«Какого же было наше удивление, когда нам дали второе место и приз симпатий жюри… Оказалось, что судьи неправильно оценили возможности реализации проекта – через год “SberMedAI” полностью реализовал наш стартап, воспользовавшись всеми перечисленными и описанными на защите технологиями.»
Рубрика «стартап» - 3
Как «Сбер» воспользовался студенческим стартапом и даже не сказал его создателям спасибо
2023-04-24 в 10:50, admin, рубрики: бизнес-модели, воровство, воровство информации, Сбер, стартап, студенты, хакатон, Хакатоны, чемпионатВенчурный рынок в США показал худший результат за последние 5 лет
2023-04-06 в 6:16, admin, рубрики: инвестиции, стартап, США, метки: инвестиции, стартап, СШАПо данным исследовательской компании PitchBook и Национальной ассоциации венчурного капитала, американские стартапы привлекли $37 млрд от венчурных капиталистов в первом квартале этого года, что является самым низким показателем за 13 кварталов подряд. Инвесторы сократили как размер, так и количество выписываемых ими чеков. В первом квартале было заключено самое низкое количество сделок - менее 3000 – это худший показатель за пять лет.
Как стартап привлек 24 000 000₽, но остался должен 8 000 000₽ Взгляд глазами юриста
2022-11-18 в 7:58, admin, рубрики: венчурные инвестиции, Законодательство в IT, инвестиции, инвестиции в стартапы, инвестиции инвестор проект стартап, ошибки в бизнесе, Развитие стартапа, стартап, стартапы; финансирование; инвесторы, юридические вопросы, юридические тонкости, юриспруденцияСтуденты создали платформу, на которой школьники учат друг друга, прошли через хакатоны, конкурсы и PR, привлекли инвестиции. Эйфория, успех, целевые и не очень траты. Чем все это закончилось
С чего началось
Как мы меняли инфраструктуру облачного сервиса: эволюция от одной виртуальной машины к кластеру Kubernetes
2022-10-27 в 11:14, admin, рубрики: Help Desk Software, helpdesk, kubernetes, service desk, архитектура по, инфраструктура it-компании, системное администрирование, стартап, Управление продуктом, управление разработкойВот уже 7 лет мы развиваем Okdesk — облачную help desk систему для малого и среднего бизнеса.
В свое время мы начали с одной виртуальной машины у провайдера.
Постепенно сервис взрослел, менялись приоритеты, задачи и проблемы, с которыми мы сталкивались. Сегодня Okdesk живет уже на третьей версии инфраструктуры.
В этой заметке мы расскажем о том, как и почему эволюционировала архитектура Okdesk. А во второй части поста — почему мы перешли на Kubernetes, каких результатов это позволило добиться и что планируем делать дальше.
Французский стартап Yubo строит соцсеть, куда не пускают взрослых
2022-09-14 в 7:24, admin, рубрики: инвестиции, стартап, метки: инвестиции, стартапФранцузская компания Yubo с весны этого года смогла привлечь в свою социальную платформу более 60 млн пользователей. Ключевой особенностью проекта является нейросеть, которая, как утверждают создатели, с точностью 98,9% определяет возраст пользователя при помощи камеры мобильного телефона. Благодаря этому компания решила сверхактуальную проблему подтверждения возраста пользователя, что нужно, к примеру, для выполнения национальных законов по ограничению рекламы определённых видов продукции на подростковую аудиторию.
Электронный саксофон: зовите меня SAXILENT
2022-09-08 в 15:02, admin, рубрики: 3D-печать, arduino, diy или сделай сам, EWI, saxilent, Блог компании Deutsche Telekom IT Solutions, звук, Разработка под Arduino, стартап, электронный саксофон
Электросаксофон: начало
Однажды вполне успешный руководитель проектов решил, что для полного счастья ему не хватает научиться играть на саксофоне.
А начав учиться и играть, я неожиданно осознал, что саксофон очень громкий, и было бы так здорово, если бы получилось сделать что-то типа синтезатора, но именно для сакса.
Государство уничтожает классифайды
2022-07-18 в 14:04, admin, рубрики: закон, Законодательство в IT, классифайд, стартап, стартапы; финансирование; инвесторы "Вы тут представляете Нидерланды? Все, ребята, чемоданы закрывайте и выезжайте к себе"
"Зарегулировать -> Обесценить -> Передать нужным людям". Такую тактику государство выбрало в отношении крупных классифайдов. Самый крупный, конечно, Авито, но достанется и другим - ЦИАНУ и Юле например.
Сперва Горелкин придумалЧитать полностью »
Как я открыл компанию по созданию детских наборов электроники
2022-05-24 в 13:00, admin, рубрики: DIY, diy или сделай сам, ruvds_статьи, Блог компании RUVDS.com, дети, набор, Развитие стартапа, разработка, Разработка под Arduino, сделай сам, стартап, электроника, Электроника для начинающих
В 2020 году я открыл своё дело. После наёмной работы это было похоже на рай, но скоро стало очевидно, что более необдуманного решения я в жизни ещё не принимал. За два года хождения по граблям, поиска решений, борьбы с самодисциплиной и режимом дня, я собрал достаточно историй об ошибках и удачах, и теперь хочу поделиться этим опытом с вами.
Читать полностью »
Отношения с IT. Часть девятая. Сашуля, я тебя умоляю или как посчитать КП
2022-05-01 в 8:42, admin, рубрики: start-up, startups, расчет себестоимости, себестоимость, стартап, стоимость проектов, Управление продажами, управление проектами, утилизация, финансы в ITВсе персонажи и события являются вымышленными. Любое совпадение с реально живущими или когда-либо жившими людьми случайно.
- А почему вы используете в расчете КП наценку и маржу?
- Директор по операциям так сказал делать.
- Хм, а этот показатель что означает?
- Это инфляция на второй год, заложенная в стоимость продукта на следующий год.
- А к моменту подписания актов и сдаче проектов в компании есть отчет по фактическим трудозатратам и рентабельности проекта?
- Нет, а зачем?
Основатели сервиса аренды электротранспорта из Москвы вложили $550 тыс. в запуск аналогичного проекта в Нью-Йорке
2022-04-08 в 9:07, admin, рубрики: инвестиции, стартап, США, метки: инвестиции, стартап, СШАОснователи российского стартапа My Device открыли в Нью-Йорке сервис Whizz — услуги аренды электротранспорта последней мили для курьеров и доставочных компаний. В России My Device предоставляет девайсы в аренду по подписке: как обычным пользователям, так и курьерам. На запуск проекта в США ушло $550 тыс.