Многие из нас сегодня зарегистрированы в различных сервисах для хранения/обмена/редактирования данных. Неудобствам нашего мультиопционального мира можно посвящать отдельную статью, однако сегодня мы предлагаем вам один из способов объединения аккаунтов во всем известных Dropbox, Google Drive и Box.
С недавних пор в модуле Документы TeamLab стала доступна функция «Добавить ресурс». Тем, кто еще не обратил внимание на это нововведение, советуем попробовать и по достоинству оценить наш Beta-сервис, позволяющий пользоваться документами из Dropbox, Box и Google Drive прямо на портале TeamLab. О том, как мы реализовывали интеграцию документов и какие возможности она предоставляет, читаем под катом.
Рубрика «управление проектами» - 405
Единое пространство для работы с аккаунтами в Dropbox, Google Drive и Box
2012-07-24 в 8:38, admin, рубрики: Блог компании TeamLab, Веб-разработка, управление проектами, метки: управление проектами
Как накосячить с типографией: подборка работающих способов
2012-07-24 в 7:18, admin, рубрики: Блог компании Мосигра, косяки, печать, примеры, типография, управление проектами, метки: косяки, печать, примеры, типография 
Тут наверняка есть косяки, просто мы ещё не открыли коробку
За три года нас коллегами сотни раз било по голове ручкой от грабель при работе с типографиями. Мы списывали целые контейнеры криво напечатанной упаковки для игр, переделывали в авральном порядке тиражи, отправляли назад брак, который нам пытались выдать за нормальную печать, и натыкались на банальное кидалово.
Поначалу может показаться, что типографии — это специальные ловушки для тех, кто не умеет правильно формулировать задание, читать договор и проверять тираж. Позже, через несколько сорванных сроков и битых тиражей, приходит понимание каких-то основ. Читать полностью »
Что значит «нести ответсвенность», в практическом плане?
2012-07-24 в 7:17, admin, рубрики: project management, ответственность, управление проектами, метки: project management, ответственностьОбнаруживаю себя вечером в 9 часов на работе, с гневным клиентом в ICQ, которому «срочно надо», и в попытке привести в рабочее состояние код, который сегодня писал другой программист. Похоже, сегодня запустить это не получится. Клиент не стесняется в выражениях, давит на чувство вины. Жутко стыдно. От долгого сидения за компом болят глаза. От необходимости отлаживать и разгребать чужой говнокод — спина. Если у вас болит спина — скорее всего, вы прямо сейчас должны делать работу, которую ненавидите. В голове — отчаянье, злость. И долбит мысль:
Я
Не хочу
Отвечать за чужие косяки
Что значит «нести ответственность», в практическом плане?
2012-07-24 в 7:17, admin, рубрики: project management, ответственность, управление проектами, метки: project management, ответственностьОбнаруживаю себя вечером в 9 часов на работе, с гневным клиентом в ICQ, которому «срочно надо», и в попытке привести в рабочее состояние код, который сегодня писал другой программист. Похоже, сегодня запустить это не получится. Клиент не стесняется в выражениях, давит на чувство вины. Жутко стыдно. От долгого сидения за компом болят глаза. От необходимости отлаживать и разгребать чужой говнокод — спина. Если у вас болит спина — скорее всего, вы прямо сейчас должны делать работу, которую ненавидите. В голове — отчаянье, злость. И долбит мысль:
Я
Не хочу
Отвечать за чужие косяки
25 советов для созидания, управления и успеха
2012-07-23 в 13:50, admin, рубрики: идея, управление людьми, управление проектами, метки: идея, управление людьми, управление проектамиУспех — это воплощенная идея. Чтобы создать идею нужно быть другим…
Осознание личности
Момент когда ты осознаешь что все может рушиться и начинаешь видеть себя отдельно от других, видеть что что-то лучше, что-то хуже, что-то другое, другими словами осознаешь себя не как общество, а как отдельная часть. Так вот чем полнее понимание своего «Я» и что я другой, тем более это развивает качество лидера и самооценку, что стимулирует генерацию уникальных мыслей и идей, так как ты перестаешь следовать правилам и выходишь за границы.
Не признавайте авторитетов
Признавая кого-то своим авторитетом, Вы признаете что этот человек лучше Вас, тем самым загоняете в рамки свои способности. Другими словами если Вы, к примеру, признаете Эйнштейна свои кумиром и авторитетом, Вы тем самым накладываете шаблон его жизни на свою, другими словами Вы признаете что все должно быть так и не иначе, что ограничивает Ваши идеи и мысли.
Читать полностью »
Сергей Белоусов: Мы инвестируем в тех, кто хочет решить какую-то проблему, а не заработать деньги
2012-07-23 в 10:53, admin, рубрики: Parallels, runa capital, Блог компании Runa Capital, венчурные фонды, инвестиции, интернет, Инфосфера - мысли вслух, проекты, стартапы, управление проектами, метки: Parallels, runa capital, венчурные фонды, инвестиции, интернет, проекты, стартапы 
Основатель венчурного фонда Runa Capital Сергей Белоусов дал эксклюзивное и почти часовое интервью телеканалу Дождь и рассказал о истории своего успеха и секретах венчурного бизнеса — как начинал с выпуска телевизоров и шаг за шагом стал самым известным венчурным финансистом России.
Я перезалил видео на ютуб что бы поделиться с хабром:
Так что же такое Аджайл?
2012-07-23 в 7:56, admin, рубрики: agile, разработка, разработка по, управление проектами, метки: agile, разработка по, управление проектамиПонятие Agile уже так заездили, что никто не знает, что за ним стоит. Мне кажется, пора затеять теологический диспут на тему «что такое этот ваш аджайл», «кто такие эти ваши аджайл-евангелисты» и «а вообще ваш этот аджайл работает для простых смертных в этой стране»?
Чтобы ответить на первый вопрос, надо совсем немного углубиться во всем известную историю. Буду краток. Жили-были 17 человек. Собрались в 2001 году и придумали тайный сговор аджайл-манифест, положив начало мощному тренду и нише, где многие компании (наша в том числе), заколачивают деньги. Ниша эта лет пять жила себе спокойно, но потом гордо вошла в широкие массы, вызвав их бурление.
Управление фриланс-проектами на собственном опыте
2012-07-23 в 5:37, admin, рубрики: управление проектами, фриланс, я пиарюсь, метки: управление проектами, фриланс, я пиарюсь В статье хочу рассмотреть вопросы, возникающие у фрилансера в связи с необходимостью управлять одновременно несколькими проектами, рассказать о своем проекте и причинах его создания.
Читать полностью »
Кодекс этики и профессионального поведения PMI
2012-07-22 в 15:14, admin, рубрики: pmi, кодекс, управление проектами, метки: pmi, кодекс, управление проектамиИнститут Управления Проектами
Кодекс этики и профессионального поведения
ГЛАВА 1. ВИДЕНИЕ И ПРИМЕНЕНИЕ
1.1 Видение и Цель
Как практикующие управление проектами, мы стремимся делать то что правильно и почетно. Мы установили для себя высокие стандарты и мы стремимся удовлетворять этим стандартам во всех аспектах нашей жизни — на работе, дома и в служении нашей профессии.
Кодекс этики и профессионального поведения описывает наши ожидания от самих себя и наших соучеников в мировом сообществе управления проектами. Кодекс формулирует идеалы к которым мы стремимся, также как и поведения которые являются обязательными в нашей профессиональной и добровольческой ролях.
Цель настоящего кодекса — внушить доверие к профессии управления проектами и помочь человеку стать лучшим практиком. Мы делаем это путем установления профессионально широкого понимания соответствующего поведения. Мы верим, что правдивость и репутация профессии управления проектами формируется коллективным поведением отдельных практикующих.
Мы верим, что мы можем продвинуть нашу профессию как лично так и коллективно путем составления Кодекса этики и профессионального поведения. Мы также верим, что настоящий Кодекс поможет нам в принятии мудрых решений, особенно при возникновении сложных ситуаций где нас могут попросить пойти на компромисс с нашей честностью или нашими ценностями.
Наша надежда, что настоящий Кодекс этики и профессионального поведения послужит катализатором для других в изучении, обсуждении, и описании этики и ценностей. В дальнейшем мы надеемся, что настоящий Кодекс в конечном итоге будет использован для создания и развития нашей профессии.
Читать полностью »
Практика ITIL для небольшой компании. Change Management
2012-07-20 в 8:26, admin, рубрики: change management, IT-стандарты, ITIL, управление проектами, метки: change management, ITIL Сегодня много кто слышал про ITIL: ИТ процессы, инциденты, тикеты и прочие составляющие ИТ менеджмента.
Слышали? — Круто!
Нет? — ничего страшного, еще обсудим.
Сразу оговорюсь: не прочитал ни одной книги из библиотеки ITIL, не проходил курсы и, пока, не являюсь сертифицированным специалистом — поэтому просьба помидорами в меня не кидаться, а корректно и вежливо поправить, если буду в чем-то не прав.
В то же время по этим самым IT процессами (в том самом виде, в котором они задумывались авторами ITIL) мне посчастливилось проработать аж три с половиной года — поэтому всю «кухню» знаю с практической стороны и знаю, что всё это реально, черт возьми, работает не только на бумаге, но и в жизни.
Сегодня поговорим об одном из самых важных ИТ процессов в плане поддержания стабильности инфраструктуры организации — Управлении Изменениями, он же Change Management.
Читать полностью »