Архив за 09 июля 2019 - 9

Китайский аппарат заснял тень Луны на Земле

Китайский аппарат заснял тень Луны на ЗемлеHarbin Institute of Technology

«Лунцзян-2» — это один из двух микроспутников, запущенных Китаем весной 2018 года вместе со спутником-ретранслятором «Цюэцяо»; последний используется для поддержания связи между аппаратом «Чанъэ-4», работающим на обратной стороне Луны, и Землей.

Читать полностью »

компания Google продолжает раскрывать детали касательно своего облачного игрового сервиса Stadia. Основную информацию нам рассказали 6 июня, но пробелов осталось всё-таки немало.

Теперь же стало известно, к примеру, о том, что в случае, если какая-либо игра покинет сервис и будет недоступна для покупки новыми игроками, те пользователи, которые уже успели её приобрести, всё равно смогут в неё играть.

Большие компании частенько печалятся от проблемы адаптируемости и маневренности. Точнее, почти от полного отсутствия и того, и другого.

Представьте: все платформенные команды заняты одной фичей, а у бизнеса появляется срочное требование сделать что-то другое или скорректировать уже разрабатываемый функционал. И в этот момент останавливается работа над одной фичей и начинается работа над другой. В следующий момент появляются уже новые требования от бизнеса, а фича так и остается недоделанной. Разработчики в обиде и бизнес страдает.

От монолитов к модульности команд - 1

Вот еще ситуация: меняется API, нужно срочно бежать в отдел бэкенда узнавать подробности, потом обратно к фронтам (iOS / Android / web). Дальше, обсудив с фронтами свои корректировки, нужно идти обратно к бэку и говорить наши требования. Это очень изнуряло, терялось время команд, отдельного разработчика и нервы всех заинтересованных людей.

Меня зовут Валерий, наша команда занималась QIWI Кошельком под iOS. Но всегда нужно было держать коммуникации с другими командами, иначе получался полный рассинхрон. Что касается наших неудобств, то бизнес всегда идет навстречу и дает свободу для экспериментов. Поэтому встал вопрос об изменении существующей структуры. Благоприятной средой для тестирования наших идей по изменению был скрам. Каждые две недели мы внутри платформы могли редактировать курс, чтобы это хоть как-то согласовывалось с другими командами. На проверку теорий давалось много времени. От месяца до полугода. Какие варианты мы перепробовали:
Читать полностью »

Казалось бы, что сложного может быть в планировании своей работы? Берёшь листок бумаги, записываешь на нём задачи, делаешь — всё просто. Но в реальности планирование почему-то не работает «из коробки».

Кругом враги. Как параноику планировать свою работу - 1

Приходит вот такой страшный зверь и самым наглым образом всё портит. Каждый из вас пробовал что-нибудь планировать, и знает, о чем речь. То есть планировать можно сколько угодно, обещать выпустить проект за 2 месяца, а делать его полгода и так далее.

Сейчас расскажу, почему так происходит. А главное — какие из «250 способов все успевать» работают и за счет каких механизмов нашего мозга.
Читать полностью »

Судя по обзорам 3D-карт Radeon RX 5700 XT и RX 5700, прирост производительности и энергетической эффективности соседствует с не самой лучшей системой охлаждения. При большой нагрузке уровень шума достигает 43 дБА, а температура графического процессора RX 5700 XT — 92°C при том, то потребляемая мощность составляет всего 220 Вт. Неудивительно, что часть потенциальных покупателей решила дожидаться появления нереференсных вариантов 3D-карт Radeon RX 5700.

Привет! Меня зовут Софья Донгаузер, я руковожу командой подбора IT-специалистов в Lamoda. Long story short: не первый год мы привлекаем IT-специалистов со всей России и СНГ и, по нашему мнению, научились делать это эффективно. 

Найм сотрудника начинается с… уважения. Собеседуем инженера - 1
Команда подбора IT-специалистов

Что чаще всего раздражает кандидатов? Среди негативных моментов, которые отмечают IT-специалисты, с большим отрывом лидируют четыре: некомпетентность рекрутеров и, как следствие, низкое качество первого контакта; затянутость процесса подбора; академические задачи на собеседовании, не имеющие отношения к реальным «боевым» задачам. And last but not least — отсутствие или невнятность фидбэка после собеседования. 
Читать полностью »

Как мы спроектировали и реализовали новую сеть на Huawei в московском офисе, часть 2 - 1

В предыдущих сериях: «Джет» перешел на новую сеть на базе небезызвестного вендора. Как происходил процесс аудита систем, сбора «хотелок» и укрощения «заповедника мутантов» читайте в первой части.

В этот раз я расскажу о процессе миграции пользователей (более 1600 человек) со старой сети на новую. Всех заинтересовавшихся приглашаю под кат.
Читать полностью »

ВНИИТЭ планеты всей: как в СССР систему «умного дома» придумали - 1

В середине 1980-х годов в СССР не только играли в перестройку и переделывали Simca 1307 в Москвич-2141, но и пытались спрогнозировать будущее рядового потребителя. Это было довольно сложно, особенно в условиях тотального дефицита. Однако советские учёные смогли предугадать появление ноутбуков, смартфонов, умных очков и беспроводных наушников.
Читать полностью »

Компания Xiaomi объявила о начале продаж в России нового сверхбюджетного смартфона Redmi 7A. Производитель позиционирует модель как  полностью обновленную версию прошлогоднего Redmi 6A. 

Как мы подружили SCSS с CSS Variables на примере c темизацией UI Kit - 1

Всем привет, меня зовут Виталик, я senior фронтенд-разработчик Skyeng. Наша команда делает онлайн-платформу Vimbox для изучения английского языка. Примерно год назад мы с дизайнером доделали небольшой UI kit, искоренивший хаос в интерфейсе и кодовой базе.

Оказалось, что в компании не мы одни хотели UI kit, и к нам стали приходить другие команды за советом «как написать собственный». Нам удалось отговорить их от этой затеи, пообещав темизировать свой – это сэкономило компании сотни часов разработки. Выбирая решение, мы рассмотрели Angular Material, кастомизированные сборки и CSS Variables и в итоге остановились на последних, несмотря на их слабую совместимость с SCSS, основой имевшегося UI kit. Под катом – подробности того, что мы сделали.

Читать полностью »


https://ajax.googleapis.com/ajax/libs/jquery/3.4.1/jquery.min.js