Рубрика «оценка»

Как это обычно бывает? Вот ты — руководитель, собственник или просто очень инициативный человек — в какой-то момент понимаешь: жить так дальше нельзя. Автоматизация и цифровизация не дают спать по ночам. От требований к опер/упр. учету зудит в мозгу.

И идешь ты искать умных людей с опытом, которые посвятят тебя в тайны проектных технологий. А они, ну очень умные и очень специализированные, некоторые даже «экспертные» — уже на низком старте. Они спят и видят, как бы «нанести тебе пользу». Быстро, эффективно и подозрительно недорого.

Читать полностью »

Как нас четыре раза пытались купить - 1

Нашему VDS-хостингу — 10 лет. За это время нас серьёзно пытались купить четыре раза, ещё пару раз — несерьёзно.

Читать полностью »

Почему блестящий кандидат провалился через 3 месяца: найм личности, а не навыков - 1

За 19 лет в найме я потратил десятки миллионов рублей на ошибки. Вот что я понял о том, кого мы на самом деле нанимаем.

Читать полностью »

Цели исследования и задачи

Мы занимаемся созданием HRTech-сервисов для оценки и развития компетенций специалистов. В наших сервисах применяются LLM и в качестве базового варианта мы использовали разные модели ChatGPT.

Основные задачи LLM включают:

  • Сортировку и оценку резюме

  • Оценку и формирование навыков кандидатов

  • Ведение диалогов с кандидатами

  • Оценку соответствия требованиям вакансий

Читать полностью »

За семь лет проведения воркшопов по Story Points я наблюдаю одну и ту же картину: команды изучают технику, применяют её несколько спринтов, а затем постепенно возвращаются к старым паттернам. И если на маленьких масштабах работы с одной командой или тремя кажется что Story Points прекрасный подход, на текущем масштабе — 47 команд, около 400 человек в IT — 60% используют Story Points, 40% не используют - я вижу совершенно иную картину. И вот что интересно: те 60%, которые используют, делают это крайне по-разному. Да и в целом, во всяких FAANG-ах о Story Points почти ничего не слышали, максимум - про размеры в футболках.

Читать полностью »

Меня зовут Александр, я COO в SaaS-платформе аналитики данных. Последний год активно изучаю внедрение AI-решений в кросс-функциональные процессы. Делюсь полезными материалами, которые считаю стоят внимания. В основном про AI, изменение процессов, тренды и продуктовое видение.

У себя в телеграм-канале делюсь сжатыми и структурированными саммери статей. 

Статья на основе презентацииЧитать полностью »

Я люблю критику. Я ищу точки роста. Мне не хватает интеллектуального диалога, так чтобы были аргументы и контраргументы, примеры и антипримеры. Я в поиске качественной обратной связи: конкретной, предметной, аргументированной. Я хочу видеть свои "мертвые зоны" и вектора развития.

Допустим..., на работе у меня с этим проблемы, я прихожу на Хабр. Мне кажется, что тут тусуются те, кто может мне её дать. И действительно, здесь есть коллеги, кто умеет это сделать. Но есть те, кто, не умеет и не хочет это делать.

Почему-то мне кажется, что Хабр поддерживает последних, что он им помогает.

Читать полностью »

Performance review - 1

Performance Review — это процесс, который компании выставляют как справедливый способ для карьерного роста и распределения благ между сотрудниками. На деле, этот процесс далёк от справедливости и невыгоден сотрудникам по следующим причинам:

  1. Система закрыта для сотрудников.Читать полностью »

Лучше оценивай, пока сторипоинты не запретили!
Лучше оценивай, пока сторипоинты не запретили!

От нас, разработчиков, постоянно требуют дать оценку той или иной задаче. Зачем управленцам оценки, они вам сами расскажут. Зачем клиентам оценки — вам расскажут управленцы. Но нужны ли оценки самим разработчикам?

Читать полностью »


https://ajax.googleapis.com/ajax/libs/jquery/3.4.1/jquery.min.js