Компании отправляют сотрудников на курсы теории систем для развития рациональности в работе. На рекламных баннерах всплывают курсы системного мышления, утверждающие, что это важное для руководителя качество. Даже на некоторых детских игрушках есть надписи "развивает системное мышление". "Интердисциплинарный фреймворк для анализирования сложных сущностей путём исследования взаимосвязей между компонентами" - звучит как отличная наживка для определённого рода людей.
Рубрика «эвристики»
Обзор теории систем как области знаний
2026-02-17 в 17:59, admin, рубрики: научпоп, рациональность, системное мышление, теория систем, эвристикиОбзор книги «Думай медленно… решай быстро», Даниэль Канеман
2026-01-20 в 16:52, admin, рубрики: WYSIATI, интуиция, канеман, рациональность, Репрезентативность, Тверски, фрейминг, эвристики, ЯкорениеКанеман — уникальный автор. Он получил Нобелевку за то, что мы в общем-то и так знали: люди крайне нерационально тратят деньги. Но в одном ему не откажешь — он детально описал где мы косячим и что с этим делать.
Что ж, попробуем в этом разобраться.
Меня зовут Костя Дубровин. Я веду канал про книги.
Эвристики, которые почти всегда работают
2025-05-31 в 7:25, admin, рубрики: правила, решения, эвристики, экспертНам нравятся простые правила. Чем чаще они работают, тем сильнее мы им доверяем. Но что, если за надёжностью скрывается пустота? И кто на самом деле принимает решения — эксперт или гладкий, уверенный в себе булыжник?

Охранник
Конкурс по классификации слов от Hola или «где взять ещё один процент?»
2016-05-31 в 9:01, admin, рубрики: javascript, JS, Алгоритмы, классификация, конкурс, контест, лингвистика, Программирование, Спортивное программирование, эвристикиУвидел пост о конкурсе, когда прошло уже две недели после начала. Но задача показалась крайне увлекательной, и я не ошибся в этом, нырнув в решение с головой. Хочу поделиться решением на 80+% и своими впечатлениями в этом посте.
Всё моё участие прошло под вопросом «где взять ещё один процент?», но в ответ я чаще получал сотые доли процента или ничего. Итак, обо всём по порядку.
Читать полностью »
Дата-майнинг и эвристики поиска места в ресторанах: почти та же проблема, что со свободной парковкой
2013-04-09 в 6:20, admin, рубрики: data mining, Блог компании «Smartmarket.net», кафе, краудинвестинг, краудфандинг, Медиа, поиск, рестораны, эвристики, метки: data mining, кафе, краудинвестинг, поиск, рестораны, эвристики 
Красные точки — нет столиков, зелёные — есть места
Проблема с попаданием в рестораны в Москве в часы пик общеизвестна: можно не сесть за столик в обед к бизнес-ланчу или просто не найти место в пятницу вечером.
При этом, как вы, наверное, знаете, многие известные и постоянно загруженные заведения уступают в качестве менее раскрученным аналогам. Основная проблема в том, что у посетителей просто нет возможности узнать о таких местах, если они специально ими не интересуются. При этом заниматься подбором заведения обычно нет времени, выбор происходит уже на улице. Традиционная механика ресторанов – система бронирования – даёт здесь сбой.
Я продолжаю рассказывать про краудинвестинговые проекты, которые есть на Смартмаркете (напоминаю – мы площадка типа кикстартера, только в РФ и с покупкой доли в прибыли компании). Решение описанной проблемы – суть стартапа bocco. Идея проекта — отображение загруженности ресторанов в реальном времени. Житель крупного города просто достаёт смартфон и говорит своим спутникам: «А вот за этим домом свободное кафе, в котором тихо и уютно. Пошли туда!». Они огибают очередь и направляются в место, где смогут спокойно посидеть.Читать полностью »
Грязное программирование с чистой душой: разработка эвристических систем (часть 2)
2012-05-30 в 20:42, admin, рубрики: Блог компании ABBYY, искусственный интеллект, разработка, сложные системы, эвристики, метки: сложные системы, эвристики
В первой части этой статьи мы говорили о сложных эвристических программных системах, которые я назвал грязными. В этой части порассуждаем о некоторых практических аспектах работы с такими системами.
Мы говорили о пугающей сложности эвристических систем. Речь идет о жизни и смерти: либо сложность, которой вы платите за улучшение качества работы системы, растет, либо растет слишком быстро. Во втором случае даже небольшие улучшения с каждым разом даются все более тяжело, и Ахиллес никогда не добирается до черепахи. В первом случае появляется шанс успеть поесть супчика.
