К чему стремится каждая компания? Конечно же, к росту и улучшению основных показателей. Активность руководителей и отделов внутри предприятий постоянно изменяются, стараясь (и не стараясь тоже) постоянно соответствовать колебаниям рынка. Я работаю в крупной корпорации и наблюдаю действия множества средних и мелких компаний, которые хотят стать большими. Почему у некоторых это получается, а у других нет? В этой статье я решил поделиться с вами некоторыми наблюдениями, и предлагаю подумать вместе.
Читать полностью »
Рубрика «управление задачами» - 3
Вперед в прошлое: IT-отделы компаний 2018
2017-10-24 в 14:35, admin, рубрики: бизнес-модели, Развитие стартапа, Управление e-commerce, управление задачами, управление командой, управление людьми, управление персоналом, управление проектами, управление проектами и командойИскусство создания диаграмм процессов
2017-09-20 в 15:43, admin, рубрики: agile, ECM/СЭД, gtd, бизнес-модели, бизнесс-процессы, диаграмма состояний, диаграммы, управление задачами, управление проектамиКогда хочешь быстро объяснить суть какого-то процесса, то обычно рисуешь на листке бумаги несколько прямоугольников с текстом и проводишь между ними связи. Этому нехитрому принципу следуют большинство методологий описания бизнес-процессов, технологических процессов и любой другой человеческой деятельности. Можно принять как данность, что подобные схемы очень важны в современной парадигме накопления знаний.
Поэтому несколько лет назад я разработал приложение, которое позволяет строить диаграммы процессов, чтобы планировать исполнение проектов или просто достигать каких-либо целей. Всё это время я тесно работал с пользователями, довольно часто и по разному поводу они присылали мне свои диаграммы. Изучая сотни различных схем, я замечал, что некоторые из них проще воспринимать и понимать, чем другие, и наоборот, отдельные схемы было чертовски сложно разобрать. Интересно то, что зачастую дело было не в сложности или простоте самого процесса, а в манере построения диаграммы. Проявив толику усердия, даже самый простой процесс можно проиллюстрировать путанной схемой, суть которой будет сложно понять без дополнительного изучения.
Анализируя свой опыт по построению диаграмм и систематизируя удачные находки и ошибки пользователей, я выработал набор принципов, которые позволяют строить хорошие диаграммы.
Как разрабатываются отраслевые и специализированные решения для 1С:ERP
2017-05-19 в 6:53, admin, рубрики: 1С, ERP-системы, Блог компании 1С, разработка приложений, управление задачами, управление проектами, управление разработкойВ этой статье мы попытаемся рассказать, как с помощью удаленных и территориально распределенных команд мы наладили процесс выпуска прикладных решений, расширяющих функциональность нашего продукта «1С:ERP Управление предприятием 2».
Читать полностью »
План без Б: планирование в компании от «я» до «мы»
2017-01-19 в 11:27, admin, рубрики: CRM, CRM система, CRM-системы, ERP, ERP-системы, regionsoft, Блог компании RegionSoft Developer Studio, план, план-факт, планирование, планировщик, управление задачами, Управление продажами, управление проектамиМудрые и хитрые китайцы вывели закономерность: планы на год составляй весной, планы на день — утром. В России сложились совершенно иные стереотипы планирования — кажется, что народ буквально устал от пятилетки в четыре года и теперь предпочитает работать стихийно и в режиме хронического аврала. При этом практически каждый бизнес пытается планировать, но не всегда успешно — планы вырождаются в формальность и дополнительную трату рабочего времени. Между тем, планирование напрямую влияет на производительность и на благополучие компании. Мы проанализировали вопрос и готовы поделиться своими мыслями о персональном и внутрифирменном планировании, правилах и роли автоматизации. Ну и немного советского плаката внутри — без него тема будет не раскрыта.
Тематические дорожные карты проектов: первый шаг к инновации
2016-12-23 в 9:22, admin, рубрики: roadmap, Блог компании Everyday Tools, перевод, управление задачами, Управление продуктом, управление проектами, управление разработкойХотите ускорить рост, повысить конкурентоспособность, вырваться вперед? Тогда, возможно, пришло время переосмыслить свой подход к планированию продукта. Дженна Бэстоу из Invision делится в блоге компании опытом внедрения тематических дорожных карт в рабочий процесс и рассказывает о преимуществах, которые принесло команде это решение.
Тематические дорожные карты проекта — это не пошаговая методика; они не предполагают строгих правил и не привязывают вас к определенному продукту или программе. По сути, это просто гибкий подход к разработке стратегии.
Выглядит он так:
А звучит так:
«Что готовит будущее, мы не знаем. Поэтому вот список того, что мы хотим сделать, в общих чертах, а коррективы вносить будем по ходу дела».
Читать полностью »
Un-FuckUp-able Development Protocol (UDP)
2016-08-04 в 14:40, admin, рубрики: разработка, разработка программного обеспечения, разработчикам, управление временем, управление задачами, управление людьми, управление проектами, управление проектами и командой, Управление проектом, управление разработкой, управление рисками, Читальный залНедавно после очередного Team Building’a получил от одного Коллеги-Графомана письмо-притчу про большую кнопку «сделать всё хорошо». Он и раньше баловался изобретением велосипедов, но, в этот раз конструкция показалась мне очень удачной. Кому интересно — прошу-приглашаю под кат. С его разрешения дословно:
В эту сиесту на веранде практически никто не курил, потому, что все ушли на очередной двухдневный SCRUM тренинг. Джонни устало окинул взглядом присутствующих: Дёму и Варю. Они тоже не были в восторге от происходящего, было слишком жарко и душно, лето в Долине было в самом разгаре, и казалось, что на улице даже жарче чем в Task Tracker’е.
Разработка личной системы управления
2016-07-27 в 12:46, admin, рубрики: time management, todo, todo-manager, Программирование, управление временем, управление задачами, метки: todo-managerМотивация
Современное развитие технологий движется в сторону предсказания поведения человека на основании отслеживания всего массива его активностей в виртуальной и физической реальности (big data). В этом есть позитивный момент, поскольку если вы видите, куда человек идет, то можно ему показать наиболее короткий и эффективный путь. Но, по закону единства и борьбы противоположностей, здесь возникает следующая угроза (для маркетологов наоборот перспектива), как я её вижу — это возможность не предсказывать поведение, а формировать предсказуемое поведение.
Если интересно, что с этим может поделать отдельный человек — добро пожаловать под кат.
Читать полностью »
Мы обозрели: выбираем систему управления задачами для web-студий
2016-01-18 в 9:00, admin, рубрики: gtd, багтрекер, Блог компании PTYSH, обзор сервисов, Развитие стартапа, системы управления проектами, таск-менеджер, управление задачами, управление персоналом, управление проектами Как мы уже рассказывали в предыдущих постах, прежде, чем создать PTYSH мы попробовали всё мы протестировали множество систем управления проектами и задачами, чтобы выбрать хорошие идеи для собственной разработки. Была проделана не просто колоссальная, а титаническая работа, результат которой обидно просто так забыть, тем более, что выбор системы управления проектами нередко ставит в тупик самых искушённых руководителей. Ещё сложнее выбрать систему для web-студии. Вы спросите: «Так это, вы что, создали кучу аккаунтов и протестировали все эти системы за меня?»
Веб-студии вне хаоса
2015-12-14 в 11:01, admin, рубрики: seo, seo продвижение, Блог компании PTYSH, веб-студия, планирование проекта, поисковая оптимизация, Развитие стартапа, управление веб-студией, управление задачами, управление проектами, управление проектами и командойВеб-студия, креативное агентство, рекламное агентство, бюро копирайтинга — все эти компании вызывают живой интерес и сразу попадают под мировоззренческий шаблон. В воображении друзей, родителей, знакомых сразу возникают картинки творческого беспорядка, вечного мозгового штурма и сплошной гламурной жизни вокруг. Нет-нет, да и вспоминаются многочисленные демотиваторы из разряда «А на самом деле я…» А что на самом деле?
Десять рекомендаций по тайм-менеджменту рабочего времени
2015-08-04 в 14:11, admin, рубрики: gtd, управление временем, управление задачами, управление персоналом, управление проектами 
В работе веб-студии менеджер является одним из ключевых лиц. От его решений и действий зависит большая часть успешного завершения проекта. Планирование своей работы и задач исполнителей выходит для него на первый план.
Мы сформулировали несколько тезисов, которые рекомендуем соблюдать в нашей компании для эффективного планирования рабочего времени.
Хотим поделиться ими с вами:
Читать полностью »