
Я лид команды – и хочу идти дальше вверх! Точнее, не уверен, что хочу, но в айтишке надо ведь расти и развиваться, значит, следующая позиция для меня — менеджмент на уровень выше. Или нет?

Я лид команды – и хочу идти дальше вверх! Точнее, не уверен, что хочу, но в айтишке надо ведь расти и развиваться, значит, следующая позиция для меня — менеджмент на уровень выше. Или нет?
В пику современным трендам на упадничество и негатив, рассказываю о плюсах индустрии информационных технологий — почему несмотря на весь стеб над нердами и сильно просевшие зарплаты народ все также ломится в эти двери, в попытках «вкатиться».
Честно и без рекламы обучающих курсов.
Наступает момент, когда начинающий программист попробует получить первый коммерческий опыт. Вроде бы много чего знаешь, да и технологии разные использовал. Почему бы не применить всё это в производственной среде? Всё бы ничего, осталось только найти свой первый оффер, поиск которого может сопровождаться отказами и тишиной со стороны HR-ов.
В IT принято думать, что имя делают строчки кода. Но когда ты уже senior, CTO или фаундер — код больше не говорит за тебя.
В этой статье расскажу, зачем специалистам и лидерам в IT личный бренд, какие заблуждения мешают его выстраивать, и как он влияет на доход, карьеру и входящие предложения. С конкретикой, кейсами и системой оценки. Без блестящих фотосессий.
За 25 лет в разработке со мной произошло много занятных историй.
Мы сделали клиентов миллионерами, проводя тестирование на проде. Едва не получили дипломатический скандал, показав министру неполиткорректный экран.
Эту историю мне рассказал человек, который захотел остаться анонимным, а я решил написать статью для своего блога.
Год назад я сменил работу и попал в настоящий ад. Я пишу это не для жалоб, а чтобы помочь тем, кто оказался в похожей ситуации. Спойлер: однозначного решения нет, но есть способы минимизировать ущерб.
С появлением LLM люди разделились на три лагеря: тех, кто верит в повышение КПД при помощи автодополнения и тех, кто относится к хайпу крайне скептически. Третий лагерь — это сами LLM, они же тоже что-то там про себя думают, наверное.
За долгие годы работы с кодом я привык слышать от среднего уровня разработчиков (и от тех, кто выбрал языки, которым требуется бесконечная генерация бойлерплейта): «Продуктивность программиста напрямую зависит от IDE». При том, что я всегда производил в несколько раз больше самого сложного в компании кода, используя vimЧитать полностью »

Если вы из тех, кто хочет только сажать красно-черные деревья / красить кнопки / расстилать инфру / обуздывать многопоточность / варить код, а вас таскают по встречам, вынуждают светить лицом и говорить ртом (и думать: «Кто все эти люди и что они от меня хотят?») — эта статья для вас. На своем совокупном опыте, полученном в разных компаниях, объясню, зачем нужны все эти таскание/свечение/говорение и как уменьшить собственные страдания.
Читать полностью »
За годы работы в IT я общался с сотнями специалистов из разных проектов. После десятков историй от коллег и анализа непрекращающегося потока вакансий я собрал настоящую коллекцию хорроров с рынка труда.
Знаете эти истории, когда тебе обещают «интересные задачи и профессиональный рост», а ты оказываешься в болоте вечных дедлайнов с начальником, который пишет в субботу в три часа ночи: «Как там наш проект? Успеваем к понедельнику?»