе сегодня утром.
Когда на Хабре появилась статья об браслете комфортного пробуждения WakeMate, я как невысыпающийся был весьма заинтригрован. Да, чего я лукавлю, меня легко заинтриговать. Вот и этот текст я набираю на клавиатуре из Хабратопика.
Естественно я залез на сайт производителя, оставил заявку (в наличии не оказалось) и… забыл. И вот приходит письмо, о новой версии браслета, более легкой и более продвинутой. И ссылка на сбор средств.
Читать полностью »