Рубрика «стартапы» - 59

Билл Гурли, генеральный партнер Бенчмарк, позволяет себе говорить о том, что другие венчурные капиталисты могут сказать только будучи изрядно выпившими. Но зато Билл привлекает внимание и его высказывания не оставляют равнодушными.
Читать полностью »

Гэри Миллин: доменных дел мастер с доменами на миллионы долларов США, которые можно взять в аренду - 1

Думаю, ни для кого не секрет, что некоторые доменные имена стоят очень больших денег. Это могут быть как тысячи, так и миллионы, даже десятки миллионов долларов (тот же sex.com). Понятно, что раз в этой сфере есть деньги, но есть и люди, которые зарабатывают деньги на доменах. И одним из таких людей является Гэри Миллин и его компания, World Accelerator. Гэри и Ко работают уже 21 год в доменной сфере, за это время они успели заработал миллионы долларов, и накопить доменов на десятки миллионов.

Наиболее крупными сделками для Миллина являются продажа или обмен таких звучных доменов, как world.com, usa.com, doctor.com, lawyer.com, comic.com, email.com, cyberservices.com. В его распоряжении сейчас находятся домены, о которых мечтает любой домейнер. Как начинал свой путь Гэри?
Читать полностью »

cloud

Как CIO и предпринимателя меня часто спрашивают коллеги по цеху о том, что они могут поместить в облако. Мой ответ… «Все». Точка! И всё тут!

Облако — большой уравнивающий фактор для современных стартапов. Это одна из немногих областей, где стартап может получить доступ к тем же ресурсам, что и крупные корпораций.
Когда вы думаете начать собственный бизнес, есть много разных факторов и решений, которые могут показаться подавляющими. Но есть некоторые основные принципы, которые помогут вам получить максимальную отдачу от облака.

Шаг первый: «Почему нет?»

Со всей этой облачной «шумихой» — на рекламных щитах, в телевизионной рекламе и новостях — легко потерять из виду реальные преимущества, которые облако может предоставить бизнесу. Чтобы использовать облачные технологии на полную катушку, для начала было бы неплохо знать, что они вообще могут сделать для вас.
Читать полностью »

В пятницу, 11 октября 2013 года директор компании Fab Джейсон Гольдберг собрал руководящий состав и вручил каждому документ из 5 страниц. Общее содержание документа сводилось к тому, что с 2011 по 2013 год компания потратила $200 млн из заработанных $336 млн. Поэтому две трети сотрудников должны быть уволены. До сих пор не найдена эффективная бизнес-модель, и до сих пор точно не известно, что именно хотят покупать клиенты компании. Fab находился под угрозой разорения.

image

Каким образом миллиардный бизнес обанкротился за три года?
Почему же Гольдберг не предвидел надвигающуюся угрозу? Почему инвесторы продолжали давать ему сотни миллионов долларов?Читать полностью »

image

Частные и корпоративные инвесторы вложили 47,3 миллиарда долларов в стартапы в 2014. Подобный всплеск на рынке был только в 2001 году, когда во время пузыря доткомов инвесторы вложили в молодые компании 36,2 миллиарда. Общая сумма капитала в прошлом году выросла на 62 процента по сравнению с 2013. Этому виной этапы финансирования на суммы от 500 миллионов долларов — ведь количество сделок выросло только на 8 процентов и составило 3617. Более 3600 компаний получили часть из 47 миллиардов.

Ларри Элтон, независимый бизнес-консультант, описал два возможные варианта развития событий. Какой выберите вы — зависит от вашего оптимизма или пессимизма.
Читать полностью »

Излишнее увлечение стартапами в нашей стране, на мой взгляд, довольно нездоровая штука, но понять это можно лишь однажды пережив это увлечение. Проблема здесь не в самой идее быстрорастущего бизнеса, которая кажется мне весьма интересной, а в безнадёжной извращённости её в массовом сознании.

Сейчас слово “стартап” для большинства людей стало обозначать совершенно не то, что обозначало ранее, и дало невероятный простор для спекуляции, обычной безграмотности и, что самое неприятное, породило странную мечту о том, что можно создать что-то совершенно невероятное, масштабируемое и кратно растущее – на коленке за пару месяцев, не имея нужных знаний и опыта. Если вдуматься, эта мечта, сама по себе, довольно идиотична. Ведь ни у кого не возникает желания устроить себе концерт в большом зале консерватории не умея играть ни на одном музыкальном инструменте. И при этом ещё глупее думать, что вы научитесь этому в процессе концерта. Конечно, нет ничего невозможного, но вы хотя бы представляете, сколько вам придётся мучить ваших зрителей.

image
Читать полностью »

Зак Вейсфилд, главный управляющий Microsoft Ventures Global Acceletators, вернулся из деловой поездки в Китай. Там он пообщался с местными предпринимателями, венчурными капиталистами и представителями кремниевой долины — Чжонгуаньцунь. Вейсфилд ответил на один вопрос: является ли быстро растущий технологический рынок в Китае пузырем, который в любой момент может лопнуть?

image
Читать полностью »

«На ошибках учатся» — мы это слышали уже много раз. И, конечно, всегда приятнее учиться на чужих ошибках. Особенно если это касается бизнеса, когда на кону стоят деньги, репутация, карьера… В заумных учебниках пишут правильные вещи, прописные истины. Но ведь в жизни всё по-другому, правда? Тогда что нам мешает учиться на реальных историях людей, которые прошли свой собственный путь, создали бизнес с нуля, которые были во многом первопроходцами?

Альманах Первопроходца — это сборник историй более чем 20 бизнесменов-новаторов. Среди них такие разные люди, как дизайнер Джессика Хиш и Том Кэй — основатель компании Finisterre, которая предлагает революционную технологию для серфинга в холодной воде. Альманах был создан кинорежиссером Марком Андерсоном и его женой — графическим дизайнером Эмили Андерсон.

В каждом рассказе уделяется большое внимание не только фактам из жизни бизнесменов, их опыту, их взлетам и падениям, но и их образу мышления. Сами герои описывают, как они мыслили и что делали, чтобы стать тем, кем они являются сейчас.
Читать полностью »

Если вы хотите создать хороший бизнес, вы должны хорошо обдумать каких людей стоит впускать в него, а каких нет.

Эмоции и поведение могут передаваться через социальные сети примерно также как вирус гриппа. Хороший человек, которого вы впустили в вашу жизнь увеличивает ваши шансы на успех на 11%. В исследовании, опубликованном в 2010 году в трудах Королевского общества.

Об отчете этого британского общества Wired писал, что для удвоения несчастий достаточно всего лишь одного несчастного друга.

Выяснение того, кого избегать, а кого впускать не всегда будет легким. Небольшая практика поможет вам исключить из своего круга людей, которые могут утопить ваш бизнес.

Опишем 10 типов людей (сотрудников или клиентов), которых вам стоит избегать, если вы хотите достигнуть в бизнесе хоть какого-то веса:
siren

1. Сирена

Сирены — это те удивительные люди, которые приходя в ваш бизнес, чуть более, чем полностью отвлекают вас от дел. Более чем у кого бы то ни было, у этих людей имеется способность выводить вас из состояния концентрации.
Читать полностью »

15 европейских стартапов, меняющих музыкальную индустрию - 1

Число музыкальных стартапов все возрастает, поэтому мы решили, что пришло время [оригинальная статья опубликована в сентябре 2014 года – прим. перев.] рассказать о 15 европейских компаниях, которые меняют музыкальную индустрию.Читать полностью »


https://ajax.googleapis.com/ajax/libs/jquery/3.4.1/jquery.min.js