Два года назад я начал негласно исполнять роль iOS-lead в компании и формированием стабильной работы iOS отдела. Спустя полгода это трансформировалось в официальную должность. Из-за отсутствия опыта у меня возникало огромное количество проблем, которые вызывали жжение в области нижней части кресла. Это происходило из-за ряда факторов:
- Нехватка опыта менеджмента.
- Отсутствие рядом компетентного человека, уже прошедшего путь становления от новой для себя роли к человеку, который понимает устройство процессов, обязанностей и пути решения проблем.
- Нестабильность общих процессов в компании из-за её молодого возраста на тот момент.
Если вы стали лидом и первоначальная эйфория сменилась небольшим горением и унынием, то пара советов не будет лишней.
