Рубрика «доверие»

Доктрина теории игр, которая работала последние 75 лет, описывает достаточно строгие законы для существования сотрудничества и партнерства. Дескать, нужны специальные правила справедливости, механизм принуждения или генетические связи. Но в таком виде эволюция будет неизбежно поощрять эгоизм и толкать общество к краху. Однако, надежда есть.

Читать полностью »

Где-то около одиннадцати лет назад я написал статью под названием «Грядущий Великий Переход». Эту статью можно считать преамбулой к настоящей. Вероятно, стоит вернуться к ней и перечитать, хотя бы для того, чтобы увидеть, насколько банально всё выглядело десять лет назад.

Сегодня нам придется углубиться гораздо глубже, потому что я официально заявляю: Великий переход уже наступил.

Читать полностью »

Благими намерениями вымощена дорога в ад

Введение

В январе этого года я опубликовал на Хабре статью «Макиавелли мёртв, но не по тем причинам, о которых вы думаете»Читать полностью »

Если продукт дорогой, а на кону у клиента — деньги, время и спокойствие, «классический SMM» часто не вывозит. Лента получается нарядной, аккуратной — и при этом бесполезной: просмотры идут, лайки ставят, а в личке тишина.

Мы столкнулись с этим в нише, где недоверие — не эмоция, а настройка по умолчанию: привоз автомобилей из-за рубежа. Мошенники, «серые» схемы, истории про пропавшии предоплаты - люди приходят в соцсети не за вдохновением, а за ответами, фактами и гарантиями.

За 5 месяцев нам удалось сломать систему: 2.7 млн просмотров и 63 тыс. содержательных взаимодействийЧитать полностью »

Всем привет, я Алексей Нихаенко, data engineer. Захотелось личной историей поделиться, которая произошла 2 года назад «как я изучил Python за короткий срок». Тут не будет рекламы (хотя я покажу на чем я тренировался), не будет личного телеграмм канала и прочего. Просто история.

2023 год. Перед тем как пришёл в компанию

Читать полностью »

Притирка команды: как выжить в новом проекте и не сбежать в лес - 1

Если вы запускали продуктовый проект с новой командой, то точно проходили тернистый путь притирки. Это сложный и порой болезненный период, когда команда только начинает работать вместе, друг друга не знает, а процессы очень далеки от идеала.

Читать полностью »

В современном интернете мы сталкиваемся с несколькими проблемами:

1. Информационный шум и сложность фильтрации контента. Каждый день публикуются миллионы статей, постов и комментариев. Как найти действительно ценное содержание?

2. Недоверие к публичным рейтингам. Существующие системы рейтингов часто подвергаются накруткам, манипуляциям и спаму. Мы все чаще сомневаемся в подлинности оценок и отзывов.

Читать полностью »

Нейросети развиваются дикими темпами, которые превосходят даже экстраполяцию Мура, касающуюся фундамента нейросетей. Из-за перегретого рынка и постоянных обещаний о сверхсильном ИИ, люди доверяют нейросетям. И иногда это доверие может обернуться против самих пользователей.

Избыточное доверие к искусственному интеллекту - 1

Читать полностью »

Очень часто драматически и патетически утверждают, что техдолг лучше не плодить — потом не устранишь. Да, без него, конечно, лучше. Но последствия устранить все-таки можно, и глава Программного комитета Артем Каличкин на конференции DevOpsConf 2020 поделился своим опытом в этой области.

Можно спросить, а причем здесь техдолг, если конференция DevOps? Холиварить об этом можно, например, в рамках DevOps-фуршета, но настолько ли это широкое понятие? Мы узнали, что Артем относит к техдолгу все изменения и доработки, инфраструктурные модификации и изменения процессов, изменения структур команд, направленные на устранение гэпов — которые были допущены (осознанно или нет) в рамках запуска продуктов и фич, и которые со временем сильно мешать жить.

А так как такие вещи невозможно исправить без твердой и уверенной спайки производственного и операционного цехов, то и получается, что эта история напрямую — про DevOps.

Техдолг. Все говорят: «невозможно», а я говорю, что буду - 1
Читать полностью »

Возможно, меня можно обвинить в предвзятости и безмерном обожании Wechat. Обоснованно ли — пусть судят другие. В любом случае, Wechat — это уникальное явление среди всех IT-проектов всего времени. И тут я попытаюсь раскрыть вопрос — What makes it special©.
Читать полностью »


https://ajax.googleapis.com/ajax/libs/jquery/3.4.1/jquery.min.js