Рубрика «Управление продуктом» - 3

Робот Макс с LLM: история внедрения нейросетей в помощь миллионам пользователей Госуслуг - 1

Привет! На связи команда Робота Макса — цифрового ассистента Госуслуг.

Читать полностью »

Математика агентского бизнеса простыми словами и числами

Мешки ворочать тяжело, но честно говорить об экономической кухне диджитал-агентств не легче — коллеги могут не простить, а клиенты — обидеться. Тем не менее я попытался ответить на главные вопросы, возникающие у заказчиков. Откуда, черт возьми, такие цены? Почему вот у этих дешевле? Агентств очень много — чем они вообще отличаются? И, может, лучше создать свою инхаус-команду?

Почему заводы стоят, или Сколько диджитал-продакшенов в России

Читать полностью »

Я недавно заметила, что только ленивый ещё не сравнивал классический проектный метод и agile. В интернете существует миллион таких статей, где главная цель — «продать» тот или иной подход. Agile уже давно просочился за пределы IT и того, что называется «разработка ПО». Вы удивитесь, как разные сферы отличаются по своей специфике управления проектами — вот почему, я хочу поговорить об этом.

Читать полностью »

Правила и концепции улучшения UX и юзабилити. Понятие эвристики и чек-листа

Часто мы в Ростелекоме сталкиваемся со сложными и непростыми решениями, вопросами и практиками, каждая из которых требует восприятия UX как своеобразного способа увеличить производительность труда дизайнеров и разработчиков, экономить время и оптимизировать затраты в деньгах.

Читать полностью »

Как использовать японские подходы в IT. Часть 1: петля за петлей - 1

Самурай без меча подобен самураю с мечом, но без меча.
Японская пословица.

Привет! Конничива! Меня все еще зовут Виктор, и я — менеджер проектов в Selectel. Мой карьерный путь оказался извилистым. Я пробовал себя на разных позициях — от инженера компьютерных классов до управляющего конкурсами в сфере образования и креатива. Одним из ключевых этапов стала работа на японском заводе Toyota Manufacturing Russia. Пять лет в среде восточных «правил и понятий» сформировали особый взгляд на профессиональную этику и подход к процессам — опыт, который до сих пор помогает мне в работе.Читать полностью »

Предлагаю "потренироваться на котиках" и разобрать популярный инструмент анализа бизнеса и стратегического планирования — бизнес-модель Остервальдера (Business Model Canvas).

Один из самых популярных инструментов cтратегического планирования — бизнес-модель Остервальдера (Business Model Canvas). Ее используют для описания бизнес-моделей уже работающих предприятий, для поиска точек роста, анализа конкурентов и определения пути развития бизнеса.

Она бывает мало применима для стартапов, так как ее чаще используют для развития компании, когда уже понятны клиенты и партнеры, каналы сбыта и способы получения прибыли.

Читать полностью »

Lotus Notes и расцвет ПО для совместной работы - 1

Сейчас совместная онлайн-работа на платформах вроде Google Docs, Microsoft Teams или Slack — это базовая вещь для десятков миллионов пользователей по всему миру. Ведь реально удобно работать над файлами, отслеживать ход проекта, вести совместный календарь или обмениваться сообщениями между людьми, порой находящимися в разных уголках Земли.

Читать полностью »

Привет. Меня зовут Владимир Антонов, я руководитель продуктового юнита в Авито. Недавно написал пост, в котором рассуждал на тему «уничтожит ли ИИ профессию продакт-менеджера». В комментариях вы написали, что куда интереснее узнать, какие ИИ инструменты могут взять на себя часть работы продакта. Поэтому сегодня я сделал обзор на те из них, которые превращают ИИ в помощника.

Читать полностью »

Для кого-то заголовок звучит как вызов: «Как можно ставить под сомнение профессию, которая ещё недавно была на пике популярности?». Для других — как подтверждение: «Так им и надо, бездельникам!». Меня зовут Владимир Антонов, я руководитель продуктового юнита (Unit Lead) «Верификация» в Авито. Давайте разбираться вместе.

Читать полностью »

https://ajax.googleapis.com/ajax/libs/jquery/3.4.1/jquery.min.js