Недавно, в ходе «курса молодого бойца коуча», который предполагает прохождение новыми сотрудниками всех тренингов компании ScrumTrek, я побывал на тренинге Управление требованиями в Agile-проектах. Ниже расскажу о впечатлениях, которые остались после тренинга.
Рубрика «agile» - 41
Тренинг «Управление требованиями в Agile проектах»
2016-04-26 в 8:15, admin, рубрики: agile, scrumtrek, Блог компании ScrumTrek, Управление продуктомМиссия невыполнима: Метод планирования с недостижимыми целями
2016-04-25 в 12:41, admin, рубрики: agile, okr, wrike, Блог компании Wrike, планирование, планирование проектов, продуктивность, Развитие стартапа, Управление продуктом, управление проектами, метки: okr, wrike 
Чуть больше года назад мы в Wrike начали использовать для планирования метод целей и ключевых результатов (Objectives and Key Results, OKR). Его придумали и впервые применили для в Intel, потом подхватили в Google, Oracle, LinkedIn и Twitter. Метод универсален, хорошо помогает фокусироваться на целях, повышает инициативность и стимулирует работу между разными командами в компании. Плюс его можно отлично реализовать, используя инструменты нашего сервиса, что для нас было одним из ключевых требований.
Если вы ищете подходящий подход к планированию и оценке эффективности командной работы или даже лично для себя, предлагаем присмотреться к OKR внимательнее.
Читать полностью »
Продуктивность для цифровой трансформации
2016-04-25 в 10:29, admin, рубрики: agile, HPE ALM, Блог компании Hewlett Packard Enterprise, продуктивность, Управление продуктом, метки: HPE ALMНеобходимость перехода к цифровому бизнесу сегодня со всей остротой осознают многие компании. И эта задача многогранна. Речь идет не только о поиске наиболее эффективных путей работы с данными, которые помогут совершенствовать рабочие процессы, лучше понимать желания клиентов и строить новые бизнес-модели, но и о создании гибкой инфраструктуры, способной поддержать любые начинания по развитию бизнеса. Не менее важна надежная защита информации и процессов от постоянно растущих и все более изощренных угроз.
Не по дням, а по часам
2016-04-13 в 11:23, admin, рубрики: agile, gtd, календари, онлайн-органайзеры, органайзеры, управление проектамиКакие дела вам нужно выполнить сегодня? А завтра? А в течение недели, месяца...? Если вы затрудняетесь ответить, то Вам будет это полезно…
Каждый уважающий себя органайзер просто обязан иметь в своем арсенале такое мощное «оружие», как КАЛЕНДАРЬ. С его помощью можно убить сразу двух, а то и больше «зайцев».
Как сохранить холодную голову, когда вокруг хаос
2016-04-06 в 16:28, admin, рубрики: agile, анализ, продуктивность, Стратегия, стратегия развития, управление проектами 
В продолжении темы предыдущей статьи где говорилось о необходимости тренировки силы правоты (что необходимо что бы донести мнение о чем-то до собеседника), здесь речь пойдет о тренировке собственного прицела (в плане «умения составлять мнение о каком либо явлении»). В управлении проектами, особенно в попытке достичь гибкости, когда вокруг все непонятно и не гибко, вполне себе правильная задача.
Здесь казалось бы для того что бы составить мнение о чем-то необходимо подходить к процессу с «холодной головой» («если уж и совершать глупость то по здравому размышлению»).
Однако, из той же предыдущей статьи можно узнать, что мозг обслуживает эмоции, правильно объясняя нам что мы тут только что решили. И в таком «холоднорассудочном процессе» как познание действительности все тоже происходит через эмоции, а вовсе не доводы разума.
Как улучшить мир?
2016-04-04 в 14:32, admin, рубрики: agile, HPE, SAFe, Блог компании Hewlett Packard Enterprise, Управление продуктом, метки: SAFeВ современном мире выживает не сильнейший, но быстрейший, а при том, что сегодня ПО – это основа почти любого бизнеса, компания, которая сможет быстрее других создать и вывести на рынок продукты и сервисы на основе качественных надежных программ, получает шанс улучшить как мир в целом, так и свое благосостояние, в частности. Но как это сделать в условиях крупной корпорации, где о скорости можно только мечтать, а не стартапа из нескольких программистов, где любая сумасшедшая идея хороша, ведь завтра она может перевернуть рынок?

Сценарии как инструмент аналитика, и как они помогают работать с требованиями
2016-03-30 в 19:07, admin, рубрики: agile, аналитика, бизнес-анализ, гибкая разработка, сценарии использования, требования заказчика, Управление продуктом 
«Директор небольшой брокерской фирмы Юрий сидел в офисе, который он арендовал в модном коворкинге вместе со своими немногочисленными сотрудниками. Компания последнее время показывала очень хорошие результаты. Престижное экономическое образование позволило самостоятельно построить успешную компанию, а вот как обезопасить основной капитал – базу клиентов – от участившихся хакерских атак собственными силами Юрий не знал. Своим сотрудникам Юрий доверял, но они часто работали из дома, из кафе, да и местный администратор Илья не вызывал доверия, наверное из-за бороды и черной футболки.
Читать полностью »
Контент маркетинг на высокой скорости
2016-03-25 в 6:49, admin, рубрики: agile, content-marketing, Блог компании HOPOX, блоги, веб-аналитика, интернет-маркетинг, контент-маркетинг, реклама в блогах 
Как увеличивать аудиторию сообщества на 20-50% ежемесячно? Как выстроить работу копирайтеров и сммщиков, чтобы она приносила максимальный результат и не было постов ради постов? Вот рецепт от сервиса по управлению маркетинговыми задачами hopox.
Читать полностью »
Лекция 1 из 10. Экспериментируй и расти. Как растет Твиттер и FB
2016-03-23 в 13:05, admin, рубрики: agile, growth hacking, lean startup, Блог компании HOPOX, веб-аналитика, интернет-маркетинг, кратный рост 
Growth Hacking — это уже наука и она утверждает, что ключ к кратному росту находится внутри команды.
Сервис тестирования гипотез hopox в 10 лекция систематизирует знания о кратном росте, основанном на экспериментах, гипотезах и аналитики. Вот содержание курса лекций:
Читать полностью »


