Привет! Я Саша Пургина, руководитель отдела развития data-продуктов в Lamoda. В этой статье хочу рассказать, как мы использовали экспертизу разных команд для генерации 200+ новых гипотез и сплотили весь отдел вокруг решения пользовательских проблем.
Рубрика «Блог компании Lamoda»
FeatureWeek: как мы повысили вовлеченность команды и заполнили бэклог
2022-12-05 в 7:56, admin, рубрики: online, Блог компании Lamoda, брейншторминг, бэклог, вовлеченность, генерация идей, команда, команда разработки, мозговой штурм, продуктовая разработка, удаленная работа, Управление продуктом, ХакатоныИз 1С в Android-разработку: мой опыт перехода внутри Lamoda
2021-01-14 в 8:05, admin, рубрики: 1С, android, Блог компании Lamoda, новая профессия, Разработка под android, самообразованиеМеня зовут Виталий Хмелёв, с 2019 года я работаю в команде Аndroid-разработки в Lamoda, а до того почти семь лет проработал здесь же программистом 1C. В этой статье хочу поделиться своим опытом и дать некоторые советы, которые, я надеюсь, помогут, если вы тоже задумываетесь заняться разработкой на Android.
Технорадар Lamoda 2020: что изменилось за два года
2020-10-26 в 7:54, admin, рубрики: lamoda, Блог компании Lamoda, высокая производительность, микросервисы, Разработка под e-commerce, технологииТехнологический радар — диаграмма, на которой можно увидеть IT технологии и инструменты, которые мы используем в Lamoda, разделенные по областям применения и статусам. В 2018 году мы выкладывали здесь на Хабре подробную статью с расшифровкой актуального на тот момент техрадара. Что изменилось за два года, и зачем мы продолжаем регулярно обновлять радар — читайте в этой статье.
Всё на продажу: как мы наладили бизнес-процессы для Lamoda и стали продавать их партнерам
2020-08-21 в 10:10, admin, рубрики: B2B, CAMEL, e-commerce, Go, java, php, автоматизация, архитектура, бизнес-процессы, Блог компании Lamoda, доставка, склад, Управление e-commerceПривет, я – Павел Савельев, глава отдела BPA (Business Process Automation) в Lamoda. Это один из самых крупных отделов в нашем IT – 9 команд, и мы планируем расширяться и дальше. Расскажу о том, как устроен мой отдел разработки и что “под капотом” у Lamoda.
Если совсем просто, то BPA – это такая централизованная сеть, которая объединяет службу доставки, огромный склад и систему управления заказами, с разработкой и интеграцией с партнерами. Все это обвязано отчетами и аналитикой. Мы проектируем и пишем все сервисы по взаимодействию этих систем и предоставлению похожих услуг партнерам.
Путь разработчика
2020-08-04 в 7:49, admin, рубрики: Блог компании Lamoda, Карьера в IT-индустрии, проектирование систем, софт-скилы, управление разработкойПривет! Меня зовут Алексей Скоробогатый. В 2015 году я пришел в Lamoda на позицию разработчика. Сейчас я системный архитектор e-commerce платформы и по совместительству Technical Lead команды CORE. В этой статье хочу поделиться инсайтами, которые получил за эти 5 лет — в формате takeaways, с историями, мемами и ссылками на литературу.
Буду рад любой дискуссии в комментариях под статьей: вопросы, мнения, опровержения!
Читать полностью »
Самомотивация технаря: уравнение прокрастинации, эффект шредера и трюки с едой
2020-06-02 в 7:55, admin, рубрики: Блог компании Lamoda, Киберпанк, Лайфхаки для гиков, мотивационное уравнение, мотивация, факторы мотивацииПривет! Меня зовут Игорь, я занимаюсь машинным обучением в Lamoda. До этого я несколько лет работал в науке, что сильно сформировало мое мышление в технарскую сторону.
Когда занимаешься наукой, иногда приходится делать не очень увлекательные вещи. Например, заполнять бюрократические бумажки, писать статьи и делать публикации в журналах, выступать на конференциях. Иногда очень тяжело себя заставить. Я два раза писал кандидатскую диссертацию в разных странах, и каждый раз это шло через усилие. В тот момент я задумался: наверняка есть люди, которые испытывали то же самое, и возможно, у них есть фреймворк, который можно использовать. Так и оказалось! Я нашел несколько интересных решений и опробовал на себе.
Этими находками я решил поделиться в этой статье.
- Поговорим про мотивацию самого себя, а не кого-то другого;
- Узнаем, что такое мотивационное уравнение и как его использовать;
- Разберём, как влиять на факторы мотивации;
- И какие есть сервисы и инструменты для этого.
Это статья не про мотивацию сотрудников Lamoda, а про мотивацию, которую я нашел для себя.
Унифицируй это: как Lamoda делает единообразными свои Go сервисы
2020-04-14 в 8:54, admin, рубрики: ci, cookiecutter, docker-compose, Go, golang, Microservices, Блог компании Lamoda, микросервисыМы широко используем микросервисную архитектуру, хоть и не считаем ее панацеей, и чуть больше 2 лет назад начали переходить на язык Go. Он сравнительно прост и, на мой взгляд, очень хорошо подходит для создания простых, небольших и быстрых микросервисов. Эта простота имеет и обратную сторону: из-за неё возникает множество способов решить одну и ту же задачу.
Казалось бы, насколько сильно может отличаться один микросервис, который ходит в базу данных, от другого микросервиса, который ходит в соседнюю базу данных? Например, одна команда использует Go 1.9, glide, стандартный database/sql и одну структуру проекта, а в это же время другая команда использует Go 1.13, modules, sqlx и, конечно же, другую структуру проекта.
Когда один микросервис в компании отличается от другого, а он, в свою очередь, отличается от третьего — это замедляет разработку. А медленная разработка — это убытки повод для оптимизации.
Меня зовут Алексей Партилов, я техлид команды web-разработки в компании Lamoda. В этой статье я расскажу, как мы справляемся с разношерстностью около 40 наших микросервисов на Go. Статья будет полезна разработчикам, которые только вливаются в Go и не знают, с чего начать более сложный проект, чем “helloworld”.
Разработка первого проекта на платформе Microsoft Dynamics 365 For Finance and Operations
2020-03-26 в 8:42, admin, рубрики: Axapta, Dynamics 365, ERP-системы, Блог компании LamodaВсем привет! Меня зовут Таня, я тимлид группы разработки Axapta в компании Lamoda. В этой статье речь пойдет про разработку нашего первого проекта на платформе Microsoft Dynamics 365 For Finance and Operations.
Я расскажу про подходы, которые мы использовали, про ошибки, которые допускали, поделюсь знаниями и приобретенным опытом. Эта статья может быть интересна тем, кто начинает разработку проекта в D365 или только задумывается об этом.
Это вольная расшифровка доклада с митапа Mycrosoft Dynamics 365 & Power Platform Meetup.
Читать полностью »
DataMatrix или как правильно маркировать обувь
2020-03-12 в 8:30, admin, рубрики: DataMatrix, IT-стандарты, Блог компании Lamoda, инженерные системы, маркировка обуви, обязательная маркировка, ЦРПТС 1 июля 2019 года в России введена обязательная маркировка группы товаров. С 1 марта 2020 года под этот закон должна была попасть обувь. Не все успели подготовиться, и в результате запуск перенесли на 1 июля. Lamoda среди тех, кто успел.
Поэтому мы хотим поделиться опытом с теми, кому еще только предстоит маркировать одежду, шины, парфюм и т.д. В статье описан ряд отраслевых стандартов, некоторая нормативная документации и личный опыт. Статья предназначена в первую очередь для интеграторов и разработчиков, которым только предстоит разбираться в этом проекте.
Мой путь QA инженера: через выгорание к тестированию в кайф
2020-02-19 в 9:02, admin, рубрики: qa, QA Engineer, qa testing, Блог компании Lamoda, Карьера в IT-индустрии, Тестирование IT-систем
Привет! Меня зовут Люба, и я QA инженер команды разработки систем для контакт-центра в Lamoda.
Недавно исполнилось три года, как я работаю в нашей компании, и это заставило меня задуматься и заново посмотреть на события, которые происходили с момента, как я выбрала эту профессию, на решения, которые я принимала. На каком-то этапе своего карьерного пути я столкнулась с выгоранием, и была близка к тому, чтобы совсем уйти из профессии. Но не ушла, а наоборот продолжаю реализовывать себя в этой же сфере, причем работаю уже сравнительно долго на одном месте, и пока не собираюсь уходить.
Читать полностью »