Привет. С вами Владимир Разуваев. В Softline я руковожу департаментом бизнес-консалтинга и практически все свое свободное время я посвящаю спорту. В этом посте я расскажу о своем опыте подготовки к соревнованиям Ironman. В процессе мне сильно помогли навыки проектного менеджмента. Благодаря им я разложил казавшуюся недостижимой суперцель на задачи, нашел тренера и сам стал для него заказчиком и исполнителем, полностью перенастроил свою жизнь под будущее спортивное достижение, при этом не остался без семьи, но полностью провалил ту часть подготовки, которая была связана с бюджетом. Если для вас это звучит достаточно драматично – прошу под кат.
Рубрика «проектный менеджмент» - 2
«Проект Ironman». Как подготовиться к «Железному человеку» за 500 часов, используя скиллы PM’а
2017-06-28 в 8:18, admin, рубрики: IronMan, project management, Блог компании Softline, проектный менеджмент, управление персоналом, управление проектами
10 фраз заказчика, после которых стоит напрячься
2017-03-15 в 16:01, admin, рубрики: agile, CRM, CRM-системы, Внедрение, проектный менеджмент, управление проектамиНе поймите меня неправильно, я люблю заказчиков. Я больше 10 лет в CRM-индустрии, по определению, я очень люблю клиентов!
Но эти фразы…
Всякий раз, когда я слышу их, проекта либо нет (и это не самых худший сценарий), либо он с треском проваливался на различных стадиях внедрения.
Итак, 10 фраз или деструктивных желаний.
Читать полностью »
Управление проектами в L&D
2016-08-08 в 8:37, admin, рубрики: gtd, Блог компании TESTutor, менеджмент проектов, проектный менеджмент, работа над новыми технологиями, работа над продуктом, риски, совершенствование, улучшение навыков, управление проектами, управление рисками
Главная цель L&D — перемены. Это просто не стоит оспаривать, изменения неизбежны и L&D (обучение и развитие в компании) автоматически будет успешным. Успешный L&D нуждается в осторожном планировании и менеджменте – и тут вступают в игру правила управления проектами. Давайте поговорим о них.Читать полностью »
Памятка будущему PM
2015-08-19 в 10:56, admin, рубрики: Исследования и прогнозы в IT, новичкам ит, обучение, проектный менеджмент, управление проектами, Учебный процесс в ITПамятка будущему PM
Последнее время, в связи с ростом курса валюты, вопрос перехода в IT становится все более востребованным. Люди, которые раньше и не думали о работе связанной с технологиями, сейчас серьезно задумываются об этом и нередко после основной работы посещают специализированные курсы, занятия. Цель данной статьи помочь новичкам или еще колеблющемся уяснить основные требования к должности «менеджер проекта» и помочь сделать первые шаги.
Читать полностью »
Совершенствуем управление мобильными проектами
2014-12-19 в 11:27, admin, рубрики: Блог компании EastBanc Technologies, менеджмент проектов, мобильная разработка, проектный менеджмент, управление проектами Всем привет! Сразу заметим: в этой статье не будет описано никаких принципиально новых подходов и решений. Все приёмы, так или иначе, известны опытным ИТ-менеджерам. Мы хотим поделиться нашим опытом и рассказать, какие составляющие проекта мы сочли для себя обязательными и почему.
Читать полностью »
Что такое «проектная эффективность» для ИТ-шника
2013-11-13 в 10:16, admin, рубрики: project management, проектный менеджмент, управление людьми, управление проектами, управление проектами и командой, эффективность, эффективность проекта, метки: project management, проектный менеджмент, управление людьми, управление проектами, управление проектами и командой, эффективность, эффективность проектаЭто небольшое исследование посвящено тому, как люди понимают слово «эффективность» в рамках ИТ-проектов. В заключении данной заметки вы найдете 4 простых вывода из этого исследования.
Многие менеджеры, программисты и тестировщики говорят об «эффективности» но не все понимают это слово одинаково. Эффективность это не апельсины или яблоки. Эффективность нельзя положить в пакет, взвесить на весах в магазине и выдать человеку: на, мол, теперь у тебя есть килограмм эффективность. Кушай на здоровье.
Эффективность нематериальна. По этой причине, часто возникают недопонимания даже внутри одного проекта и одной команды.
Целью данного обзора является освещение следующего вопроса: как понимают фразу «проектная эффективность» различные специалисты в сфере ИТ. Мы искренне надеемся, что данное небольшое исследование поможет найти общий язык в понимании термина «эффективность», что и будет первым шагом к достижению высокой эффективности в вашем проекте.
Читать полностью »
Управление проектами / Основные проблемы проектного менеджера и как с ними бороться
2012-02-25 в 12:11, admin, рубрики: проектный менеджмент, метки: проектный менеджмент Постарался расставить проблемы, с которыми сталкиваемся, по степени их влияния на исход проекта. К некоторым болезням проектного менеджмента удалось найти лекарства, но некоторые по-прежнему дают большие риски, которые съедают бюджеты и ресурсы.
Хочу попросить не отсылать к известным методологиям PMI, PRINCE2 и т.д. Так как в них указаны диапазоны бюджетов, в которых применимость их будет давать эффект больший чем затраты на саму методологию — это от 50 000 $ USA. Интересуют решения для проектов бюджетами от 5 000 до 30 000 $ USA.
1. Неправильная оценка проекта. Почти все заказчики хотят fix-cost. И это правильно с их точки зрения,Читать полностью »