Рубрика «менторство» - 2

Как попасть в большую компанию, если ты джуниор? Как нанять достойного джуниора, если ты — большая компания? Под катом расскажу нашу историю найма начинающих ребят на фронтенд: о том, как мы прорабатывали тестовые задания, готовились проводить интервью и выстраивали менторскую программу для развития и онбординга новичков, а также почему не работают стандартные вопросы для собеседований.

Как приручить джуниора? - 1
Я, пытаюсь приручить джуниора
Читать полностью »

Привет! Программирование – это непростой предмет, а индустриальная разработка программного обеспечения – очень сложный. В нашей ИТ индустрии не так уж редко можно услышать вопросы от младших коллег из серии «как мне развиваться?», «что нужно делать, чтобы стать профессионалом высокого уровня и как можно быстрее?», «что делать, если развиваться не получается, а интересных проектов нет?», «что должен знать миддл?». Если у вас от 0 до 3-х лет опыта в ИТ, вы начинающий специалист (или только собираетесь им стать) и ставите перед собой подобные цели профессионального и карьерного роста, ищете правильные пути, как этих целей достичь – этот пост для вас, добро пожаловаться под кат. Возможно, он также будет интересен тимлидам и менеджерам, в общем, всем, кто занимается обучением и развитием специалистов.

Читать полностью »

image
Как побывать в крупном комплексе Москвы, не получить кофе брейк и почувствовать себя в криокамере?
Читать полностью »

Недавно мы поучаствовали в организации MentorHack – хакатона по созданию сервисов для наставничества в корпоративной среде, предпринимательстве и образовании.

Под катом немного о хакатоне: сквозь будни, проверки ФСО и форум к победителях с чат-ботом для автовыделением тасков из переписок, сервисом для построения карьерных траекторий до желаемых позиций в перспективе и сборки команд под проекты.

Итоги MentorHack: чат-бот по выделению тасков из диалогов, сервисы для построения карьерных траекторий и команд - 1
Читать полностью »

Как это влияет на коллектив, менторство, качество кода, а также вопрос денег

Опасная игра. Стоит ли полагаться на команду из джуниоров - 1
Очевидно, что любая компания предпочитает брать в команду опытных разработчиков. Отдача от них лучше. Они предлагают более надежные и творческие решения, которые удобно масштабировать. Заправский senior-разработчик понимает проблемы и, вероятно, умеет не попадать впросак и минимизировать количество багов. Кроме того, код у таких разработчиков работает быстрее, чем у начинающих, и они умеют трудиться самостоятельно.

С другой стороны, деньги правят миром, а джуниоры стоят значительно дешевле. Зарплата опытного разработчика может вдвое превышать зарплату начинающего. Кроме того, начинающих разработчиков много, и иногда так и хочется нанять одного из них.

Мы в Alconost перевели статью о том, насколько рискованно полагаться на команду молодых разработчиков и как такая ситуация влияет на опытных разработчиков, менторов и качество продукта.
Читать полностью »

Можно ли выжать максимум из минимума или как найти наставника?
Привет! Для многих начало года напрямую связано с новыми начинаниями. Я не исключение — решил систематизировать все свои знания и опыт, полученные за 4+ года предпринимательства и сформировать в формате тематических уроков для начинающих предпринимателей. Мое желание делиться «выжимками» знаний очень хорошо встретили многие люди и всячески поддерживают мои начинания: дают дельные советы, записываются в волонтеры и помогают мне с переводом статей, рекомендуют полезные материалы. Я набрался решимости и хочу поделиться одним из своих уроков с уважаемым хабросообществом. Буду благодарен за любую активность, конструктив в виде отзывов, комментариев и советов.

Что вы узнаете, прочитав данную статью-урок?
У вас появится общее представление кто такой ментор, как его найти и как взаимодействовать с ними. Узнаете мнение серийного предпринимателя и ментора многих проектов. Познакомитесь с сервисом, который позволит вам через сайт найти и начать взаимойдествовать с наставником. Прочтете об ошибках тех, кто отдавал менторам большую долю в проекте и узнаете как этого избежать. Узнаете альтернативное мнение одного предпринимателя, который считает, что можно и нужно обойтись без наставников и «управлять своим кораблем самому»! А на домашнее задание получите практические шаги: «Как стать ментором самому себе».

“Если я помогаю кому-то, я вкладываюсь в успех этого человека. Я подталкиваю его по карьерной лестнице по пути, в который верю сам. И если этот путь приводит к успеху, это также и мой успех.” Chad Fowler
Читать полностью »


На этот раз мы расскажем о конференции, которая проходила в Кремниевой Долине. И не просто конференции, а о международном мероприятии собирающем ведущих инвесторов, предпринимателей и журналистов из Америки и России. 2 раза в год, в июне и декабре, в Кремниевой Долине проходит крупная конференция Silicon Valley Open Doors (SVOD), традиционно собирающая в своих стенах более 600 участников – ведущих инвесторов из США (Accel Partners, Sequoia, Emergence, Google Ventures и др.) и России (Runa Capital, Almaz Capital, Troika Dialog, РОСНАНО и др.), стартапов, журналистов (TechCrunch, VentureBeat, Bloomberg и др.) и предпринимателей.

У участников подобных конференций есть возможность познакомиться лично с успешными предпринимателями Долины, топовыми инвесторами, послушать выступления стартапов, поучиться и выстроить отношения с потенциальными партнерами.
Читать полностью »

Второй цикл акселерационной программы Happy Farm – в разгаре. Сейчас в инкубаторе работает 12 стартап-команд (класс А), еще 6 студенческих команд (класс С) — заедут к нам в самое ближайшее время для прохождения специальной двухнедельной обучающей программы с нашими менторами.
Также параллельно мы принимаем заявки на участие в третьем цикле акселерационной программы, которая стартует в сентябре 2013 года. Заявку можно подать на нашем сайте www.happyfarm.com.ua до 28 августа.
Акселерационная программа Happy Farm состоит из трех этапов:
Менторская программа: Украина, 2 месяца.
“American Breakthrough”, поездка в США, 1 месяц;
• Пост-сопровождение и привлечение инвестиций: Украина, 2 месяца.
image
Читать полностью »


Сергей Бурков был первым руководителем центра разработки Google в России. Менее чем за 2 года под его руководством Google значительно улучшил качество русскоязычного поиска, выпустил более десятка продуктов, утроил трафик и увеличил свою долю на российском рынке веб-поиска с 10% до 27%. Перед тем, как присоединиться к Гуглу, Сергей был основателем и руководителем трёх стартапов — последний из которых, Dulance, создавший поисковый механизм по товарам, был куплен Гуглом. Сергей Бурков был сооснователем AmBAR — крупнейшей в США бизнес-ассоциации русскоговорящих профессионалов в области высоких технологий. Сейчас Сергей работает как наставник с подающими надежды стартапами и является ментором одного из лучших в мире стартап-акселераторов 500 Startups.
Читать полностью »

image
На этот раз мы встретились с членами Совета директоров AmBAR — организации с центром в Пало-Альто, которая объединяет русскоговорящих предпринимателей и профессионалов в IT-области по всей Америке, а также является своеобразным деловым мостом между Россией и США. В мероприятиях AmBAR принимают участие видные инвесторы и предприниматели США, такие как Макс Левчин (основатель PayPal), Рон Конвэй (один из первых инвесторов Google), Гай Кавасаки, представители Accel Partners, 500 Startups, Intel Capital, IBM, Adobe, Evernote и др. На мероприятия AmBAR из России приезжают как предприниматели, так и инвесторы (например, Runa Capital) и представители РОСНАНО. В 2010-м году AmBAR помогла организовать поездку по США Президента РФ, а также приезд крупных инвесторов из США в Москву (vctriptomoscow.com). Под катом больше информации и сами видео с интервью.
Читать полностью »


https://ajax.googleapis.com/ajax/libs/jquery/3.4.1/jquery.min.js