Рубрика «мероприятие»

Не соглашайся ни за что
Ни с кем и никогда,
А кто с тобой согласен, тех
Трусливыми зови.
За это все тебя начнут
Любить и уважать.
И всюду будет у тебя
Полным полно друзей.

Григорий Остер.

На конференциях, митапах, вебинарах все дают полезные советы по Agile. И никто их не ценит — ни советчиков, ни советы. А мы решили по совету Григория Остера найти побольше новых друзей — потому что мы дружелюбные — и дать вам вредные советы по Agile.

Agile: 9 вредных советов - 1

Читать полностью »

TL;DR
27-29 февраля мы проводим Слёрм Аджайл. Как мы любим, в нем будет 20% теории и 80% практики (тренинга).

Слёрм Аджайл ведут эксперт-консультант Марина Алекс и практик аджайла, директор по разработке в международной продуктовой компании PropellerAds, Анатолий Иванов.

17 февраля в 20:00 по Москве мы проводим вебинар, где Марина Алекс разбирает 10 болей, которые слышит от компаний, где внедрение аджайла проваливается или идет с большим скрипом.

Регистрация на вебинар здесь

Вебинар «Десять главных трудностей Agile и способы их преодоления за час» 17 февраля в 20:00 по Москве - 1

Обо всем подробнее.

Читать полностью »

Наша команда любит эксперименты. Каждый Слёрм — это не статичное повторение предыдущих, а осмысление опыта и переход от хорошего к лучшему. Но со Слёрмом SRE мы решили применить абсолютно новый формат — дать участникам условия, максимально приближённые к «боевым».

Если кратко обрисовать, чем мы занимались на интенсиве: «Строим, ломаем, чиним,
изучаем». SRE мало чего стоит в голой теории — только практика, реальные решения, реальные проблемы.

Участники были поделены на команды, чтобы бодрый соревновательный дух не дал никому заснуть или запустить «Angry Birds» на iPhone по примеру Дмитрия Анатольевича.

Проблемы, глюки, баги и задачи обеспечивали участникам четыре ментора. Иван Круглов, Principal Developer в Booking.com (Нидерланды). Бен Тайлер, Principal Developer в Booking.com (США). Эдуард Медведев, CTO в Tungsten Labs (Германия). Евгений Варавва, разработчик широкого профиля в Google (Сан-Франциско).

Да ещё и участники поделены на команды — и соревнуются друг с другом. Интересно?

Слёрм SRE. Сплошной эксперимент c экспертами из Booking.com и Google.com - 1
Иван, Бен, Эдуард и Евгений с добрым ленинским прищуром смотрят на бедных участников Слёрм SRE перед началом соревнования.

Читать полностью »

За осень-зиму 2019 я поучаствовал в аджайл-трансформации во всех ролях и видах. Боль еще жива. Я собрал все шишки и сделал все ошибки, которые мог. Главная ошибка — самонадеянность, я почему-то решил, что с моим знанием психологии и опытом управления достаточно почитать про аджайл пару статей, и я смогу разобраться по ходу дела.

TL;DR
Я считаю, что ключ к нормальному переходу на аджайл — это квалифицированный заказчик. То есть собственник/директор/лидер, который понимает, зачем вообще ему нужен аджайл, знает разницу фреймворков, оценивает ресурсы и сроки, готов к кризисам и не надеется на «золотую пулю».

Второй элемент успеха — квалифицированный участник аджайл-команды, который понимает, зачем это все, зачем эти дейлики и ретро, зачем улучшать работающий процесс, чего ждать от скрам-мастера и почему вообще стоит слушать этого «восторженного дурачка», только тогда аджайл начинает работать.

Слёрм Аджайл — наша попытка готовить заказчиков и участников.

Зачем и для кого мы делаем Слёрм Agile - 1

Читать полностью »

Изначально и в работе, и в курсах мы делали упор на «как» и избегали «зачем». Мы рассказывали про настройку Kubernetes и молчали про то, где нужен K8s. Если клиент хотел кластер, мы делали ему кластер, не анализируя его business value, мол, это не наше дело, клиент имеет право решать, что ему нужно.

Готовя курс по DevOps, мы сосредоточились на инструментах, старательно обходя философию. Потому что философия требует не изучения, а достижения, не мастер-класса, а диспута.
Но жизнь показала, что мы не можем отвертеться от вопроса «зачем». Он всплыл на проектах, он оказался ключевым для курсов по SRE и Agile (скоро будет анонс). И мы решили добавить немного размышлений про «зачем» в курс по DevOps.

Чтобы избежать острой дискуссии по вопросам уровня «как внедрить DevOps, если у нас 10-летнее легаси», мы сразу замахнулись на глобальную тему и пригласили поговорить о ней Анатолия Вассермана.

Lightning Talk: Анатолий Вассерман на Слёрме DevOps - 1

Читать полностью »

Слёрм SRE — учимся обеспечивать счастье пользователей - 1

3 февраля в Москве стартует Слёрм SRE.

Это первый интенсив, где мы ушли от схемы «Повторяй за преподавателем». Вас ждет работа в SRE-проекте, максимально приближенная к боевым условиям.

Вы получите в руки полновесный работающий проект и будете работать с ним в реальном времени. Вас ждет типичная задача SRE: работа с незнакомым кодом, проблемы синхронизации распределенных систем, сложности коммуникации с коллегами.

Вас ждут нетривиальные отказы систем, взятые из реальной жизни. (Я время от времени слышу от спикеров: «Коллеги, извините, в ближайшие два дня не смогу подключиться к встречам, зато появился отличный кейс для нашей программы»).

Читать полностью »

Я люблю проект длиной в неделю, и меня пугают проекты длиной в год. В аджайле мне очень понравилась концепция MVP и инкремента, это прям мое: сделать работоспособный кусок, внедрить его и двинуться дальше.

При этом DevOps-трансформация в том виде, в котором ее обсуждают в книгах и на конференциях, это как раз проект длиной в год. Или в годы.

Мы строили свой курс по DevOps в парадигме «MVP DevOps за один спринт» и «готовность к инкрементам». А если по-человечески, то «чтобы участник по возвращении мог немедленно что-то внедрить у себя и получить пользу».

MVP DevOps: в курсе есть инструменты для основных DevOps-процессов. Мы не ставили себе задачу рассмотреть и сравнить все системы CI/CD или раскрыть глубины подхода Infrastructure as Code. Мы даем один понятный стек: Gitlab CI/CD, Ansible, Terraform и Packer, Molecule, Prometheus, EFK. Можно прийти с курсов, собрать из учебных материалов инфраструктуру для пилотного проекта и поработать в ней.

Слёрм DevOps — лучше работающая синица за 3 дня, чем прекрасный журавль в далеком будущем - 1

Читать полностью »

Те, кто уже работает в DevOps-культуре, не узнают ничего нового. А тем, кто только присматривается или планирует DevOps-трансформацию, мы расскажем:
— на каком этапе жизненного цикла сейчас находится DevOps как концепция;
— как с цифрами в руках понять экономический эффект от DevOps-трансформации и убедить руководство, что эта трансформация выгодна;
— как выглядит список DevOps-инструментов, и как мы на Слёрме DevOps помогаем изучить конкретный стек, чтобы быстро войти в тему;
— небольшое погружение в одну из тем Слёрма DevOps.

Ведет вебинар Эдуард Медведев, CTO Tungsten Lab, SRE-инженер, один из спикеров Слёрма DevOps.

Читать полностью »

У вебинара плохой звук, поэтому мы сделали расшифровку.

Меня зовут Медведев Эдуард. Я сегодня поговорю о том, что такое SRE, как появилось SRE, какие есть критерии работы у SRE-инженеров, немножко о критериях надежности, немножко о ее мониторинге. Мы пройдемся по верхам, потому что за час много не расскажешь, но я дам материалы для дополнительного ознакомления, и мы все ждем вас на Слёрме SRE. в Москве в конце января.

Читать полностью »

В отзывах о Слёрме Kubernetes звучала фраза: «Kubernetes оказался проще, чем я думал». Сейчас уже не звучит, мифа о сложности k8s больше нет. Он перешел в разряд инструментов easy to learn, hard to master.

Мы хотим повторить то же самое с SRE. Показать, что SRE проще и понятнее, чем кажется. Сдвинуть парадигму: дать людям посмотреть на проект глазами инженера SRE.

Как всегда на старте, в уравнении много неизвестных. И как всегда на старте, самое интересное достанется первым.

Think SRE: смотрим на проекты глазами SRE-инженера - 1

3-5 февраля мы проводим в Москве Слёрм SRE. Билет на трехдневный интенсив стоит 60 тысяч. Что же участник получит за свои деньги?

Когда я рассказываю друзьям и коллегам про SRE, я встречаю здоровый скептицизм:

  • Впервые слышу про SRE, это какая-то алхимия.
  • Внедрить SRE сложно, это для гигантов вроде Гугла.
  • Это дорого и долго, не дадут времени, не выделят бюджет.
  • То, что вы описываете, слишком хорошо, чтобы быть правдой.

Эти вопросы я хочу разобрать.

Читать полностью »


https://ajax.googleapis.com/ajax/libs/jquery/3.4.1/jquery.min.js