Рубрика «зарплата» - 7

Статья “Как обсуждать деньги с руководством или почему иногда останавливаются карьеры?” неожиданно набрала +165 и под 100 тысяч просмотров, и мы решили продолжить переговорно-зарплатную тематику.

Сегодня публикуем статью нашего коллеги Дмитрия Коткина, уже полюбившегосяам по теме противостояния давлению в переговорах.

Признаться, мы долго думали, публиковать ли этот материал, потому что тема денег — крайне неоднозначна, и всегда поляризует аудиторию. Более того, статья была написана не для ИТ-шников. Но в конце концов решили статью запостить, потому что приемы там изложены, как нам показалось, достаточно универсальные, и в конце концов там не предлагается вести себя на собеседовании как здесь:

Дмитрий Коткин “Переговоры о зарплате. Практические рекомендации.”

Читать полностью »

Журнал Forbes обратил внимание на интересную тему, о которой не принято говорить: зависимость зарплаты сотрудника от стажа работы в компании. Выясняется, что на максимальную зарплату могут рассчитывать вовсе не лояльные сотрудники, а совсем наоборот — те, кто часто меняет работу.

У этого явления существует несколько причин. Одна из них — кадровая политика большинства компаний, которая устанавливает потолок на максимальное повышение зарплаты сотрудника. В среднем, в 2013 году зарплаты внутри компаний повышались на 3%. Слабые сотрудники могут рассчитывать на прибавку 1,3%, а самые лучшие — на 4,5%, но не более того. Это примерно соответствует уровню инфляции (2,1% за прошлый год).

В то же время при смене работодателя средняя прибавка к зарплате составляет от 10% до 20%, а иногда и больше.
Читать полностью »

Вчера за обедом у нас разгорелась интересная дискуссия. Представьте что вы устраивайтесь на работу в компанию вашей мечты и ваш будущий босс задает вам прямой и честный вопрос — Уважаемый… у меня к вам предложение и две опции на выбор. Мне нужен сотрудник на которого я могу положится и я готов платить вам зарплату выше рыночной, регулярно пересматривая ее чтобы вы были довольны. Но мне часто будет нужно чтобы вы работали в ненормированном графике, возможно даже на выходных.

Читать полностью »

Завершилось исследование по зарплатам руководителей проектов в России.

image

Большое спасибо всем тем кто распространял и заполнял данный опрос!
Читать полностью »

Мотивация, грейды, премии, шантаж — как еще преодолеть планку зарплаты?
Если у вас заработная плата постоянно индексируется, то вам сюда.
А если ваша зарплата “замерзла”, то вам тоже сюда.
Читать полностью »

Лично я регулярно сталкивался с тем что нанимаемые сотрудники не понимают или очень плохо понимают сколько налогов они перечисляют государству каждый месяц в той или иной форме.

На мой взгляд, люди должны знать – сколько и за что конкретно они платят. У нас считается, будто работник платит со своей зарплаты только один налог – НДФЛ, равный 13%.

На самом деле есть и другие налоги, которые отчисляются с зарплаты. Они позиционируется как налоги, которые работодатель платит за работника. Однако любой здравомыслящий понимает, что работодатель ничего за работников платить не будет. Фактически все налоги платит работник из той гипотетической своей зарплаты которую он получал бы если бы сумма всех налогов равнялась нулю.

Давайте посчитаем, сколько в месяц работник заплатит с белой зарплаты 100.000 руб. Мой расчет приведен ниже
Читать полностью »

С 20 мая по 17 июня мы проводили анонимный зарплатный опрос, в котором приняли участие более 5000 человек. Спешим поделиться результатами. Краткая сводка: у опытных разработчиков зарплаты растут, Киев лидирует, типичная столичная зарплата архитектора $4000, тимлида и сеньора — $3000, PM-а — $2500, миддла и бизнес-аналитика — $2000, тестировщика — $1300, сисадмина — $1000.

В статье все зарплаты указаны в долларах США, чистыми (после уплаты налогов). Для оценки зарплаты в выборках используется медиана. Исходные данные доступны на GitHub в виде CSV-файлов. На странице jobs.dou.ua/salaries есть интерактивный виджет.Читать полностью »

Давай сыграем на твою зарплату

Сегодня я хочу поговорить о геймификации. На хабре уже были статьи об интерфейсе, стартапах и о самих принципах и подходах к приёму. Некоторые компании полностью или частично применяют геймификацию в продажах. Я хочу обратить внимание на внутренние процессы в нашей веб-студии и рассказать о том, как мы ввели геймификацию в учёт рабочего времени и систему начисления зарплат.
Читать полностью »

Это ответ на статью У Вас много денег? Тогда мы идем к Вам!

Хотел бы разобрать ситуацию с поиском и наймом персонала более подробно, возможно это для кого то эта информация будет новой.
Для начала попробуем сформулировать основную проблему (см. исходную статью): «Нужно найти грамотных, профессиональных и лояльных разработчиков PHP, с глубоким знанием, ну или хотя бы пониманием работы приложений и СУБД в условиях высоких нагрузок в Днепропетровске. Сумма вознаграждения ограничена 2,5 К $».
Как вам такая задача? По силам?
Читать полностью »

Открыв сегодня Хабр с утра, я обнаружил там статью в хабе Human Resources, «У Вас много денег? Тогда мы идем к Вам!»
Мне по работе не раз приходилось встречаться с ситуацией, описанной там, да, уверен, большинству читающих ситуация хорошо знакома.
Однако буквально на днях, бродя по Википедии, я нашел ответ на вопрос «Что же за phukinglyphuk приосходит с этим миром?», мучавшим меня на протяжении многих лет. Своей находкой я хочу поделиться здесь:

Эффект Даннинга — Крюгера — когнитивное искажение, которое заключается в том, что люди, имеющие низкий уровень квалификации, делают ошибочные выводы, принимают неудачные решения и при этом неспособны осознавать свои ошибки в силу низкого уровня своей квалификации (выделение мое, track). Это приводит к возникновению у них завышенных представлений о собственных способностях, в то время как действительно высококвалифицированные люди, наоборот, склонны занижать свои способности и страдать недостаточной уверенностью в своих силах, считая других более компетентными. Таким образом, менее компетентные люди в целом имеют более высокое мнение о собственных способностях, чем это свойственно людям компетентным, которые к тому же склонны предполагать, что окружающие оценивают их способности так же низко, как и они сами. (выделение снова мое, track)
Читать полностью »


https://ajax.googleapis.com/ajax/libs/jquery/3.4.1/jquery.min.js