Рубрика «интервью» - 93

image
Фото из другой статьи

Когда человек говорит вам, что некогда он планировал разбить огород на Марсе, вы усомнитесь в его психическом здоровье. Но если этот же человек с тех пор запустил несколько ракет, которые действительно способны достичь Марса, отправив их на орбиту в стиле Бонда с крошечного острова в Тихом океане, вам стоит найти другой диагноз. В том-то и дело в экстремальном предпринимательстве: очень тонка грань между безумием и гениальностью, и вам нужно немного и того, и другого, чтобы действительно изменить мир.

Все предприниматели склонны к риску, но что более важно — это их способность к самообману. Действительно, психологические исследования показали, что предприниматели рискуют не более, чем не-предприниматели. Просто они настолько способны верить в свои представления о будущем, что приступают к их воплощению, не осознавая риска. Конечно, они не правы, но не будучи настолько неправильным, намеренно не игнорируя всех скептиков и все доказательства обратного, не обладая такой смелостью, нельзя начать ничего радикально нового.

Я никогда не встречал предпринимателя, который соответствовал бы этой модели больше, чем Элон Маск. Все предприниматели, которыми я больше всего восхищаюсь — Маск, Джефф Безос, Рид Хастингс, Джек Дорси, Сергей Брин и Ларри Пейдж, Билл Гейтс, Стив Джобс и другие, стремились не только построить большую компанию, но и взяться за решение действительно значимых проблем. Но даже в этом классе of universe-denters, Маск выделяется. После успешной продажи созданных им интернет-компаний, в том числе PayPal, южноафриканский уроженец мог просто выйти на пенсию, чтобы наслаждаться своим богатством. Вместо этого он решает трансформировать самые трудоемкие отрасли в мире. В 41 он заново изобретает автомобиль с Tesla и строит завод электрических автомобилей в Детройте. (Wired представлял это предприятие в обсуждении 18.10) Он преобразует энергетику с SolarCity — стартапом, который сдает солнечные энергетические системы в аренду домовладельцам.

И он возглавил частную космическую гонку со SpaceX, способной заменить шаттл и вывести нас в межпланетное пространство. Маск основал компанию в 2002 году, и разработал серию ракет нового поколения, которые могут доставить полезную нагрузку в космос на долю от стоимости запуска ракет (for a fraction of the price of legacy rockets). В 2010 году SpaceX стала первой частной компанией, нацелившейся на запуск космического аппарата на орбиту и возврат его обратно. В 2012 году ее корабль успешно пристыковался к Международной космической станции.

Неудивительно, что для фильма Железный Человек Маск послужил прообразом характера Тони Старка, которого играет Роберт Дауни-младший: Это материал достойный супергероя. Я сел с ним на фабрике Tesla во Фремонте, Калифорния, чтобы обсудить, как более дешевые и (в итоге) многоразовые ракеты смогут когда-нибудь доставить человека на Марс.
Читать полностью »

Руководитель направления дистрибуции Яндекса Юрий Вечер и руководитель отдела десктопной дистрибуции Вадим Ковалёв в интервью на Роем.ру постарались максимально честно и полно ответить на все вопросы о том, как устроена дистрибуция Яндекса. Они подробно рассказали про Яндекс.Бар, Элементы и другие наши продукты и объяснили, почему они такие, какие есть.

Мы понимаем, что и на Хабре у многих эта тема вызывает интерес, поэтому решили поделиться интервью и здесь:
roem.ru/2012/11/02/vecher56350/

Читать полностью »

image
Сегодня мы поговорим о прекрасном мероприятии Mobile Developer Day – серии встреч для разработчиков мобильных приложений и сочувствующих, проходящей в разных городах России, Украины и Беларуси. Не будем растягивать вступление и сразу перейдем к беседе с создателем MDDay Мишей Денисовым и его очаровательной помощницей Юлей Басыровой.
Читать полностью »

image
Рынок разработки мобильных приложений в настоящее время развивается очень бурно. Возникает ощущение, что мы становимся свидетелями становления новой, ранее неизведанной отрасли. Уже сейчас у рынка сформировался свой особый формат, и уже сейчас можно выделять успешных игроков, различные подходы к работе и так далее. Мы считаем, что уважающему себя разработчику полезно знать свое окружение, и поэтому поговорили с Анатолием Лариным, ответственным за развитие бизнеса компании Touch Instinct, а также автором рейтинга разработчиков мобильных приложений (Читать полностью »

Dan DodgeКогда на конференции BlackBerry Jam Americas (Сан-Хосе, Калифорния) Дэна Доджа (Dan Dodge) спросили, что он чувствует сейчас, когда будущее Research In Motion (RIM) находится в его руках, он ответил, что верит в успех.

Дэн Додж рассказал об операционной системе QNX, которая станет двигателем и трансмиссией нового смартфона BlackBerry 10. ОС была разработана компанией, основанной Доджем через два года после окончания университета Ватерлоо в 1979 году, который Дэн закончил со степенями по математике и информатике. В течение следующих 19 лет с момента основания, компания Доджа – QNX, стала компанией с более чем 200 сотрудниками, с крупными клиентами в автомобильной промышленности, интернет-сетях, казино и даже розничной торговли книгами. «То, что мы создаём, не похоже ни на что», – сказал главный исполнительный директор компании QNX Software Systems. – «Это действительно уникально и исключительно».

«Трудно купить автомобиль без установленной в нём системы QNX», – заявил Додж, в интервью на конференции BlackBerry Jam. И как будто, чтобы подтвердить эти слова, на конференции был продемонстрирован чёрный Porsche, оснащенный QNX.

Автомобиль Porsche, оснащенный ОСРВ QNX
На конференции BlackBerry Jam Americas в Сан-Хосе, штат Калифорния был представлен автомобиль Porsche, оснащенный ОСРВ QNX – под управлением которой будет работать смартфон BlackBerry 10.Читать полностью »

Виктория Придатко — известный эксперт в области «позитивного» управления ИТ-персоналом, её часто можно встретить на ИТ-конференциях, посвящённых менеджменту. В этом году она является одним из хедлайнеров конференции HR-специалистов в ИТ «Найти Ответ» в Питере.

«Техническое интервью с человеческим лицом» Виктория Придатко

Публикуем её доклад с предыдущей питерской конференции Software Project Management Conference, где она выступила с докладом в секции управления персоналом.

Читать полностью »

Волнующие времена на просторах рунета дают о себе знать.
Буквально сегодня я получил ответы от Антона Мажирина, со-основателя биржи удаленного труда www.free-lance.ru на некоторые вопросы касательно нынешнего положения дел.

Прошу не ругать за размытость вопросов или не их явный смысл — давайте понимать что Антон мог бы сказать «Нет» и вообще отказаться от любых комментариев, но он как профессионал и отличный человек дал ответы на все 10 вопросов. За это ему большое спасибо!

Текст публикуется с его личного разрешения.

Вопрос 1: Я помню когда вы покинули руководящий пост ресурса фри-ланс, то стали вполне обычным акционером, имеющим 30 процентов пакета акций. После этого вы не принимали участие как идеолог и основатель проекта в жизни сервиса напрямую?

А.М.: Нет, не принимал на протяжении 3х лет. Когда я уходил, мы оговаривали с Василием план развития и я думал, что он будет действовать по нему. Но, к сожалению, практически ничего из того плана небыло воплощено в жизнь. Когда я увидел, что происходит с ресурсом, то решил вернуться на те позиции, с которых я и ушел. Я занимался стратегией, разработкой новых сервисов и интерфейсом. Но Василий сказал, что для меня вакансий нет.

Вопрос 2: Давайте не будем считать чужие деньги и вспоминать недавно всплывшее а сети письмо к акционерам от вашего имени, просто хотелось бы поинтересоваться, действительно ли СБР был целенаправленным решением руководства ресурса и был одобрен советом акционеров? И какую деятельность главные акционеры ведут в отношении ресурса? Участвуют ли в принятии решений «ДА» и «НЕТ» при предоставлении годовых планов управляющим директором Василием В.?
Читать полностью »

Волнующие времена на просторах рунета дают о себе знать.
Буквально сегодня я получил ответы от Антона Мажирина, со-основателя биржи удаленного труда www.free-lance.ru на некоторые вопросы касательно нынешнего положения дел.

Прошу не ругать за размытость вопросов или не их явный смысл — давайте понимать что Антон мог бы сказать «Нет» и вообще отказаться от любых комментариев, но он как профессионал и отличный человек дал ответы на все 10 вопросов. За это ему большое спасибо!

Текст публикуется с его личного разрешения.

Вопрос 1: Я помню когда вы покинули руководящий пост ресурса фри-ланс, то стали вполне обычным акционером, имеющим 30 процентов пакета акций. После этого вы не принимали участие как идеолог и основатель проекта в жизни сервиса напрямую?

А.М.: Нет, не принимал на протяжении 3х лет. Когда я уходил, мы оговаривали с Василием план развития и я думал, что он будет действовать по нему. Но, к сожалению, практически ничего из того плана небыло воплощено в жизнь. Когда я увидел, что происходит с ресурсом, то решил вернуться на те позиции, с которых я и ушел. Я занимался стратегией, разработкой новых сервисов и интерфейсом. Но Василий сказал, что для меня вакансий нет.

Вопрос 2: Давайте не будем считать чужие деньги и вспоминать недавно всплывшее а сети письмо к акционерам от вашего имени, просто хотелось бы поинтересоваться, действительно ли СБР был целенаправленным решением руководства ресурса и был одобрен советом акционеров? И какую деятельность главные акционеры ведут в отношении ресурса? Участвуют ли в принятии решений «ДА» и «НЕТ» при предоставлении годовых планов управляющим директором Василием В.?
Читать полностью »

Волнующие времена на просторах рунета дают о себе знать.
Буквально сегодня я получил ответы от Антона Мажирина, со-основателя биржи удаленного труда www.free-lance.ru на некоторые вопросы касательно нынешнего положения дел.

Прошу не ругать за размытость вопросов или не их явный смысл — давайте понимать что Антон мог бы сказать «Нет» и вообще отказаться от любых комментариев, но он как профессионал и отличный человек дал ответы на все 10 вопросов. За это ему большое спасибо!

Текст публикуется с его личного разрешения.

Вопрос 1: Я помню когда вы покинули руководящий пост ресурса фри-ланс, то стали вполне обычным акционером, имеющим 30 процентов пакета акций. После этого вы не принимали участие как идеолог и основатель проекта в жизни сервиса напрямую?

А.М.: Нет, не принимал на протяжении 3х лет. Когда я уходил, мы оговаривали с Василием план развития и я думал, что он будет действовать по нему. Но, к сожалению, практически ничего из того плана небыло воплощено в жизнь. Когда я увидел, что происходит с ресурсом, то решил вернуться на те позиции, с которых я и ушел. Я занимался стратегией, разработкой новых сервисов и интерфейсом. Но Василий сказал, что для меня вакансий нет.

Вопрос 2: Давайте не будем считать чужие деньги и вспоминать недавно всплывшее а сети письмо к акционерам от вашего имени, просто хотелось бы поинтересоваться, действительно ли СБР был целенаправленным решением руководства ресурса и был одобрен советом акционеров? И какую деятельность главные акционеры ведут в отношении ресурса? Участвуют ли в принятии решений «ДА» и «НЕТ» при предоставлении годовых планов управляющим директором Василием В.?
Читать полностью »

Приветствую всех!

В начале недели в Москву, как известно многим, приезжал Марк Цукерберг.

Мне было интересно послушать мысли и речи основателя Facebook от первого лица, так как наша пресса в основном фокусировалась на каких-то обрывочных фразах, догадках. интригах и, что самое удручающее — рерайтах друг друга в космических масштабах.

Ниже предлагаю подборку видео с его различных встреч.

Читать полностью »


https://ajax.googleapis.com/ajax/libs/jquery/3.4.1/jquery.min.js