Рубрика «личный опыт» - 13

Являясь в некоторой степени гаджетоманом, могу сказать, что я достаточно долго пользовался своим предыдущим смартфоном – чуть больше года. Это была модель Motorola Atrix 2, приобретенная во время поездки в США буквально сразу после ее выхода на рынок. К телефонам компании Motorola я отношусь с теплом и трепетом (периодически ими пользуюсь с 1998 года), очень жаль, что с некоторых пор они у нас официально не продаются.
В данном посте я хочу поделиться своим опытом перехода от одного аппарата к другому, а также впечатлением от Motorola Atrix 2 и Samsung Galaxy Note 2. Кому интересно, прошу под кат.
Читать полностью »

Сегодня я хотел бы написать некоторые комментарии к тому Героическому эпосу в трёх рунах, который был опубликован в течение прошедших трёх недель:

  1. Руна первая «Киндергартен»
  2. Руна вторая «Конфликты интересов»
  3. Руна третья «Рагнарёк»

К сожалению, новый стиль изложения, в котором я попытался выразить свой опыт и свои мысли на эту тему, не нашёл отклика в сердцах читателей Хаброхабра, хотя мне казалось, что многие должны прийти в восторг. Я избрал для некоторых ключевых монологов стиль, почерпнутый из карело-финских народных сказаний (и сказаний других угорских народов), так называемый рунический стих — восьмисложные строфы без рифмы. Однако на других ресурсах, где я опубликовал ссылки на этот материал здесь, я получал похвальные отзывы. Тем не менее, в этой заметке я просто сухо и скупо дам некоторые рекомендации и советы начинающим и умудрённым руководителям проектов и вообще всем добрым людям о том, как не попадать впросак во многих случаях.

Кстати, ко всем трём рунам, опубликованным ранее, я подобрал иллюстрации из набора изображений к эпосу «Калевала». По непонятным мне причинам наименования картинок не отображаются в статьях, так что я восполняю это недоразумение здесь (нажав на ссылку здесь, всякий сможет увидеть соответствующее изображение):

  1. Протагонист призывается мудрым песнопевцем на работу для многих славных свершений
  2. Протагонист, кажется, поймал удачу за рога и бодро шагает к светлому будущему
  3. Злая старуха Лоухи, хозяйка Похъёлы, грозит своим корявым пальцем протагонисту

Читать полностью »

Злая старуха Лоухи, хозяйка Похъёлы, грозит своим корявым пальцем протагонистуСегодня мы заканчиваем публикацию героического эпоса в трёх рунах о том, как доблестный, но временами очень романтично и бесхитростно относящийся к людям в этом лучшем из миров РПО разрабатывал и внедрял MIS, Management Information System, в одной маленькой, но очень перспективной организации. С предыдущими рунами эпоса всякий может ознакомиться здесь и здесь.

Сегодня вдумчивый читатель узнает, как одна единственная оплошность, мельчайшая ошибка, оговорка и просто недоразумение может подвергнуть полному разгрому всю выстроенную карьеру специалиста и руководителя. На деле проявляется принцип «если ты не занимаешься политикой, то не думай, что политика не занимается тобой». Если это кому-то интересно, то, как обычно, добро пожаловать под кат.

Читать полностью »

Последние несколько лет я плотно занимаюсь разработкой интерфейсов для разнообразнейших устройств – от банальных смартфонов и планшетов, до приложений под smartTV и некоторых эзотерических устройств вроде приставок для трансляции музыки через телевизор.

5 секретов хорошего интерфейса. Личный опыт

Один из упоминаемых в статье интерфейсов

Признаюсь честно – я плохой теоретик. Кажется, я, так и не осилил до конца ни одной книги по разработке или дизайну интерфейса и практически не читаю блогов популярных евангелистов от юзабилити. Но, возможно, для вас в этом есть и положительная сторона – у меня сформировался свой набор правил, которыми я пользуюсь для создания интерфейса.

Под катом вы найдете длинный текст, два совета и три методики, щедро приправленный примерами из личного опыта, в котором я постарался по шагам расписать процесс о создания хороших, интуитивных приложений и сайтов, и который затрагивает, конечно, много около-интерфейсных решений.

Читать полностью »

Протагонист, кажется, поймал удачу за рога и бодро шагает к светлому будущемуМы продолжаем публикацию героического эпоса о том, как в одной маленькой, но очень перспективной организации работал Проектный офис и внедрялась MIS, Management Information System. Из предыдущей руны вы узнали, как главный герой, РПО, получил в своё ведение методологическое обеспечение проектной деятельности, как он начал свою работу, с какими первыми проблемами столкнулся, и как с ним впервые обошёлся призванный на княжение варяг, СЕО.

В следующих трёх песнях нашего эпоса внимательный читатель узнает, что конфликты интересов в компании — это основной источник дезорганизации. При этом такие конфликты практически всегда являются скрытыми, чуть ли не тлеющими, а выстреливают в самый неожиданный момент. И даже высшее руководство (а зачастую оно вообще в последнюю очередь) может не знать, какие конфликты есть в организации, к чему может привести их критическое разрешение. Так что если у кого из читателей возник интерес, то милости просим под кат.

Читать полностью »

Протагонист призывается мудрым песнопевцем на работу для многих славных свершенийВ моём личном опыте работы над проектами и развитием методологии проектного управления в организациях были различные эпизоды, которые могут стать отличными примерами как начинающим руководителям проектов с точки зрения поучительности, так и темами для обсуждения со зрелыми коллегами, умудрёнными в деле управления проектами. В связи с этим я начинаю серию публикаций о некоторых своих проектах, в которых выступал в разных ролях, но всё больше в качестве руководителя проекта. Сегодня я представлю почтеннейшим читателям первую часть героического эпоса о том, как в одной маленькой, но очень перспективной компании я занимался (среди всего прочего) построением и внедрением MIS — Management Information System. Этот эпос будет состоять из трёх занимательных частей для праздного чтения, после которых последуют комментарии с выводами о том, с какими проблемами я столкнулся, какие методы их решения существуют, каких ошибок следует избегать руководителям проектов.

Я знаю, что этот эпос обязательно прочитают сотрудники той компании, где всё это происходило. Я постарался написать нижеследующий текст как можно более анонимизирующе, и, более того, в тексте есть немного художественной приукрашенности, последовательность некоторых событий изменена, однако для знающих людей все аллюзии будут прозрачны. Надеюсь, что прочтение этого текста поможет моим бывшим коллегам понять мою точку зрения на происходившие в компании процессы и события.

Читать полностью »

Сегодня, мои уважаемые читатели, я хотел бы рассказать вам историю из своего опыта, которая касается одного быстрого и довольно сложного проекта из разряда «proof of concept» (доказательство возможности реализации концепции), который закончился благополучно благодаря изворотливости руководителя проекта (то есть меня :). Речь пойдёт о разработке так называемого Стенда Комплексной Автоматизации (СКА), который я создавал буквально своими руками в одной компании среднего размера, занимающейся автоматизацией промышленных предприятий, построением на них АСУ ТП.

В нижеследующей статье я немного расскажу о предпосылках создания, о том, почему меня «вынудили» делать этот стенд. Потом кратенько пробегусь по по самой истории создания — как производилось планирование, откуда брались ресурсы для работу, как происходила сдача и приёмка. Далее я немного похвастаюсь теми историями, в которые в своё время меня втянул этот стенд. Ну а напоследок будут сделаны кое-какие выводы, приведены советы для начинающих руководителей проектов. Итак, если кому-то интересна сия история, то добро пожаловать под кат.

Читать полностью »

Я хочу поделиться своим опытом использования MS Project для управления проектами по разработке программного обеспечения. Я уже лет 10 занимаюсь управлением проектами,
и в результате у меня родилась некоторая методология использования MS Project, которая позволяет получить от него немалую пользу и при этом меньше зависеть от его недостатков.
Читать полностью »

Дисклаймер: данный топик не претендует на 100% объективность — это всего лишь выжимка из личного опыта.

Если не все, то почти все владельцы позапрошлогоднего флагмана HTC Desire HD получили неприятный сюрприз от производителя: отказ от выпуска официального обновления до 4 версии Android и фирменной оболочки HTC Sense. В связи с этим, особо активизировались ромоделы (т.е. такие же пользователи, умеющие собирать или портировать прошивки своими руками). Мой выбор пал на прошивку Infinity от команды Virtuous. Что же мы в ней имеем?

  1. Android 4.0.3
  2. Sense 4
  3. root-права и вшитые в прошивку соответствующие утилиты типа SuperSU, SetCPU и т.д.
  4. Возможность обновления прошивки по воздуху (естественно, применимо только к свежим релизам Virtuous Infinity)

В общем, вот такой готовый к использованию ROM получился. Я рискнул и установил вторую альфа-версию. Приятно удивила относительная безглючность, несмотря на статус «альфа». Относительно быстро была выпущена альфа 3, а затем и бета 1, которая работает и на данный момент. Приятно удивило наличие обновления по воздуху — не часто такое можно встретить среди кастомных прошивок.
Читать полностью »

Доброго времени суток, %username%!
Сегодня я хочу рассказать тебе о таком понятии как «старт-ап». Только я не буду окрашивать жизнь в розовый цвет. Впрочем, не жди и серых оттенков. В отличии от большинства обитателей «хабра» я имею профессиональное экономическое образование. И знаю что такое «старт-ап» на собственном опыте. Причем за плечами есть не только негативный или позитивный опыт. Есть и победы и неудачи. Не только мои, но и моих клиентов (некоторое время работал «на себя», но сейчас закрыл фирмы — при моих ограниченных финансах «свое дело» на должном уровне пока не реализовать). Именно об этом я и хочу рассказать. Впрочем, данная статья является, в том числе, «анализом» событий за последние два года с точки зрения человека немного понимающего в экономике. Начнем...
Читать полностью »


https://ajax.googleapis.com/ajax/libs/jquery/3.4.1/jquery.min.js