Рубрика «проектирование систем»

Привет! Меня зовут Алексей Скоробогатый. В 2015 году я пришел в Lamoda на позицию разработчика. Сейчас я системный архитектор e-commerce платформы и по совместительству Technical Lead команды CORE. В этой статье хочу поделиться инсайтами, которые получил за эти 5 лет — в формате takeaways, с историями, мемами и ссылками на литературу.

image

Буду рад любой дискуссии в комментариях под статьей: вопросы, мнения, опровержения!
Читать полностью »

Данная статья посвящена разбору вопроса о том, какому именно объекту ООП должен принадлежать метод, осуществляющий взаимодейстие между несколькими сущностями.

Это распространённая тема для холиваров. Например:

Не используйте ООП. Никогда. Это ошибка.

На эту тему есть много материалов, к примеру: www.youtube.com/watch?v=QM1iUe6IofM

Если ООП все еще кажется вам хорошей идеей, то решите простую задачку.

Есть три объекта: кошка, кормушка и человек. Вам необходимо написать метод, который бы позволял человеку покормить кошку, воспользовавшись кормушкой.

Вопрос: методом какого класса будет являться метод.покормить()?

Просьба привести аргументированный ответ, в соответствии с иерархией классов, и другими лучшими практиками ООП.

Теперь сравните это с функциональной реализацией: у вас есть функция покормитьКошку() принимающая в качестве аргумента ссылку на кошку и кормушку.

Цитата из холивара

Как ответить на данный вопрос?
Читать полностью »

Программисты много говорят про сложность решений. Мы можем часами размышлять о правильных шаблонах, красивых абстракциях и цепочках зависимостей. Однако, давайте поговорим открыто, всегда ли сложность обусловлена решаемой проблемой? Не оказываемся ли мы в плену наших стереотипов и убеждений?

Имитация Сложности — Антиномия Простого и Сложного - 1

Читать полностью »

Что не так с валидацией данных и при чем тут принцип подстановки Лисков? - 1

Если вы иногда задаете себе вопрос: «а всё ли хорошо мне в этот метод приходит?» и выбираете между «а вдруг пронесет» и «лучше на всякий случай проверить», то добро пожаловать под кат… Читать полностью »

Как я проектирую СКС - 1

Эта статья родилась в ответ на статью «Идеальная локальная сеть». Я не согласен с большинством тезисов автора, и хочу в этой статье не только их опровергнуть, но и выдвинуть свои тезисы, которые потом буду защищать в комментариях. Далее я расскажу о нескольких принципах, которых я придерживаюсь при проектировании локальной сети любого предприятия.

Первый принцип это — надежность. Ненадежная сеть всегда выйдет дороже за счет стоимости ее обслуживания, убытков при простое и убытков от постороннего вмешательства. Исходя из этого принципа всегда проектирую основную сеть только проводной, и при необходимости, дополнительную беспроводную (гостевая сеть или сеть для мобильных терминалов). Почему беспроводная сеть менее надежная? У любой беспроводной сети есть ряд проблем безопасности, стабильности и совместимости. Слишком много рисков для серьезной компании. Читать полностью »

История одного монолита - 1

Часть первая, в которой читатель познакомится с краткой историей появления внутренних продуктов 2ГИС и эволюцией системы доставки данных от нескольких скриптов до полноценного приложения.

Сегодня я расскажу вам историю, которая началась 9 лет назад в компании ДубльГИС.
Читать полностью »

Вот цитата из Линуса Торвальдса за 2006 год:

Я огромный сторонник разработки кода вокруг данных, а не наоборот, и я думаю, что это одна из причин, по которой git был довольно успешным… По сути, я утверждаю, что разница между плохим программистом и хорошим заключается в том, считает ли он более важным свой код или свои структуры данных. Плохие программисты беспокоятся о коде. Хорошие программисты беспокоятся о структурах данных и их взаимоотношениях.

Что очень похоже на «правило представления» Эрика Реймонда от 2003 года:

Сверните знания в данные, чтобы логика программы стала глупой и надёжной.

Здесь просто резюме идей, подобных мысли Роба Пайка от 1989 года:

Доминируют данные. Если вы выбрали правильные структуры данных и всё хорошо организовали, то алгоритмы почти всегда будут самоочевидными. Структуры данных, а не алгоритмы, играют центральную роль в программировании.

Читать полностью »

Ни для кого не секрет, что аналитики — одна из самых свободно и многогранно трактуемых профессий. И, несмотря на наличие аж двух профессиональных стандартов, каждая компания индивидуально очерчивает круг задач, возлагаемых на специалиста, занимающего эту должность. В своей статье я хочу поделиться личным опытом и рассказать, какие роли способен совмещать аналитик на протяжении рядового проекта, какие задачи закрывать, а также куда развиваться, если основная проектная занятость становится совсем скучной.

Надеюсь, мой рассказ поможет вам с удивлением обнаружить, какими бывают ваши собратья по разуму, а также подсветит возможные точки роста и развития.

Дисклеймер

Всё, о чём дальше будет идти речь – сугубо личный опыт во вполне определённом виде деятельности, заключающемся в разработке и внедрении заказных решений на базе конкретной системы со своей платформой и своим языком программирования.

Более того, эта деятельность дополнительно ограничена предметной спецификой внедряемой системы, а также внутренними технологиями вендора, выступающими в роли локальных стандартов.

Ну и в качестве вишенки на торте – деятельность эта осуществляется на благо кровавого энтерпрайза. И когда я говорю о кровавом энтерпрайзе, я подразумеваю проекты в очень крупных компаниях – практически весь нефтегаз, крупнейшие банки, промышленники, ритейл и т.д.

Соответственно, аналитик, о котором пойдёт речь в статье – это человек, существующий внутри всей вышеозначенной парадигмы. Более того, это вполне реальный и живой человек, каким бы сферическим конём в вакууме он вам ни казался по ходу чтения.

Читать полностью »

В конце декабря 2008 года меня пригласили в одну из служб такси г.Перми с целью автоматизации существующих бизнес-процессов. В целом передо мной были поставлены три фундаментальные задачи:


  • Разработать программный комплекс для call центра с мобильным приложением для водителей такси и автоматизировать внутренние бизнес-процессы.
  • Сделать все надо было в максимально сжатые сроки.
  • Иметь собственное, а не купленное у сторонних разработчиков, программное обеспечение, которое в дальнейшем по мере развития бизнеса можно было самостоятельно масштабировать под постоянно меняющиеся условия рынка.

На тот момент я не понимал, как устроен этот рынок и его нюансы, но тем не менее очевидными для меня были две вещи. Call центр необходимо строить на базе программной АТС asterisk с открытым исходных кодом. Обмен информацией между call центром и мобильным приложением по сути является клиент-серверным решением со всеми соответствующими паттернами проектирования архитектуры будущего проекта и его программирования.

После предварительной оценки поставленных задач, сроков выполнения и затрат на реализацию проекта, согласовав все необходимые вопросы с владельцем службы такси, в январе 2009 года я приступил к работе.

Читать полностью »

Введение

В рамках предыдущих статей мы описали: область применения, методологические основы, пример архитектуры и структуры. В данной статье, я хотел бы рассказать как описывать процессы, о принципах сбора требований, чем отличаются бизнес требования от функциональных, как перейти от требований — к коду. Рассказать о принципах применения Вариантов Использования (Use Case) и как они нам могут помочь. Разобрать на примерах варианты реализации шаблонов проектирования Interactor и Service Layer.

likeyourgrandmom

Примеры приведенные в статье даны с использованием нашего решения LunaPark, оно поможет вам с первыми шагами в описанных подходах.

Отделяем функциональные требования от бизнес требований.

Снова и снова случается так, что многие бизнес-идеи на самом деле не превращаются в конечный, намеченный продукт. Зачастую это происходит из-за неспособности понять разницу между бизнес-требованиями и функциональными требованиями, что в конечном итоге, приводит к несоответствующему сбору требований, ненужной документации, задержкам проекта и крупным проектным сбоям.

Или иногда мы сталкиваемся с ситуациями, в которых, хотя окончательное решение отвечает потребностям клиентов, но каким-то образом бизнес-цели не достигаются.

Поэтому крайне важно разделить бизнес-требования и функциональные требования, до того момента, как вы начнете их определять. Давайте разберем пример.

Читать полностью »


https://ajax.googleapis.com/ajax/libs/jquery/3.4.1/jquery.min.js