Рубрика «CTO» - 2

в 18:51, , рубрики: CTO, it-этика, Блог компании Southbridge, зарубежный опыт, интервью, информационная безопасность, карьера, Карьера в IT-индустрии, Программирование, разработка, управление проектами

Если вдруг вы не знали, сегодня можно поднять сервер, запустить и откатить деплой, заскейлить кластер, просто отправив сообщение телеграм-боту.

Эдуард Медведев, CTO в Tungsten Labs (Германия), выступал на третьем дне Слёрма DevOps с темой «Автоматизация инфраструктуры с ChatOps» и рассказывал об интеграции мессенджеров с пайплайнами. А после выступления за чашкой кофе дал интервью.

Я рассчитывал на рассказ об интересной технологии, а в итоге разговор свернул на тему it-этики. О том, как человек превращается в лабораторную крысу, которая каждый день бежит в лабиринте алгоритмов аддикции и контроля внимания, как автоматизируется война, как торговля оружием и наркотиками выходит на новый уровень анонимности и доступности, как айтишники пишут код, разрушающий общество и личность — и прикрываются старым как мир «мы просто выполняли заказ».

Эдуард Медведев, CTO в Tungsten Labs: «Мы доросли до момента, когда технологии могут причинить массовый вред» - 1

Читать полностью »

в 14:45, , рубрики: CTO, devops, Блог компании Southbridge, мероприятие, митап, отчёт, Слёрм, управление персоналом, Управление продуктом, управление проектами

У нас был долгий ненастный питерский вечер, конференц-зал Selectel на 70 мест, два десятка техдиров, более пятидесяти it-разработчиков разной степени небритости, несколько HR, мощнейший Дмитрий Симонов, 200 банок пива, 100 бутылок лимонада, несколько интересных тем, 6 спикеров, настроенная трансляция, 3.14 литра концентрированного хорошего настроения и даже одна неуловимая девушка-техдир. Не то, что это всё нужно было в Питере за день до Слёрм DevOps, но если начал организовывать мероприятия, то иди в своём увлечении до конца. Единственное, что нас беспокоило — это адрес ресторана KorovaBar, где мы коротали вечера во время февральского Слёрма. В мире нет ничего более увлеченного, игнорирующего физические препятствия и объективную реальность, общительного и громогласного, чем несколько CTO, собравшихся в одном месте в одно время рядом с гремучей смесью из пива, коллег и дискуссионных тем. Мы знали, что так или иначе окунёмся во всё это с головой.

Читать полностью »

в 11:37, , рубрики: CTO, devops, Блог компании Southbridge, мероприятие, митап, управление персоналом, Управление продуктом, управление разработкой

3 сентября в Санкт-Петербурге, в конференц-зале Selectel проводим День CTO!

Организует праздник Дмитрий Симонов, создатель техдирского канала CTORECORDS

3 сентября — День CTO в Питере - 1

«Слёрм» берет на себя оргвопросы, Selectel предоставляет помещение, SimbirSoft оплачивает пиво и пиццу для гостей.

Приглашаем СТО, айти-менеджеров и всех, кто хочет таковыми стать!

Открытая трансляция, а потом запись будут на сайте https://cto-day.ru

Собираемся в 18:30, в 19:00 начинаются короткие доклады.
Будем разбирать, чем занят CTO, какими ресурсами он управляет, какие навыки, решения и действия от него требуются, с какими проблемами он сталкивается.

Вход свободный, по предварительной регистрации здесь: https://cto-day.ru
Трансляция открытая.

Спикеры — под катом.

Читать полностью »

в 13:30, , рубрики: CTO, legacy, Карьера в IT-индустрии, Программирование, разработка, Разработка веб-сайтов, управление разработкой, устаревание, фронтенд

Как выживать в изменяющемся мире разработки - 1 С коллегами зашел разговор о постоянном самосовершенствовании программиста в личное время. Нужно всё время бежать, чтобы просто оставаться на месте. Сам-то я это дело люблю, и, несмотря на наличие троих детей, успеваю пощупать новые концепции. Но множество людей просто устало от такой беготни, и их можно понять.

Взять к примеру, мир фронтенда. Со знанием JavaScript пятилетней давности сейчас хорошую работу не найдешь. Сейчас RequireJS + Grunt не прокатят, надо знать React, Webpack, современный ES или TypeScript и т.д. Причем в следующем году многое уже снова устареет.

При этом не всегда на работе можно получить новые знания, потому что зачастую там тонны легаси (если долго пилится какой-то продукт — это неизбежно), которые никто переписывать "по модному" не даст.

Что же делать? Делать pet projects по ночам? Или пытаться сменить направление развития на более стабильное во времени?

Особенно часто этот вопрос встает у программистов с детьми. Как оставаться актуальным на рынке в долгой перспективе, не тратя на это всё личное время?

Читать полностью »

в 15:11, , рубрики: CTO, education, EPAM, solution architector, solution architecture, Блог компании EPAM

Недавно Украину посетил Эли Фельдман (Eli Feldman), CTO компании ЕРАМ. На должности CTO, Advanced Technology, Эли отвечает за центры компетенции, за архитектурные дисциплины, за развитие инноваций на базе «гаражей» (прим. авт. «гараж» или Garage — высокотехнологичная лаборатория для изучения новых технологий), а также за подготовку конференций для разработчиков, и множество других интересных инициатив. В рамках визита г-на Фельдмана мы обсудили интересные проекты и образовательные программы для Solution архитекторов.

Solution Architecture в 2017-м: интервью с Эли Фельдманом, СТО EPAM - 1
Читать полностью »

в 16:04, , рубрики: CTO, ошибки, подводные камни, разработка, технический директор, управление персоналом, управление проектами, управление разработкой

Типичные ошибки начинающего технического директора в ИТ — мнения экспертов - 1
Изображение с сайта tech.co

От некоторых сотрудников ИТ-компаний до сих пор можно услышать такую реплику: «Я не совсем понимаю точное значение должности Технический директор». Как отметил в предельно простой форме один из пользователей «Тостера», «CTO — технический человек, который что-то понимает в бизнесе». Если рассматривать это понятие чуть шире, то можно сказать, что он балансирует на стыке между разработкой ИТ-продуктов с командой технических специалистов и принятием бизнес-решений совместно с менеджерами.

Соответственно, для специалистов, желающих занять позицию технического директора в ИТ, существует, как минимум два пути:

  1. стандартный — «Developer -> Senior -> Team lead -> CTO»;
  2. гуманитарный – «PM -> Senior PM -> CTO».

Безусловно, в случае второго варианта понимать технические нюансы техническому директору может быть сложнее.

Но достигнув желаемого, в целом, опытный специалист переходит как бы в разряд начинающих. Он становится этаким Junior-CTO и сталкивается с новыми вызовами.

О том, какие ошибки и подводные камни ожидают новоиспеченных технических директоров в ИТ-сфере, мы попросили рассказать экспертов отрасли.Читать полностью »

в 22:37, , рубрики: CTO, инженер, управление персоналом, управление проектами, метки:

Меня часто просят определить роль СТО, и я решил поделиться своими мыслями по этому вопросу.

Начнём с того, кем СТО не является.

1) СТО – это не инженер. Это не верхушка технологической карьеры, не естественная позиция на пути роста инженера. Это позиция не для тех людей, которым нравится кодить, проектировать архитектуру и разрабатывать технический дизайн.

2) Из первого пункта следует, что СТО не обязательно будет лучшим инженером компании.

Так кто же такой СТО, если не лучший кодер и не венец карьеры инженера?
Читать полностью »

12
Главная   |  Архив новостей  |   Android  |   Google  |   Apple  |   Microsoft  |   Информационная безопасность  |   Веб – разработка
Публикации RSS  |  Комментарии RSS
https://ajax.googleapis.com/ajax/libs/jquery/3.4.1/jquery.min.js