Бэклог продуктовых задач является одним из основных и обязательных артефактов Agile. Фактически, это набор требований, полученных от бизнеса и сформулированных в виде задач для разработки. Что нужно делать для того, чтобы эти задачи всегда были в порядке? И как это связано с концепцией backlog grooming?
Рубрика «Управление продуктом» - 59
Для чего и как проводят backlog grooming в продуктовых командах?
2018-04-26 в 6:35, admin, рубрики: Блог компании Hygger, бэклог, оптимизация, управление продуктами, Управление продуктом, управление проектами, Управление проектом, управление разработкой
Как улучшить каналы в Telegram?
2018-04-25 в 20:17, admin, рубрики: messenger, mobile apps, product design, product management, telegram, дизайн мобильных приложений, Управление продуктомПредлагаю выделить каналы в отдельный таб и немного доработать:
Почему создание простенького превью по ссылкам в Википедии заняло четыре года
2018-04-24 в 20:13, admin, рубрики: api, веб-дизайн, Википедия, генерация превью, предпросмотр страниц, Разработка веб-сайтов, резюме текста, Тестирование веб-сервисов, Управление продуктомИстория превью страниц.
Когда вы наводите курсор на ссылку, появляются карточки предварительного просмотра (и да, у меня на десктопе мобильный скин Википедии). Текст из статей Википедии об айсбергах и воде, CC BY-SA 3.0. Изображения слева направо, сверху вниз: #1 Ким Хансен, CC BY-SA 3.0; #2 Андреас Вайт, CC BY-SA 4.0; #3 Национальная библиотека Новой Зеландии, CC0
Несколько дней назад моя команда запустила функцию «предварительного просмотра страниц» (превью) в сотнях языковых версий Википедии. Наш API ежеминутно обрабатывает до полумиллиона вызовов для выдачи карточек превью, которые отображаются при наведении курсора на любую ссылку.
На первый взгляд всё очень просто. Такое есть на многих сайтах. На карточке размещается изображение и немного текста — и она отображается при наведении курсора на ссылку. Ничего инновационного… по крайней мере, так может показаться на первый взгляд.
Оригинальная идея этой функции появилась четыре года назад на основе идеи, которую один доброволец/редактор предложил за много лет до этого.
Таким образом, нам потребовалось несколько лет, чтобы выкатить фичу до всех. Это может показаться странным, но как и в айсберге, следует оценить подводную часть.
Читать полностью »
Продакт и проджект — в чём разница? Мнения руководителей сервисов Яндекса
2018-04-23 в 12:23, admin, рубрики: Блог компании Яндекс, исследование пользователей, исследование рынка, маркетинг, продакт-менеджмент, прототипы, управление продуктами, Управление продуктом, управление проектами и командой, управление процессами в IT, управление разработкойС ростом сервиса почти всегда нужно более подробно расписывать роли в команде. Когда все участники процесса понимают специализацию друг друга, то сразу видят, кому какие вопросы задавать и каких компетенций недостаёт для развития.
Поэтому если маленькому сервису нужен просто менеджер, то в более крупных фигурируют две роли: менеджера продукта и менеджера проектов. На сленге технологических компаний, сплошь состоящем из англицизмов, говорят иначе — продакт- и проджект-менеджер. Это может быть один и тот же человек — подобно тому, как разработчик может заниматься фронтендом и бэкендом одновременно.
Но в чём смысл разделения роли менеджера? Кто такой продакт, а кто проджект? По случаю нового набора в нашу Школу менеджеров, который завершится уже 30 апреля, мы задали этот вопрос руководителям четырёх популярных сервисов. Заодно каждый из них поделился подборкой ссылок для начинающего менеджера.
Читать полностью »
Обзор митапа OpenDay JetBrains
2018-04-22 в 12:12, admin, рубрики: jetbrains, Карьера в IT-индустрии, конференции, митап, обзоры, управление персоналом, Управление продуктом, управление проектами19 апреля 2018 года в Москве прошел митап OpenDay JetBrains, который посетило большое количество людей, в том числе и я. Я решил поделиться своими впечатлениями об этом мероприятии и о самой компании.
Утонуть или выплыть. Как при помощи бутстраппинга прокачаться в классного предпринимателя
2018-04-19 в 9:00, admin, рубрики: бизнес-модели, Блог компании Alconost, бутстрап, бутстрэппинг, Развитие стартапа, стартап, Управление продуктом, управление проектами, Управление проектом
Когда-то, в 2005 году, жизнь моя текла однообразно.
Вставал рано утром, выходил из квартиры на Бруклин-Хайтс, тащился с ноутбуком в ближайший Старбакс.
Поработав там несколько часов, пересекал Бруклинский мост, отправлялся в Уэст-Виллидж и приземлялся там в другой кофейне.
Часам к трем дня я настолько укофеинивался, что едва мог набирать на клавиатуре. В качестве детокса я шел вечером на лекцию в Нью-Йоркский университет, где проходил курс по маркетингу.
Именно тогда я только приступал к созданию моей компании JotForm. Меня чрезвычайно занимала посетившая меня идея – создавать перетаскиваемые веб-формы. Однако, эта идея была настоящим вызовом – временами казалась вообще неподъемной.
Переведено в AlconostЧитать полностью »
Не защищайте сайт от скрапинга: сопротивление бесполезно
2018-04-12 в 9:29, admin, рубрики: GO2CINEMA, mastercard, recaptcha, vpn, анонимайзеры, блокировка по IP, капча, одноразовая банковская карта, одноразовый email, одноразовый сотовый номер, платежные системы, разработка бота, Разработка веб-сайтов, скрапинг, технологическая война, Управление продуктом, финансы в IT, юзер-агентЗа последнее десятилетие я реализовал много проектов, связанных с агрегацией и анализом контента. Часто агрегация включает в себя снятие данных со сторонних сайтов, то есть скрапинг. Хотя я стараюсь избегать этого термина. Он превратился в некий ярлык, с которым связано много заблуждений. Основное заблуждение в том, что веб-скрапинг можно заблокировать с помощью X, Y, Z.
tl; dr; Нельзя.
С точки зрения бизнеса
На прошлой неделе я встретился с высокопоставленным руководителем из отрасли, в которой развиваю свой бизнес GO2CINEMA. Без сомнения, это один из самых умных и знающих людей в киноиндустрии.
Бизнес-модель GO2CINEMA основана на агрегировании из разных источников информации о расписании сеансов, свободных местах и стоимости билетов, а также выполнении запросов на покупку билетов на этих веб-сайтах от имени пользователя.
Я посоветовался с этим человеком насчёт поиска инвестиций. Он предложил свою помощь и попросил подготовить анализ всех способов блокировки моего текущего бизнеса, включая скрапинг контента (с технической и юридической точек зрения). Я подготовил необходимые документы и поделился с ним перед нашей встречей. Его реакция была примерно такой:
Да, тщательное исследование. Но всё-таки есть способы, чтобы тебя заблокировать. *ухмыляется*
Нет, парень, нет таких способов.
Читать полностью »
Как создать стартап-империю, не продав при этом своей свободы
2018-04-12 в 8:33, admin, рубрики: бизнес-модели, Блог компании Alconost, бутстрап, бутстрэппинг, Развитие стартапа, стартап, Управление продуктом, управление проектами, Управление проектом
Легко найти работу в стартапе. Найти такого основателя стартапа, чье мировоззрение вы разделяете – сложно.
Я сижу рядом с таким основателем, чьим мировоззрением восхищался весь прошлый год.
Мы сидим в «Старбаксе» в центре Сингапура, тут до невозможности шумно, но, пожалуй, сейчас этот гвалт меньше всего волнует нас обоих.
Мы встретились, чтобы обсудить плохие новости.
Его только что выгнали из стартапа, который он сам же и основал два года назад.
Он и не подозревал, что у него за спиной инвесторы и сооснователи вынашивают чудовищный план.
«Я больше не хочу работать с вами», — сказал ему один из инвесторов, а двое сооснователей сидели по другую сторону стола и в молчании наблюдали за всем этим.
Ему пришлось не только сложить с себя полномочия CEO: его также вынудили расстаться с теми немногими акциями, которые он себе оставил в собственноручно созданном стартапе.
За несколько последних месяцев его мечта — делать продукт, который нравится клиентам — постепенно превратилась в работу над продуктом, который хотят инвесторы.
И эти же инвесторы захотели его выгнать.
Переведено в AlconostЧитать полностью »
Телефон + CRM: преимущества совместной работы
2018-04-10 в 9:29, admin, рубрики: Блог компании «Манго Телеком», интеграция, Повышение конверсии, Управление продуктом, управление разработкой
Современный мир — это мир коммуникаций. Они на каждом шагу. В бизнесе, чтобы принимать верные управленческие решения, необходимо коммуникации (прежде всего, клиентские) детально анализировать — по частоте, по источникам, по эффективности их отработки на стороне компании и прочим параметрам. Поэтому оторванность системы коммуникаций от учетной системы практически равносильна отставанию от рынка. Сегодня речь пойдет о том, какие интеграции реализованы для виртуальной АТС MANGO OFFICE, что конкретно получают от возможности встроить телефонию в различные бизнес-приложения наши клиенты, и как мы работаем в этом направлении.
Читать полностью »
Управление ИТ-активами: как мифы влияют на проекты (Часть 2)
2018-04-09 в 8:54, admin, рубрики: it asset management, itsm, Блог компании Naumen, внедрение itam, внедрение ис, внедрение итам решений, управление ИТ активами, Управление продуктом, управление проектами, управление разработкойПри внедрении ITAM-решений часто приходится сталкиваться с различными мифами. Чтобы проект был успешен, важно разобраться в природе этих ложных представлений клиента, снять все открытые вопросы, избавиться от ненужных заблуждений или убедиться, что это не миф.
В предыдущей статье мною рассмотрены несколько вопросов-мифов:
- о гарантированности актуальной информации об ИТ-активах за счет автоматической инвентаризации;
- необязательной связи с ITSM-системой;
- об отсутствии влияния управления ИТ-активами на Каталог Услуг и др.
Сегодня разберу следующую порцию мифов, которые накоплены в ходе реализации проектов по автоматизации процессов управления ИТ-активами.
