Обзор проектов ФРИИ в 2015 году показал неограниченность фантазии в мире высоких онлайн-технологий. Стратегическими партнерами поддержки проектов выступили компании: Rambler&Co, Yota, Microsoft, Ростех, группа Ренессанс и др.
Более подробно о ФРИИ и участниках 2013-2014 годов вы можете прочитать в предыдущей статье.
Читать полностью »
Рубрика «Развитие стартапа» - 100
ФРИИ в 2015: судьба стартапов, получивших поддержку и планы на 2016
2016-01-18 в 8:07, admin, рубрики: cashmyvisit, Блог компании Cashmyvisit, Развитие стартапа, стартап, управление проектами, фрии16 замечательных советов по карьерному росту от успешных людей, которые обязательно нужно попробовать в 2016 году
2016-01-17 в 21:24, admin, рубрики: growth hacking, гарри вайнерчук, Карьера в IT-индустрии, Развитие стартапа, ричард брэнсон, самосовершенствование, Стив Джобс, успешная карьера, успешные люди, Читальный зал 
Новогодние праздники закончились, и впереди нас ждет 2016 год, который открывает перед нами новые горизонты, — год с множеством чистых страниц под новые истории и свершения. У вас есть все шансы чтобы сделать его лучшим в своей жизни.
Конечно, следующие 12 месяцев не обойдутся без каких-то неприятностей и неудач различного масштаба. Однако им будет сопутствовать множество новых возможностей, побед, достижений и нового опыта. Мы приготовили для вас 16 интересных советов от успешных людей, которые помогут вам реализовать максимум из задуманного в новом году, наведут на размышления и подстегнут вас к новым успехам.
Читать полностью »
Полезно ли стартапу на начальном этапе участвовать в конференциях для привлечения инвестиций?
2016-01-17 в 9:08, admin, рубрики: венчурные инвестиции, инвестиции в стартапы, конференции, Развитие стартапа, стартапыПривет, хочу поделиться нашей историей.
«Мы молодой стартап с амбициозными ожиданиями» — так о себе думает большинство, и мы не исключение. В какой-то момент мы решили привлечь финансирование в свой проект… И c удивлением для себя обнаружили, что инфраструктура для стартапов состоит в большинстве из мероприятий, акселераторов и фондов с не всегда понятными экспертами, которые пытаются заработать копеечные деньги на стартаперах, причем не важно какой у вас проект — у нас, например, визуальный таск-менеджер To Round. Мы начали с участия в стартап-тусовках и сразу же появились первые успехи:
Почему менеджеры задач не делают нас продуктивными
2016-01-16 в 10:21, admin, рубрики: gtd, анализ решений конкрурентов, исходные данные для стартапа, менедежры задач, продуктивность, Развитие стартапаЗдравствуйте! Если вы подводили итоги за прошедший год, скорее всего, что-то осталось невыполненным. То же самое и у меня. Поэтому я поставил задачу основательно разобраться с причинами, которые мешают мне продуктивно работать.
Для начала я решил проанализировать недостатки различных менеджеров задач и создать своё приложение. Но не очередной менеджер задач — таких приложений уже очень много. Новая программа должна помогать правильно планировать работу и не утонуть в море задач.
Как должно работать это приложение?
Виральность, как инструмент для продвижения
2016-01-16 в 8:11, admin, рубрики: growth hacking, виральность, виральные механизмы, интернет-маркетинг, органический трафик, Развитие стартапа, сайдпроекты 
У вас есть гениальная идея, которая изменит мир, возможно вы её уже превратили в стартап, но что же дальше? До первых инвестиций ещё далеко, а постоянно закупать рекламу у вас не потянет бюджет. В общем, типичная ситуация типичного стартапа. Тут-то многие и вспоминают о том, что существуют виральные механизмы привлечения пользователей.
Таких механизмов достаточно много, но мы рассмотрим один, который с появлением таких сайтов, как ProductHunt в каком-то смысле вышел на новый уровень. Речь идёт, конечно же, о сайдпроектах. Под катом мы рассмотрим, как разные компании и люди используют подобный механизм для привлечения новых пользователей и, конечно же, расскажем о их результатах и покажем конкретные цифры.
Читать полностью »
Компания Anaplan получила 90 млн долларов инвестиций и стала первым единорогом, обитающим на севере Англии
2016-01-16 в 0:09, admin, рубрики: anaplan, венчурные инвестиции, единороги, Развитие стартапа, развитие стартапов, технологические стартапы, управление проектами, финансирование, метки: anaplan 
Как сообщает Business Insider, британский стартап Anaplan, который специализируется на разработке программного обеспечения для предприятий, стал еще одной технологической компанией, оцененной в миллиард долларов, то есть получил статус «единорога».
Читать полностью »
Биль о правах покупателей интернет-магазинов. Или не биль. Но стукнуть пару раз придется…
2016-01-15 в 15:25, admin, рубрики: Блог компании ФрешДок, Законодательство и IT-бизнес, магазины, оферта, покупки в интернете, правила бизнеса, право, Развитие стартапа, Управление e-commerce, Управление продажами 
Открыть интернет-магазин не просто, а очень просто. На эту тему на Мегамозге будет гарантированная толпа специалистов поболе меня, хоть про Эквид поговорить, хоть про Вукоммерс, хоть про Инсейл. Отдельная история про то, что при попытке вытащить это дело из нанобизнеса хотя бы в микробизнес, начинается вагон и маленькая тележка неучтенных заранее моментов, не менее отдельная — засады с отсутствием внятной доставки, про фуллфилмент уже вообще не вспоминаю.
Моя задача на сегодня, поговорить о целом вагоне юридических моментов, которые существуют вокруг вас при наличие электронного магазина, вне зависимости от вашего на то желания. Моменты эти называются Права Потребителя и правда жизни состоит в том, что в полном объеме эти права не выполняются практически нигде и никем. Собственно, мы не имеем пришествия профессиональных сутяжников на наш рынок исключительно потому что суммы, в основном, у нас малоинтересные для того, чтобы за них воевать. Что категорически не означает, что так будет всегда, кризис-шмизес, все дела.
Создаём KPI и Систему Сбалансированных Показателей своими руками. Часть первая — теоретическая
2016-01-15 в 14:36, admin, рубрики: Kickidler, KPI, Scorecard, бизнес-модели, Блог компании Kickidler, КПЭ, показатели, Развитие стартапа, управление персоналом 
KPI и ССП — инструменты, которые позволяют собственнику или руководителю «держать руку на пульсе бизнеса», а проще говоря понимать что в настоящий момент происходит с компанией, выполняет ли она заранее определённые стратегические цели.
В общем классическая ССП — штука хорошая, но недешёвая. Системы показателей создаются большими командами высокооплачиваемых консультантов в течении нескольких месяцев. Причём не только создаются, но и поддерживаются. Дело в том, что ССП — штука не статичная и при изменении внешних и внутренних факторов (кризис, санкции, выход на рынок конкурентов ) должна быть адаптирована.
Ну и конечно же не нужно забывать о программном обеспечении для контроля выполнения показателей. А она тоже не три копейки стоит. А тысяч 30 евро.
Вот поэтому Системы Сбалансированных Показателей у нас до сих пор считаются игрушкой для корпораций. Хотя на западе их активно использует большинство средних и даже мелких компаний.
И сейчас я хочу поделиться практическим опытом как мы внедряли ССП и KPI в нашей компании Kickidler.
Сразу скажу, что не претендую не лавры Нортона и Каплана (разработчиков теории ССП) и даже на то, чтобы сделать академический пересказ их учения. Желающих приобщиться к классическому ССП ждут толстые и умные книги, а я буду описывать весьма адаптированную и упрощенную модель.
Читать полностью »
Джош Бурвик: мои ошибки инвестирования на ранних стадиях
2016-01-15 в 10:52, admin, рубрики: GVA LaunchGuurs, gvalg, Блог компании GVA LaunchGurus, венчурное финансирование, венчурные инвестиции, венчурные фонды, Развитие стартапа, стартапы, стартапы; команда; опытПредставляем Вам перевод заметки Джоша Бурвика, управляющего партнера в Sand Hill East Ventures. Джош делится собственным опытом, который является результатом прошлых ошибок и промахов.
4 ошибки, которые я не совершу в 2016
Начало нового года- отличное время для анализа ошибок, совершенных в прошлом году, чтобы не повторить их в наступившем. Для инвесторов, вкладывающих деньги на ранних стадиях развития проектов, каковым является и ваш покорный слуга, некоторые промахи неизбежны. Оглядываясь назад, я выделил некоторые ошибки, которых планирую избежать в 2016 году.
1. Звоночки об основателе
Первую и самую крупную ошибку в своей венчурной карьере я совершил в прошлом году. В ретроспективе, ошибка кажется детской.
Читать полностью »
Как я создал софтверную компанию стоимостью в 350 млн долларов, ничего не зная о софте (Часть 2)
2016-01-14 в 20:48, admin, рубрики: ПО, Программное обеспечение, Развитие стартапа, рынок ПО, собственный бизнес, телефония, Управление продуктом, Читальный зал 
Первая часть здесь.
Я всегда мечтал заработать большое состояние и делать замечательные вещи, хотел, чтобы люди обращали на меня внимание. Я только не знал, как мне к этому прийти.
Читать полностью »