Привет! Мы уже писали о том, как в ноябре прошлого года затеяли работу над самым крупным обновлением мобильного банка «Открытие» за все время его существования. В этой статье мы расскажем про процессы — про то, как развиваем продукт совместно с Открытие Digital.
Рубрика «Управление продуктом» - 80
Развитие продукта: два года работы над мобильным приложением банка «Открытие»
2017-01-19 в 13:40, admin, рубрики: agile, redmadrobot, Блог компании REDMADROBOT, мобильная разработка, продуктовая разработка, Управление продуктом, управление проектами, управление разработкой
Как стать продакт-менеджером. Часть 4 про Data Science и ASO
2017-01-12 в 14:51, admin, рубрики: appodeal, product, product development, product management, Блог компании Appodeal, мобильные приложения, продакт-менеджмент, развитие продукта, Развитие стартапа, разработка приложений, разработка продукта, Управление продуктом, управление проектами, управление разработкойВ середине ноября наши друзья из Sports.ru запустили курс для тех, кто хочет стать продакт-менеджером мобильных приложений. Среди лекторов – сотрудники Sports.ru, AppFollow, Aviasales, Uber и другие классные ребята. Студент курса kirillkobelev рассказывает нам, как проходило обучение. Сегодня – заметки о том, на какие аспекты аналитики должен прежде всего обращать внимание начинающий продакт-менеджер (по мотивам лекции Олега Новикова из Uber) и как продвигать свое приложение в сторах без бюджета (со слов Сергея Шарова из ASO Desk).Читать полностью »
Обзор и интеграция с Evernote (по материалу GTD на примере Wunderlist)
2017-01-12 в 12:25, admin, рубрики: evernote, gtd, wunderlist, Управление продуктом, управление проектамиПривет! Продолжаю свою статью об управление временем. В предыдущей заметке я описал свой подход по работе с ПО Wunderlist для IT. Для меня Wunderlist служит как менеджер задач. Но, как и многим it-специалистам требуется сохранять входящую информацию, личные заметки, мануалы и.т.д. Для этого я использую Evernote.
Я знаю, что большинство используют свои блоги или просто документы. Здесь я не кому не хочу навязывать, рекламировать продукт. Так же, как и в предыдущей заметке, хочу поделиться своим примером использования Evernote для IT в связке с Wunderlist.
Информация пригодиться тем, кто хочет структурировано хранить информацию, не тратить на поиски много времени, а также держать всё под контролем (личную жизнь, хобби, работу).
Настройку программы я рассматривать не буду, так как мануалов, обзоров в сети большое количество. Опишу только интересные на мой взгляд фичи. Здесь же, я покажу как устроено хранение различной информации на моем примере. Всем заинтересовавшимся добро пожаловать под кат!
Обратная сторона Agile
2017-01-10 в 12:37, admin, рубрики: agile, scrum, TargetProcess, командная работа, Управление продуктом
Хочу поделиться реальной историей, ну и заодно возможно услышать мнения других участников хабрасообщества. Это небольшая история о том, как агрессивное внедрение методологии разработки Agile (Scrum) в отдельно взятой российской IT компании послужило началом исхода из компании лучших разработчиков. Обычно в статьях про Agile рассказывают, какая это классная и полезная методология, и вообще — это лучшее, что было придумано в этом направлении. Возможно, эта статья поможет взглянуть на Agile с другой стороны, ведь у любой монеты, как оказалось, есть две стороны.
В общем, в 2010-м году была основана одна российская компания (что-за компания конкретизировать смысла нет), работала она в сфере IT-разработки (ПО для банковских продуктов).
Читать полностью »
«ИТ-инфраструктура»: Куда идем мы с «облаком» в 2017-м
2017-01-10 в 7:55, admin, рубрики: Блог компании 1cloud.ru, мультиоблако, облачные технологии, Управление e-commerce, Управление продуктом, управление проектамиОблачные технологии набирают обороты и это, конечно, не новость. Еще в 2016 году старший вице-президент Google Диана Грин (Diane Greene) говорила о скором наступлении эры Cloud 2.0. И в этом году мы станем свидетелями зарождения этой новой эры, со своими особенностями и направлениями развития. В нашем блоге на сайте мы рассказывали об облачных технологиях прошедшего года. А сегодня мы познакомим вас с мнениями различных экспертов и поговорим о самых интересных трендах и прогнозах.
«Меня разрывает, когда я не могу писать код» — интервью с Максимом Шафировым, CEO JetBrains
2016-12-31 в 13:32, admin, рубрики: intellij idea, jetbrains, ReSharper, без слайдов, бизнес, Блог компании JUG.ru Group, Карьера в IT-индустрии, Управление продуктом, управление проектами, управление разработкой
В новогоднем выпуске «Без слайдов» — Максим shafirov Шафиров, CEO компании JetBrains.
Вот о чем мы поговорили с Максимом:
- Важен ли для JetBrains российский рынок?
- Почему Максим не прекращает писать код?
- Насколько помогает догфудинг и в чём его ограничения?
- Почему компания редко закрывает продукты?
- Как появился Kotlin, и какими компания видит его перспективы?
- Почему компания не была продана, несмотря на щедрые предложения?
- Как в JetBrains появилась должность PMM?
- Как JetBrains одновременно конкурируют и сотрудничают с Microsoft?
Как обычно, под катом — полная текстовая расшифровка беседы.
42% людей, которые не покупают ваш продукт
2016-12-30 в 6:27, admin, рубрики: Alconost, английский язык, Блог компании Alconost, иностранные языки, локализация, Локализация продуктов, перевод, Развитие стартапа, самые популярные языки, список языков, статистика, Управление продуктом
— Нужна ли локализация вообще?
Примерно таким вопросом задаются люди, которые с локализацией дела не имели. Ну, перевели с русского на английский и хватит. Английский-то знает почти каждый.
А те, кто уже в теме, думают-гадают, на какие языки переводить в 2017 году.
Мы собрали мировую статистику для всех: и для тех, кто решился, и для тех, кто сомневается. Только цифры, только хардкор и никакой рекламы услуг по локализации от Alconost.
1. В 2016 году экономический потенциал Интернета составляет 54,9 трлн долл. США. Однако использование английского языка даёт доступ только к 36,5% от этой суммы.
Читать полностью »
Советы основателя. Евгений Кобзев, технический директор и сооснователь компании «Кнопка»
2016-12-29 в 13:45, admin, рубрики: 1С, бизнес-модели, бухгалтерский учет, инвестиции в стартапы, Карьера в IT-индустрии, Развитие стартапа, сервисы, системы учета, советы начинающим, Управление продуктом, метки: системы учета
Случаи, когда выходцы из крупной компании, получив достаточно опыта, запускают собственный стартап, нередки. После этого новоиспеченный игрок рынка пытается конкурировать с теми, кому он обязан многим. Однако основатели «Кнопки» пошли по другому пути: они создали сервис, который играет на несколько другом поле.
Команде проекта удалось привлечь инвестиции, не написав ни строчки кода. Можно, сказать, что им повезло с инвесторами, которые поверили в жизнеспособность и потеницальный успех проекта.
Мы пообщались с сооснователем «Кнопки» и выяснили, какой путь прошел проект, на каком этапе развития он находится сейчас. Евгений Кобзев, технический директор и сооснователь компании, рассказал о своем опыте и дал несколько советов по ведению бизнеса в ИТ.Читать полностью »
Как научить продажника говорить с разработчиками
2016-12-28 в 7:30, admin, рубрики: продажи, Управление продажами, Управление продуктом, управление проектами, управление разработкойДумаю, пользователи “Хабра” не раз сталкивались с менеджерами по продажам. Это такие ребята, для которых законы логики и физики носят рекомендательный характер. Специально для них я решил написать несколько простых примеров, как надо и как не надо общаться с разработчиками, дизайнерами, инженерами и другими специалистами.
Без обид, желаю всем добра и взаимопонимания!
Поиграем с договоренностями и сроками
Как неправильно: “Я уже пообещал клиенту, что справимся за два месяца вместо года. Придется немного ускориться. Может быть бесплатная пицца поднимет вам настроение?”
Какие мысли это вызывает: Представляю сцену из фильма “Техасская резня бензопилой”. Если распилить продажника на две части, то продажи удвоятся, ведь так?
Читать полностью »
Как выбрать страну для выхода на международный рынок и протестировать спрос
2016-12-27 в 9:57, admin, рубрики: B2B, b2c, customer development, аналитика, бизнес-модели, венчурные инвестици, венчурные инвестиции, международный рынок, Развитие стартапа, стартап, Управление продуктом
Серию материалов по итогам конференции Russian Startups Go Global открываем статьей, как выбрать страну для выхода на международный рынок. Нет смысла давать советы, не зная специфики стартапа: его бизнес-модели, отрасли, стадии, компетенций команды. Поэтому под катом вы не найдете каких-либо универсальных рекомендаций — только истории из опыта основателей, ИТ-компании которых уже работают на рынках других стран. В разговоре с ними мы попытались выяснить, по каким критериям основатели выбирают страну для масштабирования, как тестируют спрос, и не мешает ли им разница в менталитетах.
Читать полностью »