Буквально на днях Эрик Стромберг, бывший совладелец книжного сервиса Oyster, чуть более года назад проданного Google, рассказал о матрице, которая поможет вам найти идею для нового стартапа. Сама задумка создания подобной матрицы многим показалась чрезвычайно интересной. Пост Эрика, размещенный в его блоге на Medium, спровоцировал обширную дискуссию и вызвал интерес у мировых СМИ. Тем, кто еще не слышал об этой концепции, мы предлагаем ознакомиться с переводом резонансной публикации.
Рубрика «Развитие стартапа» - 62
Матрица с идеями для стартапов
2017-02-01 в 10:29, admin, рубрики: Блог компании Everyday Tools, Идеи для стартапов, развитие бизнеса, Развитие стартапа, стартапы
Как объединить науку и искусство: немного о кластере Art&Science Университета ИТМО
2017-01-30 в 8:38, admin, рубрики: Art&Science, Блог компании Университет ИТМО, Развитие стартапа, развитие стартапов, Университет ИТМО
В начале месяца мы объявили об открытии кластера Art&Science. Цель проекта — создать возможность взаимодействия профессионалов из разных областей: науки и образования, культуры и искусства, инженерии и бизнеса. Мы верим в то, что ученые, художники и ИТ-специалисты могут объединять усилия, чтобы менять к лучшему общество и нашу жизнь в целом. Сегодня мы расскажем о том, как это все будет работать на практике.
Читать полностью »
Как сделать новый Trello и продать его за 425 млн. долларов: почему компания Atlassian выложила такую сумму
2017-01-27 в 9:37, admin, рубрики: atlassian, jira, Trello, бизнес-модели, венчурные инвестиции, Карьера в IT-индустрии, подрывная инновация, подрывная технология, Развитие стартапа, стартапAtlassian, австралийская компания, специализирующаяся на инструментах для управления разработкой программного обеспечения, приобрела сервис Trello за 425 млн. долларов. Причина: дальнейшее продвижение Trello вело к гибели Atlassian.
Итак, как сделать новый Trello и разбогатеть на этом? Но, конечно, не создавая клона Trello. Почему? Trello — классический пример подрывной инновации. Когда речь идёт о подрывной инновации, инициатор получает всё. Компания Atlassian приобрела Trello за 425 млн. долларов не из-за бренда или пользовательской базы этого сервиса, а из-за опасности, которую Trello породил для будущего этой компании. По этой же причине Гугл и другие компании делают аналогичные приобретения. Если желаете сделать стартап на 400 млн. долларов, разработайте что-нибудь простое. Эта статья объяснит почему!
Читать полностью »
Как выковать процесс самому. Опыт компании 2ГИС
2017-01-26 в 12:26, admin, рубрики: whale rider, бизнес-процессы, Блог компании Конференции Олега Бунина (Онтико), михаил вязанкин, Развитие стартапа, управление проектами, управление разработкой, метки: whale rider, михаил вязанкин
Михаил Вязанкин ( mihey911 )
Я расскажу вам историю про одну перегруженную команду.
У нас была команда, не очень большая, 20 человек высококвалифицированных специалистов — разработчиков, тестировщиков, DevOps. У этой перегруженной команды была дюжина заказчиков, в основном, внутренних. Эта дюжина заказчиков постоянно дралась за приоритеты. Для команды это большой стресс, напряженность, команде не понятно, что будет дальше — каждый день может какая-то новая бизнес-задача прилететь. В таких условиях Scrum, который два года у них работал и к которому они привыкли, начал ломаться, commitment (то, что они обещали сделать на спринт) они сделать уже не могли, потому что прибегал кто-то очень важный и хотел что-то очень ценное. А ценное — это деньги, их делать надо.
И команда от этого устала, и готова была меняться. Это важное условие.
Читать полностью »
Выход стартапа на международные рынки: привлечение инвестиций за рубежом
2017-01-26 в 9:47, admin, рубрики: акселератор, бизнес-модели, венчурные инвестиции, инвестиции, международный рынок, Развитие стартапа, силиконовая долина, стартапы, Управление продажамиОчередной материал по итогам конференции Russian Startups Go Global о выходе стартапов на международный рынок — об основных ошибках, которые допускают основатели в общении с иностранными инвесторами, и препятствиях при получении инвестиций. Делимся рекомендациями представителя венчурного рынка и историями основателей с опытом привлечения инвестиций за рубежом.
Гастарбайтеры из Сибири. Или как мы построили квест в Словакии за 4,5 дня
2017-01-25 в 8:30, admin, рубрики: бизнес, Блог компании Квест-Хаус, Развитие стартапа, реалити-квесты, управление проектами, франчайзинг, электроника, метки: реалити-квесты
14 декабря 2016 года мы вылетели в Калининград, чтобы забрать арендованное авто, погрузить необходимые материалы и через 16 часов оказаться в Банска-Бистрице. Мы работали по 12-14 часов ежедневно, чтобы закончить проект в срок и успеть выехать из Шенгена, пока виза не закончилась.
Но давайте обо всем по порядку. Под катом очень длинная история нашей поездки.
Читать полностью »
Викимарт и “теория бОльшего дурака” в электронной коммерции
2017-01-24 в 13:17, admin, рубрики: бизнес-модели, Блог компании Pokupo, венчурные инвестиции, викимарт, инвестиционная модель бизнеса, инвестиционные пузыри, Развитие стартапа, теория большего дурака, Управление e-commerce, эксист, Юлмарт, метки: викимарт, инвестиционная модель бизнеса, инвестиционные пузыри, теория большего дуракаДекабрь. Скоро Новый год. Лёгкий мороз. Вечереет. В московском офисе суета сует. Не предновогодняя весёлая. Страшнее. Кто-то объясняет настойчивому раздосадованному клиенту, что офис временно не работает, и просит обратиться в понедельник. Пробежал один из многочисленных менеджеров с системным блоком под мышкой. Следом за ним ещё один — бухгалтер с офисным стулом. Оба одеты, направляются к выходу. Получили “зарплату”. На выходе сталкиваются с бывшим гендиром, как его, Максим… а впрочем неважно. Максим глядит на это безобразие и сразу понимает — всё. Ещё прохаживается по офису, заглядывает в свой бывший кабинет в надежде отыскать какой-то позитив, но возвращается домой даже без “какого-то”. Открывает Фейсбук и пишет: “Всё...”.
Знакомо? Только речь о декабре 2017-го. Или 2020-го. Не имеет значения. И это не Викимарт.
Фото с сайта atner.livejournal.com. Викимарт. Тимбилдинг уже не нужен. Усы нужны для расчёта с кредиторами
Читать полностью »
Уроки года борьбы с нарушениями информационной безопасности
2017-01-24 в 6:00, admin, рубрики: hacking, security, startup, Блог компании centos-admin.ru, Развитие стартапа
В 2016 году у меня было очень много задач, связанных с реагированием на инциденты информационной безопасности. Я потратил на них в общей сложности около 300 часов, самостоятельно выполняя необходимые действия либо консультируя специалистов пострадавшей стороны. Материалом для данной статьи послужили мои записи, сделанные в процессе этой работы.
«Пятничный формат»: куда расти техническим специалистам
2017-01-20 в 12:36, admin, рубрики: Блог компании 1cloud.ru, карьера, Карьера в IT-индустрии, карьера программиста, Развитие стартапа, Управление e-commerce, управление персоналомМы в 1cloud постоянно анализируем опыт экспертов в сфере ИТ. Например, совсем недавно мы рассказывали о том, что сделает работу начинающего программиста эффективнее и даже обсудили тему отпускных бонусов.
Сегодня мы решили затронуть тему карьеры. Один из общепринятых вариантов движения программиста по карьерной лестнице — стать тим-лидом, а затем менеджером.
Но далеко не все готовы управлять людьми. И если у руководителя группы есть более практические обязанности, то вот работа менеджера может быть очень слабо связана с программированием.
Что делать, если хочется вертикального роста, или если так думает ваш начальник? Постараемся разобраться в статье.
Как ООО заплатить в 133 раза меньше налогов
2017-01-18 в 7:00, admin, рубрики: Блог компании Regberry.ru, енвд, Законодательство и IT-бизнес, Карьера в IT-индустрии, налоги, налоги ООО, ООО, осно, Развитие стартапа, свое дело, свой бизнес, усн, фриланс, экономия денег
Тема, которую сегодня хотелось бы осветить, довольно сложная и объёмная, поэтому пришлось потрудиться, чтобы представить её в более-менее наглядном и понятном виде. Те, кто доберётся до конца статьи, узнают ответ на вопрос в заголовке. Поверьте, там так оно и есть.
Читать полностью »