Найм младших специалистов сократился на 40%. Искусственный интеллект дал советам директоров основания для дальнейших сокращений. Отставание в обучении составляет 5-7 лет. Отсутствие младших специалистов сегодня означает отсутствие старших в 2031 году.
Рубрика «джуниоры»
Сегодня нет джуниоров, а в 2031 году не станет и синьоров
2026-05-25 в 12:17, admin, рубрики: дефицит кадров, джуниоры, искусственный интеллект, кадровый голод, кадровый менеджмент, найм персонала, прогнозы, синьорыКак нанимать студентов и выпускников любых вузов?
2024-12-25 в 15:06, admin, рубрики: вакансии, вузы, ВУЗЫ и бизнес, джуниоры, молодые специалисты, приложение для студентов, стажеры, стажировки, студенты ITИ повышать конверсию в закрытые вакансии в 6 раз.
Инициатива, свежие идеи и лояльность к компании – вот главные плюсы молодых сотрудников и стажеров. Они также помогают компаниям укреплять имидж качественного работодателя, избавляться от дефицита специалистов в разных областях и развивать управленческие навыки у опытных коллег, которые потом могут стать руководителями.
Что делать, чтобы найти именно тех стажеров и джунов, которые вам нужны?
-
Составить четкий портрет кандидата: специальность, курс, вуз, набор скиллов;
Как не испортить своего джуна
2020-11-12 в 8:16, admin, рубрики: Блог компании Райффайзенбанк, будьте внимательны, джуниоры, джуны, интеграция в команду, Карьера в IT-индустрии, лендинг на проект, новички, обучение, райффайзен, управление персоналом, Управление проектом, управление разработкой, Учебный процесс в IT
Меня зовут Дима Вдовин, я разработчик команды корпоративных рисков. Сегодня я хотел бы поговорить о джунах и их интеграции в команду разработки. С одной стороны, тема банальная и известна всем, а с другой, о ней часто забывают или игнорируют. Почему-то многие команды и руководители считают, что джун вольется в коллектив и работу над проектом как-то «самостоятельно», без активной поддержки, а если не вольется — значит он не справляется и не подходит. Это не так.
Мы крупный банк, к нам приходит работать много молодых ребят и в большинстве случаев для них это первая работа такого рода. Это тянет за собой целый ворох проблем, связанный со страхами неизвестности, неуверенностью, боязнью «уронить прод». Они боятся совершить серьезную ошибку, которая поставит крест на карьере в IT. Это сейчас подавляющее большинство из нас — опытных разработчиков — уверенные в себе профессионалы. Мы можем позволить себе хотя бы на время отказаться от подобной саморефлексии и делать «быстрее, выше, сильнее». Многих же джунов одолевают страхи, которые если и не парализуют, то заставляют их выверять каждый шаг.
Читать полностью »
Junior-разработчики — почему мы их нанимаем и как мы с ними работаем
2019-11-14 в 12:53, admin, рубрики: джуниоры, Карьера в IT-индустрии, наём, найм, подбор, управление персоналом, Учебный процесс в ITВсем привет! Меня зовут Катя Юдина, и я IT-рекрутмент менеджер в Авито. В этой статье расскажу, почему мы не боимся нанимать джуниоров, как мы к этому пришли и какую пользу мы с ними приносим друг другу. Статья будет полезна компаниям, которые хотят нанимать джуниоров, но пока боятся это сделать, а также HR'ам, которые готовы продрайвить процесс пополнения кадрового резерва.
Подбор младших разработчиков и внедрение стажерских программ — тема не новая. Вокруг неё много предостережений, лайфхаков и готовых кейсов. Каждая (ну или почти каждая) более-менее большая IT-компания стремится привлекать начинающих специалистов. Теперь пришло время и нам рассказать о нашей практике.

Восемь ошибок, которые я допускал, когда был джуниором
2019-04-12 в 10:47, admin, рубрики: Блог компании Everyday Tools, джуниоры, карьера, Карьера в IT-индустрии, карьера программиста, начало карьеры, поиск работы, устройство на работу, Учебный процесс в ITВ начале карьеры разработчика часто бывает страшновато: перед тобой встают незнакомые проблемы, многому нужно научиться и приходится принимать сложные решения. И в некоторых случаях мы в этих решениях ошибаемся. Это вполне естественно, и грызть себя по этому поводу не стоит. А вот что стоит делать, так это запоминать свой опыт на будущее. Я — разработчик-сениор, который допустил в свое время уйму ошибок. Ниже я расскажу о восьми самых серьезных из них, которые совершил, когда был еще новичком в разработке, и поясню, как их можно было избежать.

Python для Веба: что нужно знать джуниору, чтобы работать и развиваться
2019-04-04 в 11:31, admin, рубрики: moscow python, python, Веб-разработка, джуниоры, интервью, Карьера в IT-индустрии, курсы программирования, обучение онлайн, Учебный процесс в ITМы сделали сокращенную расшифровку с главными мыслями из Python Junior Podcast: в нем мы обсудили, с чего начинать и куда податься начинающему разработчику на Python. В последнее время у нас много контента для миддлов и сеньоров, но этот выпуск — точно для джунов.
Как приходят в ИТ: про стажеров и джунов (результат опроса «Моего круга»)
2018-10-25 в 8:58, admin, рубрики: junior developer, moikrug.ru, Блог компании Мой круг, джуниоры, джуны, Карьера в IT-индустрии, Мой круг, молодые специалисты, начинающие специалисты, результаты опроса, стажеры, стажировки, управление персоналом
Некоторое время назад «Мой круг» принял участие в дискуссии, организованной нашими друзьями из Index School и посвящённой трудоустройству начинающих специалистов. Организаторы поставили перед участниками встречи следующую проблему:
«IT-отрасль давно испытывает недостаток в профессионалах, и это ни для кого не новость. Казалось бы, выходом из сложившейся ситуации должны стать начинающие специалисты, в достатке присутствующие на рынке. В реальности же работодатели чаще всего не готовы брать джунов, продолжая бесконечные поиски тех самых «крепких мидлов». Прибавьте к этому проблему «возрастных» джунов: шанс найти хорошую работу у тех, кто пришел в отрасль после 35 лет, практически равен нулю. Каждая компания старается решить эту проблему по-своему, но ситуация на рынке говорит о том, что все эти шаги пока не могут сколько-нибудь значительно повлиять на общий расклад сил».
Дискуссия получилась оживленной, и еще больше заострила поставленные вопросы. Мы решили изучить тему начинающих ИТ-специалистов глубже и провели опрос среди пользователей «Хабра» и «Моего круга». Собрали более 2000 ответов, визуализировали их с помощью диаграмм и сегодня рады поделиться получившимися результатами.Читать полностью »
Опасная игра. Стоит ли полагаться на команду из джуниоров
2017-09-27 в 7:36, admin, рубрики: Alconost, senior, баги, Блог компании Alconost, выгорание, джуниоры, карьера, Карьера в IT-индустрии, команда, менеджеры, ментор, менторство, молодые специалисты, наставник, разработчики, риски, синьоры, управление персоналом, управление проектами, управление разработкойКак это влияет на коллектив, менторство, качество кода, а также вопрос денег

Очевидно, что любая компания предпочитает брать в команду опытных разработчиков. Отдача от них лучше. Они предлагают более надежные и творческие решения, которые удобно масштабировать. Заправский senior-разработчик понимает проблемы и, вероятно, умеет не попадать впросак и минимизировать количество багов. Кроме того, код у таких разработчиков работает быстрее, чем у начинающих, и они умеют трудиться самостоятельно.
С другой стороны, деньги правят миром, а джуниоры стоят значительно дешевле. Зарплата опытного разработчика может вдвое превышать зарплату начинающего. Кроме того, начинающих разработчиков много, и иногда так и хочется нанять одного из них.
Мы в Alconost перевели статью о том, насколько рискованно полагаться на команду молодых разработчиков и как такая ситуация влияет на опытных разработчиков, менторов и качество продукта.
Читать полностью »
Едем в город южный: как живут разработчики в Ростове
2016-10-07 в 12:19, admin, рубрики: ucoz, Блог компании uTeam, вакансии для программистов, джуниоры, зарплата, интересные места планеты, Карьера в IT-индустрии, Краснодар, мидлы, митапы, разработка игр, разработка приложений, ростов-на-дону, сообщество, таганрог, управление персоналом, Управление сообществом, Хакатоны, шашлык-машлыкКак-то наш юный коллега рассказал, как выбился из депрессивного поселочка «в большой Ростов с его ИТ-компаниями» и за пару лет стал главой отдела верстальщиков. А в ответ услышал: «В Москву тебе надо». Он до сих пор не понимает, зачем ему надо.
Почему не понимает? Если отвечать в одной картинке, то:

Знакомьтесь, это Рита — фронтенд-разработчик в R&D «Юкоз Медиа» в Ростове
А если серьезно, за МКАДом есть айтишная жизнь. И она прекрасна и непредсказуема, как наша Рита. В этой статье расскажем, как живут разработчики в самом крупном городе юга России.
«ИТ-кочевники»: почему компании до сих пор принимают на работу саботажников
2016-06-02 в 17:43, admin, рубрики: джуниоры, испытательный срок, ит-индустрия, Карьера в IT-индустрии, обман, саботаж, собеседование, управление персоналом, управление разработкой, фрилансерыВ то время как опытные специалисты уверенно бороздят просторы ИТ-рынка, начинающие передвигаются перебежками. И если поначалу они перебегают с одного собеседования на другое, то в дальнейшем некоторая часть из них продолжает перебегать – только уже из одной компании в другую. Не секрет, что большие ИТ-компании постоянно то расширяются, то сокращаются. В связи с этим они набирают джуниоров зачастую по инерции. Так что, последним остается только поймать волну.
Данная категория молодых «ИТ-кочевников» объясняет свое поведение по-разному: «ищу себя», «ищу интересные задачи», «ищу перспективы», «ищу интересную команду», «ищу достойных наставников» и так далее. Однако при более глубоком взгляде на их ситуации можно предположить нечто общее – потребительское отношение к фирме, отсутствие завершенных в срок проектов либо затянувшийся испытательный срок.
Кроме того, к этой категории примыкают такие личности, как самопровозглашенные фриланс-программисты или дизайнеры, сумевшие завернуть свой скромный и не совсем удачный опыт в красивую упаковку портфолио. В этом случае вольные труженики могут не утруждать себя поиском постоянных клиентов и обязательствами перед ними. Более того, объяснять перескакивание между компаниями-заказчиками отпадает необходимость.
Но опытные заказчики и работодатели, прочитав пару абзацев беглого описания, могут заподозрить в этих ИТ-кочевниках замаскированных саботажников. Чтобы вывести их на чистую воду, нужно подробнее изучить их повадки. Читать полностью »

