1. Мир пытается оставить тебя тупым. Начиная от банковских платежей и процентов и заканчивая чудо-диетами — из необразованных людей легче вытрясти деньги и ими проще управлять. Занимайтесь самообразованием столько, сколько можете — для того, чтобы быть богатым, независимым и счастливым.Читать полностью »
Рубрика «управление проектами» - 407
20 вещей, которые я должен был знать в 20 лет
2012-07-12 в 8:34, admin, рубрики: Интересное, истории успеха, общение, переводы, управление проектамиДжоэль Спольски: производственные запасы в разработке ПО
2012-07-10 в 11:46, admin, рубрики: Trello, бережливое производство, Джоэль Спольски, производственные запасы, разработка, управление ограничениями, управление проектамиПредставьте на минутку, что вы оказались на хлебозаводе. Сначала всё выглядит совершенно непонятно: куча оборудования неизвестного назначения, вокруг него суетятся люди. Затем вы немного осваиваетесь и замечаете более простые и привычные вещи. Вот контейнеры с кунжутом. Вот большие чаны с тестом. Вот маленькие шарики из этого теста. Вот уже выпеченные булочки.
Всё это — производственне запасы, сырьё или полуфабрикаты, которые надо превратить в конечный продукт и продать, чтобы получить прибыль. Запасы перемещаются и накапливаются между машинами. Рядом с машиной, посыпающей кнжутом булочки для гамбургеров стоит контейнер с этим самым кунжутом. В самом конце конвейера — ящики с готовым хлебом и булочками, ожидающие погрузки в грузовики, которые отвезут их голодным потребителям.
Хранение запасов стоит денег. Предположим, что на хлебозаводе есть шесть 50-тонных силосов для хранения муки. Это значит, что в среднем каждый день в них находится около 150 тонн муки. По сегодняшним ценам это 73000$ мёртвого капитала.
Есть и другие издержки, например порча. Мука может храниться месяцами, но готовые булочки начинают терять в цене как только выйдут из печи; через 24 часа они не стоят почти ничего.
Зачем тогда вообще хранить запасы? Потому что есть ещё и расходы связанные с их нехваткой. Если на заказ новой партии булочек с кунжутом уходит два дня, то, если они вдруг закончатся в вашей закусочной, ваш бизнес по продаже гамбургеров остановится на двое суток. Запасы — это буфер, который предотвращает непредвиденные остановки. Сейчас придумано множество алогоритмов для вычисления оптимального объёма этих буферов (для начала: бережливое производство, теория ограничений).
Зачем я вам всё это рассказываю? Затем, что в производстве ПО тоже существуют места, где накапливаются «производственные запасы». И хранение этих запасов может стоить кучу времени и денег.
Читать полностью »
Инструкция по ведению переговоров
2012-07-10 в 10:42, admin, рубрики: переговоры, переговоры с заказчиком, Песочница, управление проектами, фриланс, метки: переговоры, переговоры с заказчикомВ бизнесе постоянно приходится договариваться о цене как с заказчиками, так и с исполнителями.
Для прокачки этого навыка лучше всего прочитать и проверить на практике книгу «Договориться можно обо всём» Гэвина Кеннеди, а здесь хочу поделиться несколькими основными принципами.
Читать полностью »
Турбокнопка против прокрастинации
2012-07-10 в 5:34, admin, рубрики: gtd, борьба с ленью, Веб-разработка, прокрастинация, управление проектами, метки: gtd, борьба с ленью, прокрастинация 
Иногда бывает сложно заставить себя начать заниматься каким-нибудь важным, но неприятным делом. Вместо него мозг начинает хвататься за любые другие дела, зачастую, менее важные, а подчас, и вовсе бесполезные.
Чем дольше откладывается важное дело, тем сложнее его начать, тем активнее мозг начинает искать лазейки чтобы от него увернуться.
Возможно, прямо сейчас вы читаете Хабр в поисках интересной статьи, потому что не можете заставить себя заняться делом.
Если подобное с вами когда-нибудь случалось, то первое что нужно понять — вы в этом не виноваты. Просто так уж работает человеческий мозг — он избегает угроз, а сложная или неприятная работа рассматривается им как угроза.
Прямо сейчас забудьте о том, что когда-то теряли время подобным образом. Ниже я опишу 3 простых шага, которые помогут справиться даже с самой отталкивающей задачей.
Настройка workflow задач в TFS (практическая часть)
2012-07-10 в 5:14, admin, рубрики: agile, customization, TFS2010, управление проектами, метки: customization, TFS2010В прошлый раз я рассказал о том, как, на мой взгляд, должны выглядеть карты процессов для пользовательской истории, задачи, бага (UserStory, Task, Bug). В этот раз я хочу рассказать, как все это настроить в Visual Studio. Все описанные манипуляции производятся над TFS2010 с установленным пакетом TFS Power Tools. Предполагаю так же, что вам понадобятся права администратора TFS.
После установки TFS Power Tools, в VS должен появиться новый пункт в меню Tools.
На скриншоте уже показано, что необходимо сделать для того, чтобы начать редактировать элементы задач. Tools > Process Editor > Work Item Types > Open WIT from Server. Такой выбор позволит сразу получить изменения на сервере. В целом все пункты последнего меню говорят сами за себя и с минимальными экспериментами можно получить представление об их действии.
От инженера до руководителя. Часть 3: Отчёты
2012-07-09 в 7:01, admin, рубрики: smart, анализ, Инфосфера - мысли вслух, команда, мотивация, общение, отчеты, проблемы, разработка, руководитель проекта, руководство, руководство для разработчика, справедливость, тестирование, управление проектами, управление проектами и командой, метки: smart, анализ, команда, мотивация, общение, отчеты, проблемы, разработка, руководитель проекта, руководство, руководство для разработчика, справедливость, тестирование, управление проектами и командойОтчёты — отличная вещь. Они позволяют защищать как заказчика, начальника, так и сотрудника со всем проектом. Они позволяют ими управлять и оценивать их. Вы же, в конце концов пишете код не с усердием дрессированной обезьяны тысячи раз переписывая патерн visitor, а вначале всё-таки сидите и думаете, рисуете на бумажке, планируете код и тесты (я верю в вас!)? Но с другой стороны, отчёты — вещь контроля и организации, которая всех отвлекает от непосредственной работы. И всё равно, в том или ином роде на работе нам приходиться с ними сталкиваться. Зачем и как искать компромисс? Добро пожаловать под кат всем, кому интересно моё мнение по этому вопросу и тем, кто читал мои предыдущие статьи:
От инженера до руководителя. Часть 1: Чувство справедливости
От инженера до руководителя. Часть 2: Делегирование и постановка задачи
Настройка workflow задач в TFS
2012-07-09 в 5:18, admin, рубрики: agile, TFS2010, управление проектами, метки: agile, TFS2010, управление проектамиЯ хочу рассказать о том, как можно расширить стандартный процесс (workflow) для некоторых элементов в TFS 2010 (про 2011 будет позже) при выборе шаблона Agile для проекта. Так же интересно услышать мнение хабрасообщества по поводу донастройки шаблонов, кто как настраивает workfolw, очень интересно.
Стандартные настройки проекта out-of-box на мой взгляд достаточно бедны и не обеспечивают должной прозрачности, если необходимо отслеживать/контролировать работу над проектом распределенной команды, либо когда управляющий (менеджер или еще какой-нито начальник) желает видеть как идут дела с задачами. Стандартные настройки не позволяют, на мой взгляд, уверенно говорить о текущем состоянии задач.
Обычная рабочая доска (task board) имеет больше состояний, нежели базовые настройки типичных артефактов управления проектом из которых строится процесс Agile: UserStory, Task, Bug. Мне кажется это базовые вещи, которые стоит рассмотреть и дополнительно настроить, что собственно я и сделал для себя и команды. В рассказе ниже я затрону только настройку процесса перехода состояний, не затрагивая свойства элементов. Т.е. никаких кастомизаций внешнего вида и свойств не будет.
Прежде чем двигаться дальше, расскажу, какие инструменты вам понадобятся. Все описанные манипуляции производятся над TFS2010 с установленным пакетом TFS Power Tools. Предполагаю так же, что вам понадобятся права администратора TFS.
Чем платят за успех IT-специалисты
2012-07-05 в 10:26, admin, рубрики: human resources, world of warcraft, дети, работа, семья, стартап, управление проектами, метки: world of warcraft, дети, работа, семья, стартапОчень часто в историях успеха забывают указать один очень важный момент. А именно, какую цену платит человек за свой успех. Область IT имеет повышенный интерес к этой тематике. Так как, даже находясь дома, человек работает на компьютере удалено. Можно тратить все свое время на работу, на продвижение своего бренда, сервиса, однако ваша семья думает об этом иначе.
Опрос о средствах управления
2012-07-05 в 9:29, admin, рубрики: бизнес студии, бизнес-процессы, исследование, управление проектами, метки: бизнес-процессы, исследование, управление проектамиКакую систему ваша компания использует для управления проектами? В какой программе ведете учет продаж и прогнозирование финансов? Где систематизируете корпоративную базу знаний? Руководители постоянно находятся в выборе тех или иных инструментов, которые помогают наладить работу внутри компании. Этот выбор бывает сложным, и это очень большая ответственность. Интересно ли вам, какое решение приняли ваши коллеги и конкуренты? Нам очень интересно, и мы уверены, что эта информация была бы хорошим подспорьем в наших собственных поисках.
Поэтому CMS Magazine и Nimax проводят исследование. Мы хотим собрать исчерпывающий список программных продуктов, которые помогают организовывать работу компании веб-разработчика.Читать полностью »
День пиэма на CodeFest Mini, 28 июля
2012-07-05 в 7:31, admin, рубрики: CodeFest, Блог компании ДубльГИС (2ГИС), конференция, управление проектами, метки: codefest, конференция, управление проектамиCodeFest — это крупнейшая ИТ-конференция за Уралом, которая ежегодно шумно, весело и познавательно проходит в Новосибирске.
CodeFest Mini (или как его ещё называют «летний CodeFest») — это маааленькое тематическое мероприятие на тему управления проектами, продуктами и командами. Проходит традиционно в предместьях Новосибирска в курорт-отеле Сосновка и состоит как из познавательной части с докладами и полезными знаниями, так и из увеселительной вечерней программы с шашлыками и дровосеками.
Читать полностью »